作者｜闪电懒

编辑｜Duke

来源｜钛财经

2022年伊始，本该是万物向新，但垂直电商平台的日子似乎并不好过。

今年1月初，被誉为“中国奢侈品电商第一股”的寺库陷入到了一场破产风暴的言论中。虽然寺库官方否认了这一消息，但其奢侈品生意江河日下，却也是一个不争的事实。

而稍早时间，蘑菇街更是被爆出，技术岗位裁员80％，其他岗位也有不同规模的裁员。根据蘑菇街的说法，裁员主要有两个目的：一是聚焦直播电商业务，二是应对新冠冲击，聚拢资源，开源节流。

纵观资本市场，蘑菇街的表现更是一言难尽。截至美国东时间2月4日收盘，蘑菇街股价报0．298美元，相较于2018年首次登陆纽交所时的14美元，市值缩水近98％。由于股价长时间不足1美元，蘑菇街正面临着停牌退市的风险。

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五年“走掉一间大厂”

事实上，这并不是蘑菇街第一次裁员。2021年4月，蘑菇街约有140名员工被裁。当时，蘑菇街在内部信中表示，随着公司越来越聚焦于电商直播业务，有些业务板块因历史原因与核心业务有所偏离，加之疫情对时尚消费市场的冲击，公司经营面临多方面挑战，为了生存和发展，需要聚拢资源、开源节流。

值得注意的是，梳理蘑菇街财报发现，最近几年公司的员工数量一直处于收缩状态，2018年上市这一年更是一个分水岭。

财报显示，蘑菇街员工总数逐年下滑：2017年财年，蘑菇街总员工数量为1311人，门外诸人争抢面试机会；到了2018财年－2021财年，这一数值分别减少为1005人、927人、909人、605人。

若以605人作为基数，蘑菇街此次大约裁掉181人，总员工数缩水至424人。换言之，5年零9个月的时间里，蘑菇街员工规模缩小近7成。

不过蘑菇街这次裁员并没有引起较大纠纷，因为对于被裁员工，公司采取了N＋1．5的补偿方案，同时还帮助被裁员工寻找新的工作。
但故事的走向似乎总不该朝这个方向发展。要知道，也曾红极一时的蘑菇街，可是有着堪称中国顶配的创始团队，“ 淘宝最好的产品经理 ＋ 最强的技术专家 ＋ 最牛的营销策划 ”外加一个铁血BD。

如今，蘑菇街也加入了互联网大厂的裁员潮中，并且处境更为艰难。因为对于蘑菇街来说，这不仅仅是为了度过寒冬，更是一次断尾求生。

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错失无数个风口

2011年前后，靠时尚信息分享社区起家的蘑菇街，因为网罗了无数对时尚感兴趣的年轻女性，受到了淘宝的招揽。而后不久，其又在淘宝封杀外链的情况下，被迫从导购社区转型成了垂直电商。

带着垂直电商的身份，蘑菇街追逐过海淘、特卖、种草社区、社交电商等风口，但每次都是浅尝辄止，眼睁睁地看着洋码头、小红书等“后浪”弯道超了车。

一位公司员工曾表示，公司在战略转型上缺少坚定性，导致整个公司都在原地打转，而业务调整带来的组织架构震动，造成了大量人才流失，又进一步阻碍了公司的发展。

值得一提的是，较之薇娅、李佳琦等“后发制人”的网红带货主播，蘑菇街还是最早切入直播带货的那一批“先锋军”，可惜依然是“小心试探”式开发市场。直到疫情的催化下，直播几乎席卷了所有行业，蘑菇街才决心全力征战正当红的直播领域，但在淘宝、抖音等已成头部的平台围堵下，进攻的号角吹得为时已晚，已然无法挽回增长失速、持续亏损的窘境。

2019年至今，蘑菇街始终处于营收亏损的状态。2019－2021财年，蘑菇街营收分别为10．74亿、8．35亿、4．82亿元，净亏损分别为4．86亿、22．24亿和3．28亿元。如果说亏损能换来营收的高增长，那烧钱也算烧得有价值，但过去几年蘑菇街的营收增长颇为乏力。

对于这样的蘑菇街，百联咨询创始人庄帅曾公开表示：“从业务上看，它做了一个小众的市场，供应链体系不完善，SKU不够丰富；从方向上看，它选择了一个销售效率不高、成本却比较高的直播，占比还那么高，顾此失彼；从公司管理角度看，这家公司还有大公司病，内部决策效率较低，且没有进取心。”

一再把裁员当做退路的蘑菇街，离裁无可裁的那一天还有多远？

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垂直电商并不好混

事实上，蘑菇街的遭遇只是这些年里垂类电商赛道集体溃败的一个缩影，其他的电商公司日子同样也不好过。

近一年来，裁员、高管出走、资金链断裂正在电商企业轮番上演。

当蘑菇街深陷“裁员”风波时，杭州另一家电商公司宸帆电子商务公司的日子也不好过，这家公司是网络主播雪梨所开，11月22日她因偷逃税款，被罚9000多万元，随后其账号在多个平台消失。

再有，曾经被称为社交电商第一股的云集也濒临退市，由于其连续30个工作日的收盘价低于1美元，已经不符合纳斯达克的最低上市要求。

同样面临退市危机的，还有风靡一时的奢侈品电商寺库。最近一年，关于寺库拖欠供应商货款、拖欠员工工资的负面消息不时传出，成为投诉网站“常客”，市值更是累计跌去了八成，股价也由于连续30日低于1美元，而收到交易所的退市通知。

这些垂直电商平台曾经被赞誉为“小而美”，但在存量市场中，竞争激烈，占有一席之地并非那么容易。

实际上，从垂直品类出身的蘑菇街，始终面临着人群小众、难出圈的问题。蘑菇街这家小而美企业的困境，也是电商红海中众多腰部企业的缩影。

要知道，较之垂直电商，综合电商具有产品业态丰富，营收规模大，用户积累多等显著优势。更关键的是，由于具有更强的规模效应，综合电商的收入结构分布在多个品类中，抗风险能力也更强大，甚至为了进一步的发展，综合电商的业务及产品覆盖面会不断纵深，一旦综合电商涉及到美妆、服装、箱包等多个垂直领域，凭借其供应链、物流、售后等方面的压倒性优势，对该赛道的垂直电商而言，绝对是一次降维打击。

当然，垂直电商平台近一两年的不如意，与整个经济环境下消费者趋于理性的的消费需求不无关联。

与综合电商平台相比，每一条差评对垂直电商平台的打击都更为致命。一位曾在蘑菇街下单的用户坦言：“如果一个平台聚焦某个固定品类，但这个品类的店铺差评又很多，那么我很容易对店铺乃至整个平台的专业度产生怀疑。”

总而言之，垂直电商行业更需要专业化的运营能力，才能建立起真正稳固的差异化竞争优势，才能在综合电商强大的聚集效应和辐射范围下，安然无恙。