观前快讯

三星电子（以下简称三星）最近新动作：

1．东进半导体 12月19 日宣布，近期通过了三星电子的 EUV PR（光刻胶）可靠性测试。

2．三星与特斯拉达成合作，开始为特斯拉FSD（完全自动驾驶）系统生产芯片。

这两个动作一个指向芯片制造原材料领域但实际是否会用于替代日本产光刻胶尚未可知；另一个三星将在2022年全面拓展电动汽车和自动驾驶汽车市场，指向市场火热的新能源汽车领域。作为一家成立50余年的企业，在光刻胶方面的探索可能是迫于“断胶”的风险，但在新能源汽车领域的布局显得别有深意。

带着金钥匙出生的三星电子

1938年创始人李秉喆在今天的韩国大邱西门市场附近买下了一家825平米的店铺，正式创立三星商会（三星集团的前身），从事食品贸易。主要业务是把大邱的果蔬、浦项的干鱼片卖到中国北方 ；在接下来的第二年又盘下一家酿酒厂，兼顾着做酒水生意，从此正式开启三星的商业之路。

严格意义上说，李秉喆并不是白手起家，上世纪20年代从日本早稻田大学因身体原因辍学回国，出身富裕家庭的他从家里拿照当到了年产32吨粮食的土地，按时的粮食产量相当于150亩地，作为自己的“天使轮”。

李秉喆用“天使轮”的钱进行了第一次创业，考察本土市场后与人合伙开办了一家碾米厂做大米生意。通过低收高卖大米的方式，很快积累成了地方上的年轻富豪；但是好景不长，因为在经营过程中遇到资金周转困难，加上生意规模扩展太快，欠下当地的日本银行大笔贷款。1937年又碰上银行抽贷，开办米厂赚的资产赔了个精光。

1938年，缓过劲来的李秉喆转变思路，用剩余的钱开办了三星商会，选择经营食品贸易这种本小利大的生意。仅仅过了一年，好运找上了李秉喆，巧合之下抄底了当时低价出售的“朝鲜酿造”这家酒企。李秉喆凭借着商会和酒企，生意做得风生水起；但是好巧不巧，太平洋战争爆发，日本当局加紧了对当时朝鲜占领地的物资掠夺，粮油食品等物资首当其冲，商会生意基本无法正常开展，一直支撑到二战结束，生意才稍微有了一点起色。

1948年，借由二战后韩国较为稳定的营商环境，李秉喆在商会基础上另外创办了“三星物产公司”，做起了货物进出口生意。“三星物产公司”用了很短的时间，做到进出口物品种类100多种，年盈利1．2亿韩元。但是好巧不巧，又赶上朝鲜战争爆发，物产公司被战火摧毁，之前的努力一扫而空。

1951年李秉喆拿着“朝鲜酿造”盈余的3亿韩元在釜山重建了“三星物产公司”，经营一年后又回到了战前水平，资产达到60亿韩元。不得不说“酱香科技”的强大在上世纪50年代就已经显现出来，竟然能在战火中照常盈利。

从五十年代开始，从事进出口的李秉喆再次转变思路，完成资本原始积累的他要由商业资本转向工业资本。当时的韩国还是一个落后的农业国，大部分的物资需要进口，国内工业尚处于百废待兴阶段；于是李秉喆从食品原材料入手，办起了制糖工业，之后又办起了纺织工业。

具体的操作方式是从国外采买工业所需设备，回国组装生产线。这与当时韩国成为当时美苏对抗前线的前提也有关系，韩国接收到美国的大批援助，正在鼓励企业建设轻工业。而李秉喆顺应了当时的大环境，当时韩国为了保护本国的轻工业发展，开始限制进口，而李秉喆的制糖和纺织企业投产后刚好可以拿下限制进口后空出来的市场份额；于是属于三星的轻工业版图就此扩展开来。

1957年，战后的安稳环境同时催生了韩国国内工商业的发展，但此时为国内企业进行融资贷款的银行业却并不能很好地满足企业贷款需求；同时第一次创业因银行抽贷而失败的记忆在李秉喆心中徘徊。于是乘着政府开放银行业，购买了4个银行各50％的股份，三星进军金融业。依靠着金融业，三星有了雄厚的财力支撑，撬动杠杆开始了大并购，先后进入制造、保险、证券、地产、文化行业，至此三星的商业帝国版图初步建立。

