随着当前建筑行业管理信息化的不断推进 系统化的管理思维正在大行其道 而在施工项目的劳务管理过程中 劳务人员的“实名制管理”则显得至关重要 不仅可以从根本上维护施工项目稳定 更多的则是保障劳务工人的切身利益。

人员流动性大。建筑劳务作业实行劳务分包模式，项目工程劳务用工都分包给具有相应资质的劳务分包企业，分包企业下属的劳务作业队伍（班组）一般都是完成固定工序。所以，随着施工进度的推进，劳务队伍也在随着施工工序的改变而不断更换。

施工的劳务人员要使用自己得门禁卡通过闸机通道进入现场，每一次刷卡的行为都在门禁系统里得到记录。通过系统查询，我们能知道进场人员的姓名、身份证号、工种、所属分包企业，进出场时间。既掌握了人员出勤情况，又严格控制了无关人员的进入。

施工现场全封闭。公司新开工项目在临建搭设和现场布置时做到生活区、生产区分离且生产区全封闭；生产区大门处设立门卫房和智能门禁系统，工人必须凭卡进出，这样既统计了劳务工人的实际考勤，也方便了施工现场的管理，杜绝其他无关人员的进入，保证了安全。

工地是一个人员流动非常大的地方，而且大多数都是外来人口，采用以前的管理系统，在人员信息输入管理上存在着一定的漏洞，而采用工地工人进出测温人脸识别系统进行管理，可以更加准确有效的将每一个前来工地务工人员的信息录入系统内，这样一来每个工人进出工地时只需刷脸测温就可进入，在安全管理上也更加的行之有效，大大减小了施工时闲杂人等的闯入带来的危险性，有助于疫情的防控。

劳务实名制系统主要具备人员实名制、自动记录考勤情况、监督项目安全教育培训及工资发放等功能。利用阅读器自动读取、核实身份证信息，校验规避不合规人员。并自动生成考勤记录，杜绝项目民工代签、漏签的同时，有效地规避了用人风险及恶意讨薪。规范了公司劳务人员工资发放，大大提高了劳务工人出勤率及工作效率。此外，通过项目录入劳务安全教育培训名单，更加直观清晰地监督了工人安全教育培训情况，增强了劳务人员的安全意识。