“柯达直到破产那天，生产的胶卷质量都是最好的，只是世界不再需要它了”。

佳能正进一步“精简”单反EF卡口镜头阵容，日本官方网站上不少镜头已经被列入停产页面。更早之前，佳能珠海宣布停产，至此，中国再无佳能相机生产线。

宣布停产后，佳能珠海用丰厚的补偿“感动”了整个中国。佳能这颗石子，激起了久久不能被抚平的层层水花，把沉在水底的雇佣关系、相机市场前景等问题裸露在世人眼前。

其实，佳能珠海倒闭的后坐力着实有些夸张。

等水浪再次相拥，覆住之前暴露的问题后，不难发现，佳能其实并没有如此伟大，也没有那么狼狈。

01

虚胖的“伟大”

相机市场萎缩、新冠肺炎病毒肆虐，在珠海发展了32年的佳能流下了“时代的眼泪”，因经营艰难终止生产。最后，佳能又以优越的员工补偿方案完美“谢幕”——补偿金由五部分组成，分别是经济补偿金、特别慰问金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金，其中“N+1”经济补偿金不设上限，远高于劳动法规定的补偿标准。

有佳能员工爆料，在公司工作了30年的同事最终获得150余万元的高额补偿。

平日里被“996”苦苦压榨、义务加班的打工人还没来得及艳羡，却惊现嘹亮的声潮叫嚣佳能珠海“不怀好意”，通过“恶意补偿”拉高国内企业的补偿标准。

这种声音未免有些危言耸听，补偿标准并不会因个例而波动，没有按照最低标准执行的企业也大有人在。不管佳能珠海是否存心借此塑造良好的社会印象，其给予了员工最后的体面，为国内奉“996是员工福报”为宗旨的大厂敲响了警钟。对于揪着佳能日本血统大骂这是糖衣炮弹的行为，更凸显了国内“996”打工人的可悲和可怜。

尽管佳能珠海为坚守在岗位上的847名员工提供了丰厚的补偿，但有消息指出在此之前，佳能为“逼走”员工、降低运营成本，不惜停工、停宿舍、停餐厅，发80%的工资。

2019年，有佳能珠海员工发布视频称，如今工厂门可罗雀，工资甚至是8年未涨，还不如2012年的水平，员工宿舍也出租给了大学生。

还有员工发帖抱怨称：“放假3个月，不给吃，不给住，解除劳动合同不可能，要走只能自己退职，就是不想给合同金。一个月工资才能领到1 000多元，自己在外面租房子，吃饭怎么够？”

若爆料属实，那佳能并非想象中的“高风亮节”，大抵也长着一副相同的资本家嘴脸，在大众面前粉饰太平，讨好卖乖。不过，佳能珠海的行为并不关乎国籍，仅代表着一家企业的格局和操守。

此次关停后，珠海工厂仍会保留一小部分零部件生产线。珠海这家昔日屈指可数的大厂在很早之前便已经“沦落”到订单不被大部分供应商待见的地步。拥有超过1万名员工、年销售额达到13亿美元、年纳税总额在1亿元以上的成绩早也随着时代N倍速播放的进度条，被尘封在了遗忘的角落。

随着佳能珠海这次并不平静的落幕，佳能数码相机的辉煌也化作飘荡在大湾区上空一声若有若无的叹息，被存档在了过去。

02

被误解的狼狈

但佳能远没到狼狈至极的窘态。

从2011年开始，以打印机为核心的办公业务就已经是支撑佳能的顶梁柱。2020年，佳能将其业务重新调整归类，印刷业务占佳能年度总营业额的57.1%，影像业务占比仅有17.1%，医疗业务收入占比上升至13.8%。

并且珠海厂主要生产早被市场抛弃的卡片相机，停产是历史的必然。不过，佳能未来的确将进一步减轻放在单反相机业务上的筹码。

佳能社长御手洗富士夫曾透露，1DX3将会是佳能最后一台旗舰单反相机，未来几年公司将停止对于旗舰单反的研发及更新，只生产无反相机和中低端单反相机。

佳能（中国）相关人士也表示，现在佳能的相机研发在微单领域投入很大力量，努力扩充RF系统，不仅只是相机机身，还包括镜头群。

随着智能手机相机技术的不断升级，数码相机不再是大众消费者的生活刚需。不止是佳能，索尼此前停产了旗下所有单反相机。

2020年，相机市场遭遇了史无前例的低谷，全球数码相机出货量仅为888.6万台，比2000年1 034.2万台的出货量还要低。佳能相机的出货量也由2011年的11552.4万台下降到了2020年的不足900万台。

也正是那一年无反相机销量大幅领先单反相机。由于无反相机取消了单反上的反光镜与五菱镜等结构，更改为电子取景，体积更小，便携性更强，众多摄影爱好者开始购买无反相机来完成作品。