时间来到60年代，因韩国爆发反对李承晚的“4·19”事件，李承晚下台流亡美国，民众矛头转向了当时就已经成为初代财阀的三星集团和其他大型企业，三星集团也迎来了成立以来的第一次大冲击。三星遭到税务调查，事实上李秉喆在法庭上也承认了偷税事实，并指出当局政府按照战时税率征税不合理，综合税率几乎超过100％，不偷税集团根本没有办法生存，但无奈之下三星集团还是补交了50亿税款，集团经营也陷入困境。

转机来自于1961年朴正熙发动政变，成立军政府。11名涉嫌非法敛财的企业家被监禁，当时正在日本的李秉喆也被当局敦促回国，但带着恐慌情绪回国的李秉喆受到朴正熙的接待。朴正熙向财阀和企业家们抛出计划：为了稳定军政府，首要任务便是稳定韩国民众生活，需要企业家们做出贡献，参与到发展有利于韩国经济和民生的事业中。

李秉喆当即决定建设一座大型化肥厂，填补韩国在化肥领域的缺失，于是三星集团为此投入了数十亿韩元，在1965年开始筹建化肥厂。等到化肥厂建设基本完成，却又爆出走私案件，矛头直指三星，指责三星建设化肥厂资金来路不明。面对政府审查、媒体发难，三星选择弃车保帅，将建设好的化肥厂上交韩国政府。虽然化肥厂“告一段落”，但在此期间，三星巩固了原有业务，并进入造纸、医疗、传媒行业。

时间来到1969年，三星电子在三星集团奋斗30年的基础之上，带着金钥匙诞生。

三星集团的支柱

1969年李秉喆确立了向高科技进军的发展方向，在三星整个集团财力支持下，三星电子诞生。可以说三星电子创立的条件比大多数电子企业都要好，其背后有着占韩国经济支柱地位的财团支持，但业务押宝在哪一块在当时仍是个难题。

1960年仙童半导体的诺伊斯制造了世界上第一块硅集成电路，这标志着集成电路迎来了硅时代。在对集成电路的研究之中，美国涌现了一大批优秀的企业，对集成电路产业的诞生与发展做出了卓越的贡献。

与此同时，日本的半导体产业也在开始崛起，早在1955年的时候，成立了10年的索尼就在“无线电热潮（真空管）”中发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR－55”，这在日本半导体发展史上具有标志性意义，日本开始大规模生产晶体管。

日本在1959年生产了8600万个晶体管，取代美国成为世界第一的晶体管生产国。在美国发明硅集成电路之后，日本也引进了技术。

1963年的时候，日本电气公司（NEC）自美国仙童半导体获得planar technology的授权。日本政府要求NEC将取得的技术和国内其他厂商分享，日本政府的这项举措为日本半导体产业发展营造了良好的氛围，日本的三菱、京都电气等也开始进入半导体产业。由此日本半导体行业进入了高速发展阶段。

以三星电子为代表的韩国电子行业从创立开始，就处于追赶者的角色，因此，如何在美国和日本电子的冲击下寻求自己的市场成为一个问题。

时间进入70年代，韩国完成了轻工业发展目标，转而寻求重化工业发展。1973年韩国公布并开始实施“重化工业发展计划”，大量投资向重化工行业倾斜。这一时期是韩国造船、钢铁、汽车、电子、石化等工业的萌芽期，也是韩城市化进程开始加速的时期。重化工业的发展对经济拉动效果十分明显，1972－1978年韩GDP年均增长10．8％，重化工产品在出口中的比例亦由72年的21％上升至78年的35％。同期，韩国发起了著名的“新农村运动”，大大提高了农村地区的生产和生活水平。

随着经济发展民众消费能力提升，韩国市场提高生活水平的需求越发强烈，三星电子瞅准机会，押宝家电行业。在这期间，三星集团也是顺应韩国发展计划，1973年8月，公司宣布了“五年管理计划”，增强公司在世界市场的竞争力，将其制造过程从原材料生产，集成到最终产品生产。先后于1974年成立的三星重工业，1977年成立的三星精密机械株式会社，1978年成立三星造船厂、三星精密化学。至此三星集团的商业版图完全展开。

1970年三星电子与三洋合作，生产销售黑白电视（型号p－3202），1971年向巴拿马出口黑白电视。在那时，日本的三洋、夏普、松下等企业生产的电子产品、家电在世界范围可谓家喻户晓，三星电子选择了合作而不是对抗，还不是今日的Samsung，而是made in Korea Samsung。

