自2021年12月宣布重回国内市场，并且要“三年内重返第一梯队”以后，酷派再次受到国内投资人和消费者的关注。

2022年3月11日，酷派集团发布公告，称将于3月23日举行董事会会议，“以考虑及批准本集团截至2021年12月31日止12个月的年度业绩及派发年度股息（如有）”。

时至今日，仍然关心酷派股价的投资者不多了，毕竟其早就成了“仙股”。自2019年7月19日复牌以来，酷派的股价就一直处在1港元以下，最高点也不过0.53港元。造成今天这种局面，在于酷派长久以来对“别人”的“依赖”，先是“依赖”运营商订单，错过了自我迭代升级的最佳时期，后又“依赖”于“资本大腿”乐视，结果乐视出事，酷派也没能如愿转型、重回巅峰。

如今的酷派，在国内手机市场只是“边缘人”。根据国际权威调研机构Counterpoint的数据，2021年我国手机市场vivo、OPPO（包含一加）、苹果、小米、荣耀、华为、realme几个品牌市占率超过96%，剩余4%是others。同年宣布回归国内手机市场的酷派，自然也是others中的一员。

这个曾如日中天的时代“王者”，能否重获往日荣光。

1、曾是“抗韩”主力

中国手机市场曾形成“中华酷联”四强争霸之格局，这种格局维系了多年。巅峰时期，它们在中国市场占了半壁江山，在全球市场也极具分量，正是它们在家门口对诺基亚、三星，打响了狙击战。

2010年前后，中兴、华为、酷派、联想凭借品牌、渠道、产业链优势，在中国市场脱颖而出。酷派手机出货量曾列国产手机前三，在中国CDMA市场，凭一己之力与三星抗衡。2010年4月，酷派在国内CDMA手机市场的份额高达31.7%。诺基亚衰退后，三星主宰中国市场，酷派是第一个站出来“抗韩”的。

酷派从做传呼机起家，期间经过几次大蜕变，多次踩准节奏。1993-2001年，属于酷派的创始发展阶段。酷派1993年成立时，大哥大还是奢侈品，寻呼机（也叫BP机）逐渐流行。然而，寻呼机的核心技术也被国外垄断。于是，酷派从寻呼软件系统做起，逐渐涉猎全系列寻呼产品，提供一体化解决方案，在寻呼行业做到国内市场第一，打破了洋巨头的技术垄断。

市场风云变幻，2000年前后，在摩托罗拉、诺基亚等手机巨头的带动下，手机走进寻常百姓家。酷派放弃寻呼机，开启战略转型。2003年，那时还是功能机的天下，酷派便进入智能手机领域。2005年，酷派728诞生，这是全球首款CDMA/GSM双模双待智能手机。

2009年，3G在国内商用，酷派着手推动3G终端的普及。2013年，酷派智能手机市场份额进入国内前三，全球前七。2014年，酷派开启4G领航，推动4G普及。这五年时间里，酷派让智能手机惠及了更多用户。

2、酷派还能打吗

2021年下半年，酷派发布了旗下首款5G产品——酷派COOL 20 Pro，6.58英寸的LCD水滴屏、支持DCI-P3色域、手机背面采用“Baby Skin”AG玻璃后壳，拥有USB-C充电口，也保留了3.5mm耳机接口，顶部有对称式的双扬声器。

这款手机还搭载了后置三摄，5000万主摄+800万超广角+200万微距镜头，天玑900芯片，八核CPU架构设计，物理内存为8GB，售价1799元以上。

酷派没有公布具体的销售数据，但从京东和天猫的官方旗舰店数据可以略窥一二。截至2022年3月18日，在酷派京东自营旗舰店里，COOL 20 Pro仅有500+评论。而在天猫coolpad酷派旗舰店，这款手机仅月销14台。

如果说京东和天猫旗舰店的销量以及收获的评论数不足以证明什么，或许我们可以对比一下酷派和小米手机的预售成绩。和小米一样，COOL 20 Pro正式开卖之前，酷派也玩起了“预售”，12月1日20:30开启预售，12月5日0点开售，消费者交100元预订，首销时可以抵300元，相当于首发到手价最低1599元。

不过COOL 20 Pro的预售情况并不理想，从12月1日20:30开启预售到12月3日，COOL 20 Pro在京东的预售量仅为2215台、天猫200多台。想当年小米手机第一代开放网络预定之后，两天内预定超30万台，而等到第一轮开放购买时，小米手机3小时内卖光了10万台库存。

两者之间的差距不可谓不大。“卖不动说到底还是酷派的“产品力”不足以打动消费者。在如今国内手机市场厮杀，光凭借营销‘套路’根本“扛不住”几个回合。”有网友称。

而推出这样一款产品，可见酷派回归并没有打算走“重研发”的路子。不过光从“钱”的角度来看，酷派似乎也无法“重研发”。

对于智能手机这种科技领域，想要站在第一梯队“傲视群雄”就得有过硬的技术，而过硬的技术实力则需要大额研发经费的投入。《欧盟工业研发投资积分牌》预测，华为2021年的研发投入约为175亿欧元（约合1229亿元人民币），小米创始人雷军预测小米2021年的研发投入达130～140亿元。

那酷派能用来研发的钱有多少呢？

公开资料显示，酷派在二级市场融资超过21亿港元，去年还签署了8.33亿港元股份认购协议，但融资回来的钱加起来还不到小米一年的研发投入的一半，如何支撑酷派通过研发来实现“破局”呢？而酷派集团自身的财务状况似乎也无法支持较高的研发投入，根据财报数据，酷派2020年收入约8.12亿港元，净亏损3.45亿港元。

当下的酷派确实需要一场硬仗和胜仗给市场信心，但实力看起来却很难允许。

3、酷派胜算几何？

酷派再次征战手机市场，胜算几何？这是媒体所关心的。要知道，手机市场，不同于其他市场，从过去10多年来看，但凡衰落的厂商，很少有能重新站起来的。摩托罗拉、诺基亚、黑莓等手机巨头，无不如此。

摩托罗拉、诺基亚曾经是手机行业的巨头，它们一度垄断了全球60%的市场份额，被认为不可撼动。然而，摩托罗拉从巅峰仅用了两三年时间，就难以为继，不得不出售手机业务，最后被一卖再卖，面目全非。

摩托罗拉跌落之后，诺基亚被誉为唯一的王者，市场份额超过40%。然而，苹果的诞生，安卓的爆发，诺基亚迅速坠入深渊，即便后来卖给微软，也未能挽救它。

黑莓也是一个典型，2011年，笔者曾参加过黑莓的一次新品发布会。那时，黑莓的眼中只有苹果。然而，在移动互联网时代，由于体验跟不上时代，无法满足更多消费者的需求，黑莓此后迅速溃败，手机业务低价出售。

不说远了，即便是国产手机，近年也不乏这样的案例。联想手机、中兴手机、努比亚、金立、乐视手机等，都曾有一定的市场份额。然而，它们一旦摔倒了，就很难站起来。这是因为，其他厂商会形成快速替代。而且，渠道资源一旦丢了，要想快速重建，是不可能的。另外，能走进消费者认知的，也就只有少数几个品牌。重新出击，意味着一切都得重来，而市场规则，早已改写。

今天，国内市场的格局几乎固化，vivo、OPPO、荣耀、小米、苹果等头部品牌，在国内市场的份额上处于领先，留给其他中小品牌的机会不多。淡出手机市场几年后，酷派要想东山再起，可能性有多大？酷派还能创造奇迹吗？文/徐上峰

文章来源： 零态LT，上峰说