2021年日本企业参与的并购（M&A）数量比上年增加15％，增至4280起，创出历史新高。以数字化转型（DX）和加快去碳化为目的的案例突出。此外，弥补因新冠疫情而浮出水面的供应链弱点的并购也日趋重要，认为2022年也将呈现盛况的看法很多。

从事并购咨询的乐国富(RECOF)汇总了买家或卖方任何一方是日本企业的并购（包含出资）。时隔1年超过此前最多的2019年（4088起），创出1985年启动调查以来的新高。虽然存在新冠疫情导致面对面谈判变得困难这一特殊情况，仍创出历史新高，可以看出企业的意愿与对现状的危机感。

并购金额合计增加12％，达到16.4844万亿日元。由于小规模案例增加，每起的平均额为38亿日元，减少3％。

在上次并购较多的2019年，朝日集团控股宣布收购澳大利亚最大啤酒酿造商卡尔顿联合啤酒(Carlton & United Breweries)，寻求通过同行业并购扩大规模的案例较多。而在2021年，着眼于去碳化和数字化转型等市场变化，推动竞争力强化的并购案例排在金额排行榜前列。

实业企业并购金额最大的是日立制作所7月对美国GlobalLogic的并购，超过1万亿日元。该公司具备向现有产品和系统中嵌入人工智能（AI）与物联网（IoT）技术的优势，将应用于日立的产品。松下9月斥资约7700亿日元收购美国软件公司Blue Yonder。Blue Yonder涉足有助于供应链改革的软件。

关于去碳化相关并购，10月ENEOS控股宣布收购可再生能源新兴企业日本可再生能源公司(JapanRenewableEnergy，简称JRE）。这是大型石油批发商首次对可再生能源新兴企业展开大规模收购。ENEOS把在国内外拥有可再生能源发电站的JRE纳入旗下，将全面扩大可再生能源业务。

东京电力控股和中部电力共同出资的JERA在11月宣布，向运营美国得克萨斯州液化天然气（LNG）业务的FLNG公司出资2800亿日元。在化石燃料之中，LNG的二氧化碳排放量较少。

2021年，半导体短缺和东南亚疫情扩大导致的供应链断裂也对制造业等造成打击。日本综合研究所的理事山田英司指出，“（2022年）从经济安全保障的角度出发，寻求在全球确保稳定采购网的并购、出资与合作或将变得活跃”。

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