便携正成为杀死单反相机的慢性毒 药。斩断部分单反业务链是佳能对时代的主动回答。更何况，在数码相机领域佳能的口碑早已毁誉参半。

佳能被摄影发烧友戏称为“牙膏厂”，其对新产品的参数、技术迭代十分吝啬，就如同挤压一支早晚都在使用、却总也用不完的牙膏，甚至有一块传感器使用了9年的“黑历史”。

以入门级单反为例，佳能在500D的基础上升级了传感器，就此推出550D；在550D的基础上配备了翻转屏，600D就此诞生；600D再配备触摸屏，650D就新鲜出炉……

对于佳能的升级战略，有业内人士指出，佳能并非不具备研发新技术的能力。相反，公司采取了保守的销售战略，其实验室有可能早已经储备了未来几年的技术，为降低新技术推广的试错成本，只要其他厂商将某一项技术成功普及，佳能才会开启搭载有类似或更先进技术的产品发售工作。

对于这样有所保留的战略以及外界对其“牙膏厂”的嘲讽，佳能没有半分心虚，定价丝毫不手软。这是因为图像处理器给了公司底气。在摄影发烧友圈，一直有“佳能拍人像，尼康拍风景”的说法。其图像处理器可以生动地呈现出人像，成像比尼康相机更柔和。

在图像处理器越来越难兜底、因手机技术迭代友商纷纷寻求转型的时代回响下，佳能也做到了领跑转型，不断突破次元壁为未来铺平道路。

2019年富士公司开始转型入局医疗健康大市场；2020年奥林巴斯卖掉相机业务，跨界钻研全球医疗技术领域；2021年尼康高价收购美国3D打印初创公司Morf3D，布局数字化制造产业……

早在2013年，佳能就收购了荷兰奥西钠公司并扩展商业印刷业务；2014年，佳能收购了视频管理软件公司麦视通；2015年收购了监控摄像头厂商安讯士；2016年收购了东芝医疗设备公司进军医疗器械行业。

尽管如此，佳能依旧深陷在寻求突破的迷雾中。

03

2022年数码相机市场：看衰

关于全球芯片缺货的问题已无需赘述（主要是不懂其中内涵，反正是缺了。），CIPA的数据也显示全球数码相机市场的萎缩进一步加剧；这其中应该包含众多因素，众多因素当中手机和无人机摄影的快速发展、以及消费心态和消费者实际需求的‘调整’可能占据主要位置。

自从无反相机成为市场主流，数码相机的视频能力迅速提升；说是迎合网络发展也好、‘提升’数码相机综合素质也罢，在短视频交互高度发达的今天，数码相机的视频能力已经成为衡量其性能的重要指标；按理说数码相机应该长期吃定这波红利的大头，但事实并非如此。

我们平日里所说的‘拍视频’，大概可分为两个等级——

生活、旅行记录，美食、评测及趣味类的短视频拍摄，用手机、运动相机或者无人机最便捷，如果还不够，再加上一盏补光灯或者稳定器足以。

较为专业、或者质量较高的短视频拍摄，需要相关人员、团队，数码相机、三脚架、稳定器、灯光、滑轨、高档无人机，甚至外接监视器等不可或缺。

那么可以看出：手机、无人机，以及辅助器材等等红利，基本是中国厂商的地盘，索尼卖芯片算是能‘多吃点’；加之手机、无人机的拍摄能力越来越强，数码相机在视频拍摄、尤其是短视频拍摄领域的‘性价比越来越低’，于是数码相机的市场逐渐萎缩也就不难理解了。

况且数码相机发展到今天，其视频拍摄能力对于普通消费者、或者说大多数视频博主来说是‘过剩’的；尽管索尼投资的B站已经开通了8K视频，但短视频的诸多领域都是‘内容为主、画质为辅’，1080P120帧都用得很少，更何况需要高端硬件配置和‘比较专业’的后期能力才能‘玩得转’的大码流、高动态4K60帧、8K30帧？

数码相机正在被迫回归‘应有的功能’；什么才是数码相机‘应有的功能’？拍照、以及专业影像创作。

所以我们要么花1.2万元买APS-C画幅或者M43画幅、满足视频拍摄，要么花同样的价钱体验一下用入门级全画幅拍照片；总之就是‘视频能力与拍照不可兼得’，如果非要‘兼得’，至少2万元起步；‘器材党’的第一步，大概就是这么来的。

1.2万元如果不买数码相机，还能买什么？搭载一英寸CMOS的无人机和3500元左右的手机（或者运动相机）以及一些辅助配件。这种‘简单的比较’，大概能反映出数码相机市场每况愈下的‘内涵’。

总之

在大多数人能承受、或者说‘愿意去消费’的价格区间，手机和无人机的组合已经愈发成熟、并且性价比越来越高；而数码相机在这个价格区间越来越缺乏竞争力，引导消费者购买价格更高的机型和镜头又受到行业发展和经济环境的影响，于是日媒‘看衰’2022年数码相机市场不难理解。对于那些刚进入数码相机领域的新兴品牌，最好是以主打低端的性价比产品作为主要生产项目。

来源：商界，老卫的行摄与分享，超能网