文 ｜ 华商韬略木木

　　“当狼把羊吃光了，狼就是羊。”去年的脱口秀大会上，呼兰奉劝老板们为了生态平衡，少“骗”一点年轻人的段子火爆全网。

　　能引发如此广泛的共鸣，足见年轻一代对当下职场追求“片面狼性文化”的痛恨：明明生而为人，为什么要被当作“狼”？

　　中国不缺少强大的企业，《财富》世界500强的排行榜上，有近30％的中国企业，然而能让世人尊敬的品牌，能为全球树立标杆的企业文化，却似乎寥寥无几。为什么中国难以诞生伟大的品牌？松下幸之助曾说，“造物之前必先造人”。中国企业的根本问题，出在“人”身上。企业与员工的关系，其本质是企业该如何定位、如何发展，如何竞争的问题。企业对待每一位员工的方式，会直接影响其品牌的塑造、定位和发展。

　　为什么企业文化会有如此重要的作用？

　　我们先来算一笔账。

　　一个人从20出头走出校门，到60岁退休，有30多年要在企业中度过。而中国拥有近9亿的庞大劳动人口，这9亿人的30多年生命历程中，企业扮演了至关重要的角色。企业提供给员工的，不仅仅是一份工作，还有生活方式和生活观念，并以此深刻影响其人生观、价值观，同时，员工的素养、状态和价值理念又会反向影响整个企业的生存与发展。

　　因此，从某种意义上说，企业文化不仅仅关乎某个品牌的价值与生命力，也在潜移默化地塑造整个社会、民族的文化。

　　国内并非不重视企业文化，比如前些年风靡的“狼性文化”，就被很多企业追捧，然而现在一提“狼性”，年轻人就一腔怒火。问题出在哪里？因为绝大多数企业只学到了“狼性文化”的皮，将其肤浅地理解为逼迫员工奋斗，却对真正的“肉”视而不见。

　　于是加班文化兴起，996、007．．．．．．．各种高压管理大有你追我赶之势。深夜十一二点，写字楼依然灯火通明，大街上快递员外卖员依然风驰电掣。至于员工的福利、员工的身心健康、员工的生活观念，有多少企业真正在乎？

　　焦虑、抑郁成了网络热词，甚至加班至猝死也不再是什么新鲜事。

　　终有一日，当年轻职场人发现自己在用生命换钱时，这种“片面的狼性”就行不通了。这届年轻人自嘲“打工人”、“佛系”、“躺平”、一言不合直接“走人”的行为方式．．．．．．实质上都是对高压“内卷”式管理的无声反抗。

　　很多企业执拗于此，导致职场中“消极反抗”的现象愈演愈烈，在国内不少大城市，年轻人在畸形的企业文化下被铸就的“佛系”心态，甚至直接反映在了生育数据上。

　　当越来越多年轻人开始消极抵抗，当“狼”真的把“羊”吃光了，企业又如何获得长久的生命力，整个社会又怎能良性发展？

　　敏锐的企业已经意识到，当下这种职场文化之所以被年轻人唾弃，原因在于很多企业扭曲了“狼性文化”，只盲目追求利益，而忽视了“人”。而这一点，正是强大的企业和伟大企业的本质区别。

　　一直学习西方管理的方太集团总裁茅忠群，很早就发现了问题：靠严格的制度和西方化的绩效管理，尽管能让企业的各种数据看起来很漂亮，但却很难让员工心服口服，甚至会激发各种各样的冲突，反而极大地影响制度的有效性。

　　茅忠群开始将目光由外转内，先后读了清华和北大的国学班，几年探索之下，茅忠群悟出企业管理的真章——做企业就是做人。

　　通过10余年实践，方太形成了一套“中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术”的文化体系，将中华文化的“仁爱”价值观融合到了企业日常管理中。2021年末问世的《方太文化》一书，就详细阐述了方太是如何做到以员工为根本，快乐学习，快乐奋斗，实现“人品、企品、产品三品合一”的。

　　从人的发展的角度理解企业责任，将为人之道、待人之道、育人之道贯彻于企业的全过程，“为了亿万家庭的幸福”，将促进人类社会的真善美作为企业最终奋斗目标。方太凭借这一新的管理理念，构建起了坚实的品牌壁垒。而把“人”放在第一位的企业文化，也为方太带来了亮眼的商业效应。即便在2020年疫情冲击下，方太仍实现了120亿的年营收，同比增长10％；2021年全年集团销售收入实现155亿元，同比增长29％，比19年增长41％。

　　没有对比就没有伤害，越来越多的年轻人学会了用脚投票，网友们在各个社交媒体上分享能够“尊重”员工，重视“人”的“神仙公司”，他们开始追寻那些关注员工成长和幸福感提升的企业，而招聘网站上标着996、大小周的公司则开始被求职者屡屡拒绝。

　　当追求自我的90后、00后逐渐成为职场中坚，当劳动者更加重视个体价值，用实际行动反抗不合理的企业文化，意味着新的时代开始了，企业的变革迫在眉睫。

　　哲学家康德说过，人是目的，不是工具。中国政府也提出要“更好地推动人的全面发展”。

　　能够让人获得成长、收获和满足，有人之为人的尊严和成就。才是健康的企业，有社会责任感的企业。如将利润和地位建立在压榨劳动者的基础上，固守短期经济利益而忽视人的长远发展，对社会来说是一场潜在的灾难，这样的企业也终将被新时代淘汰。

　　如何创立能够真正获得世人尊重的品牌？我们究竟需要什么样的企业文化，又会透过企业文化塑造什么样的民众？这个答案不仅关乎中国企业，也必将深远影响整个中国社会。

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