1974年开始生产洗衣机和冰箱，同时收购韩泰半导体，正式进军半导体，1975年为发光二极管手表大量生产集成电路，1977年开始生产彩色电视。

1978年三星半导体和三星电子成为两个独立的个体，一个专注半导体领域，另一个专注电子产品领域。自此，三星电子和半导体各自开始超越之路。

自主研发与半导体博弈之路

三星电子产品

时间进入80年代，个人pc时代即将到来，三星电子确立家用电器、通信、半导体为核心业务，定下了自主技术和走向全球的目标。于1987年成立三星先进技术研究院，主攻电子技术。在这期间能够生产的家电种类有彩色电视、微波炉、录像机、空调、冰箱、洗衣机，其中到1982年累计生产了1000万台黑白电视，到1989年累计生产了超过2000万台彩色电视！

1983年开始尝试生产个人PC，与此同时，在业务上开始走向全球，向欧美出口生产的电视、录像机，在西班牙设计制造子公司。80年代，三星电子完成了技术转型和走向全球的目标，但此时电子电器市场上的领跑者仍然是日本企业，也是日本企业的高光时刻。

1973年4月，美国著名的摩托罗拉公司工程技术员“马丁·库帕”发明世界上第一部推向民用的手机，“马丁·库帕”从此也被称为现代“手机之父”。 1983年，世界上第一台移动电话问世——摩托罗拉DynaTAC8000X（大哥大），是世界上首部获得美国联邦通讯委员会（FCC）认可并正式投入商用的蜂窝式移动电话。这部手机在1983年首次将贝尔实验室1947年提出的移动电话概念和70年代提出的蜂窝组网技术概念变为了现实。这个移动通讯业界的第一奠定了摩托罗拉手机部门在移动通讯业界20余年不可动摇的地位。

进入90年代，三星在转型成功过即马上发力通信市场，因为属于互联网和移动通信的时代到来了。1991年开始开发手机，1992年开发移动手机系统并于同年在中国市场设立工厂；同时在电器领域开始推出自研产品——数字录像机、数字电视、LCD显示器、微波炉等等。

1999年，推出了划时代的全球首台MP3手机。

等到进入新世纪，三星电子终于熬出头，液晶面板、存储设备（内存）、数码产品、智能机等产品在世界上占有重要份额。2010年成为全球电子销售额第一企业，推出多款5G手机并在OLED屏上实现量产。

据统计，三星电子现阶段涉及的电子应用领域有：

消费电子领域

医疗电子领域

汽车电子领域

工业电子领域

通信和网络领域

光电领域

与华为类似，几乎所有的应用领域都有涉及，并且是以掌握自主技术的方式参与。

三星半导体

80年代，经过九年的摸爬滚打，三星半导体迎来了转折点，成功开发出了自己的第一款内存芯片 64Kb DRAM，这让韩国一跃成为全球第三个拥有先进 VLSI 技术的国家。1984年开发出256kb DRAM，1986年开发出1Mb DRAM。

但此时的三星半导体还是落后于同时期的日本和美国企业，早在1976年3月，日本政府启动了＂DRAM制法革新＂国家项目，由日本政府出资320亿日元，日立、NEC、富士通、三菱、东芝五大企业联合筹资400亿日元。总计投入720亿日元（2．36亿美元）为基金，由日本电子综合研究所，和计算机综合研究所牵头，设立国家性科研机构——“VLSI 技术研究所”。

DRAM就是我们熟知的内存，它在半导体产业中占据有重要的地位，因为芯片如果从用途来说，可以分为两大类，分别是存储芯片和非存储芯片，其中非存储芯片中以DRAM和NDAD flash 为核心。当时DRAM是美国IBM发明的，日本在DRAM技术上与美国差距甚远。

为了彻底摆脱美国的影响，实现从原料、设备到制造的全部自产自研，让日本半导体行业追赶甚至超越美国，所以日本举全国之力研发DRAM。

日本在短短的时间里形成了完整的产业链，构建了成熟的半导体生态，晶圆制造巨头信越、SUMCO，光罩领导者 TOPPAN ，后端材料领域的京瓷、住友电木，前后端检测有 Advantest 和东京电子，光刻机巨头尼康。截止到1989年，日本芯片在全球的市场占有率达53％，美国仅37％，欧洲占12％，韩国1％，其他地区1％。

