作为地产圈里最稳的“一哥”，万科这两年平稳得有些“可怕”。

从2018年开始，万科就开始积极准备一场“超越”。在地产的“初冬”里，万科一扫之前的谨慎，开始逆势拿地。

两年多的时间里，尽管地产市场排名不再认真公布，但从现状判断，万科应该是又回到了第一的位置。

2019年，郁亮在接受采访时曾说过：”有一瞬间，我觉得是回到了十年前，那时候万科还是行业的老大，有很多企业雄心勃勃想超越我们，但又有些害怕，怕像顺驰一样，中了万科魔咒，湮灭了！后来，陆续有企业真的超过了万科，先是恒大，后是碧桂园，而我们对老大早就没有了兴趣”。

不争第一是万科的态度，也是郁亮的态度。但是排了十几年的名，在印在地产人骨子里的东西。

后来郁亮也解释过，他说：“我们整个团队一定要争冠军。在黄金时代，我们要成为冠军，在白银时代，我们依旧要成为冠军，但不是每一年、每一次都要成为冠军，最终我们成为时代的冠军就好了”。

11月26日，郁亮曾在万科的股东大会上表示，未来地产行业会赚小钱、赚慢钱。当下，地产开发物业由于限价政策、利润水平受限，就需要拓展更多的赛道，除了万物云，未来出租公寓、物流业务我们也希望它们陆续上市。

在股东大会上，万科CEO祝九胜也表示，今年前三季度业绩下降的主要原因是地售比影响了毛利率，目前行业观望气氛越来越浓，二手房大幅下降，一手房卖不到地价，因此万科预计明年最低的经营目标比今年还要下调。

为此，上个月网传万科在内部下发了一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》，后来郁亮回应道，这是集团内部年轻人提倡的。

12月3日，万科公布了前11个月的合同销售数据，公告显示1月至11月万科累计实现合同销售面积3458．3万平方米，合同销售金额5642．2亿元。这份数据同比出现了10％左右的下降。

实际上，根据国家统计局的数据显示，今年下半年以来70个大中城市商品房销售环比总体略降。

除了外界的因素，其实这几年地产行业的的确确不如之前景气。且从2018年开始万科董事长郁亮最先提出了“过冬”的论调，并且也是地产圈里过冬物资储备的最“齐全”企业。

近期，万科要求管理层以身作则，勤俭节约，杜绝浪费。包括按照最优原则规划出差、人走关灯等等，这些行为都已经说明了行业内部已经产生了比较深的变化了。

可以预见的是，未来随着万科继续发展，一定会将旗下更多的板块拆分成独立板块，然后上市。这是万科当下的策略，也是一种从“谷底”的一种反弹。

现在在竞争对手都已经内敛之后，万科反倒重新加速，然后去超越。郁亮曾经说过，万科最大的竞争对手是自己。实际上，当我们回过头来看这句话的语境，我们会发现，坚持“修炼”自己，时代会馈赠认真经营主业的企业。