全球半导体行业的改变以1985年《广场协定》为开端，以韩国得利、日本落败为结果。

1985年的时候，美国半导体产业协会开始向美国商务部投诉日本半导体产业不正当竞争，要求总统根据301贸易条款解决市场准入和不正当竞争的问题。1986年在美国压力下日本开放国内半导体市场并保证美国半导体20％－30％占有率。1987年又爆发“东芝事件”， 1988年 4 月，美日双方达成协议，双方共同开发 FSX 战斗机，美国有权得到所有技术，美国借此打开了获得日本技术的渠道。

1989年再次和日本签订了不平等条约《日美半导体保障协定》，开放日本半导体产业的知识产权、专利。美国还扶植了韩国来对抗日本，当时在半导体行业发展程度还比较低的韩国企业包括三星半导体在内在美国的扶持下迅速发展。美国不仅对韩国授权技术，还指导韩国获得了东芝生产线，并且疯狂挖日本企业的人才。

由此，韩国在闪存半导体领域开始壮大。1990年8月，三星正式成为世界上第三个拥有16M DRAM内存芯片的企业。美国还对韩日发动反倾销，对日本企业征收了100％的反倾销税，而对韩国只征收0．74％，在美国的帮助下，韩国的半导体产业迅速崛起，和美日呈三足鼎立之势。

整个过程对日本半导体企业打击非常严重，美国从日本身上不断获取先进技术和市场并将先进技术和一部分市场分享给韩国，日本半导体企业疲于应对，没能很好得调整策略以应对互联网通信技术市场。

到1996年韩国取代了日本成为了全球半导体产业中心，三星半导体经此过程成为世界半导体领先企业。

此后三星半导体走上了IC产业链开拓之路，与众多科技公司在IC设计开发，还有制造上的格芯、台积电竞争多年：

1993年——开辟200毫米生产线（5号线）

1994年——开发256Mb DRAM

1996年——开发业界先进的 1Gb DRAM

……

2002年——开发业界先进的 90 纳米级 2Gb NAND 闪存

……

2010年——大规模生产业界先进的20纳米级NAND闪存

……

2018年——开始量产基于 EUV 的 7 纳米 LPP

直到今天，三星半导体在动态随机存储器、固态硬盘、嵌入式存储器、多制层封装芯片、处理器、传感器领域、显示集成电路、电源集成电路等市场占有重要地位。

结语

2020年三星电子营收236．81万亿韩元（约合2126．96亿美元），营业利润为35．99万亿韩元（约合323．29亿美元）。从企业历程看，电脑、互联网通信、手机及移动互联网、显示器革新、IC产业链，每一次三星电子都赶上了技术浪潮，才有了今天的营收。当然，它的开创也有着占韩国经济举足轻重地位的三星集团的支撑，甚至还有国际博弈的机会收益。但不可否认的是，三星电子的战略眼光和几十年艰辛研发之路。

观三星几十年风雨里，韩国的经济进程在其中起了很大的作用，几乎韩国想要发展一个行业，三星总是能在里面得利的，同样的韩国在经济惨淡的亚洲金融风暴中，三星的损失也是巨大，一荣俱荣，一损俱损。回想起当年的“阿尔斯通”案和“广场协定”，再结合近期的美国以“缺芯”为由，要求包括台积电、三星在内的20多家芯片相关企业在45天内“自愿提交”供应链数据；三星也是扭扭捏捏地提交了。只能说成也萧何，败也萧何，世界先进的三星电子也说不定有一定几率重蹈“广场”覆辙。

近些年新能源汽车打的火热，汽车第一股特斯拉冲上9000亿美元大关，比11家传统汽车巨头市值加起来都多，这么热的市场连房地产企业都要造车，甚至贾跃亭都要“创造一个FF高端汽车”，还成功在美股“盲盒式”上市。

三星电子新能源汽车领域与特斯拉的合作充满试探新能源汽车的意味，回想当年进军家电行业与三洋合作的代工路线，再结合三星集团旗下在1994年燃油车时代成立的但几乎没有市场份额的雷诺三星汽车，很难不让人“遐想连篇”——三星电子是否会像比亚迪一般从电子技术到汽车领域呢？毕竟三星可是啥都想做的集团企业。

但三星还未发布类似计划，今日我们还不得而知。