音乐赛道的变局与腾讯音乐的蜕变

看透音乐 2022-03-28

音乐腾讯演唱会

2854 字丨阅读本文需 7 分钟

3月22日,腾讯音乐(NYSE: TME)发布2021年Q4及全年财报,其中显示2021年全年总营收312.4亿元,同比增长7.2%;在线音乐付费用户数达7620万,同比增长36.1%,付费率超12%。

从用户付费的角度,整体规模和付费用户的占比都还在增长,并未因移动互联网的“红利期”将尽而停滞;从收入的角度,在线音乐业务保持增长,社交娱乐业务轻微收窄,总体上稳健达预期。

2021年,音乐赛道的变数之多,加之外部环境的颠簸,曾作为在线音乐市场行情“晴雨表”的腾讯音乐财报,折射出哪些行业之变,以及腾讯音乐业务层面发生了哪些“质”的转变?

1、一些不乐观现状的“反面”

新冠疫情并没有息鼓,大型演唱会继续缺席,线下演出市场并未恢复;线上娱乐在2020年的疫情之始出现明显增长,但在2021年逐步回归平稳,受限于线下环境的影响,线上依然是经营音乐和消费音乐的主要阵地。

李宇春“周末愉快”巡回演唱会、李荣浩“麻雀”巡回演唱会、新裤子乐队“我们最好的时光就是现在”巡回演唱会,以及THE9的告别演唱会,都因疫情而延期或取消;即使是拥有“演唱会之王”称号的周杰伦和五月天,内地场次都为0,延续着上一年的“安静”。

但填充这些安静的,是更多的线上演出,继2020年推出“突然好想见到你 live in the sky”线上演唱会之后,五月天把跨年演唱会搬家到线上,携周杰伦推出“好好好想见到你 Mayday fly to 2022”的线上特别版。

2021年,腾讯音乐全年累计推出56场TME live线上演出,并在Q4推出容祖儿、Adele和陈立农等海内外头部艺人的专场;2021年12月,汇集46组艺人的TMEA(腾讯音乐娱乐盛典)再次于澳门举行,实现了分会场和多舞台的并行,两岸艺人同台演出达到一体化的无缝衔接。

演出和盛典仍在继续,但都更换了形式,华语音乐盛宴的现场演绎并没有打烊。

如果说2020年因为疫情的“居家常态”导致线上live快速井喷,2021年则开始回落,但另外一个不被察觉的事实是:线上live已经发展为行业新业态。以代表者TME live为例,其艺人阵容越来越强大,画面与声音的质地水准要求在提高,技术规格也都在不断提升。

线下演出的空档是在用线上的方式“补偿”,让市场进入“疲劳期”的抖音神曲却给市场留出了缺口。前几年,短视频无疑给音乐市场和音乐人生态带来了巨大冲击,但孕育于短视频的年度“爆款”亦然进入瓶颈,像《漠河舞厅》这样能引爆全网的作品越来越少。

短视频音乐的商机,曾反向刺激了市场的供给,导致大量同质化作品的“霸屏”,并且“爆款”歌曲的生命周期还在继续缩短。当用户和市场对短视频音乐寄予了过多的期待,那些对新鲜感的渴求更容易落空;另一方面,“神曲”遭遇瓶颈,却给多元化内容留出了更多空隙。“神曲”依然会占据音乐市场的重要位置,但它留出来的空间,对音乐内容的参差多态是一种鼓励。

回归资本市场,中概股整体受到较大的震荡,原本作为“晴雨表”的年报和股价,与业务成绩的“正相关”开始减弱。只是这一年,蓄力多年却还未正式推出音乐流媒体产品的字节音乐,并没有像阿里音乐一样被拆解或者“卸货”;于2021年底,网易云音乐完成了赴港IPO;而纵观腾讯音乐的年报,虽受大环境影响,但仍然保持在线音乐业务的增长和整体盈利。

沉寂中,行业在等待新一轮的周期,并在为此而蓄力做准备。

2、一些行业性的积极“转变”

2021年7月底,监管部门责令废除音乐独家版权,互联网音乐平台和内容市场都经历了一次不大不小的调整。

以往几年,独家版权是音乐平台之间的核心竞争力,各家都因对稀缺内容的争抢而陷入被动的局面,一面版权价格越涨越高,一面用户市场的收入无法跟上,造成了版权成本与收入的“倒挂”难于收场。

独家版权废除后,版权方与音乐平台的关系将重新构建,开放性的版权环境,不仅让音乐平台降低了版权成本支出,让音乐内容的经营更富有灵活性,也给听歌用户带来了更多选择。这一次转变,因过度竞争而享受高额版权溢价的头部音乐公司会受到消极影响,但也为更多版权方和音乐人带来了更加公平的环境,再次促进行业净化与革新。

毫无疑问,中国在线音乐市场是一路向好的,回望过去,2015年中国数字音乐基本完成音乐正版化后,音乐付费成为驱动行业增长的关键因素;就在近期,IFPI国际唱片业协会刚刚发布的《2022全球音乐报告》透露,中国音乐市场在全球的排名再次提升一位,超过韩国成为世界第六,以30.4%的增速成为全球区域市场中增长最快的。究其本源,主要是由以腾讯音乐为代表的数字音乐平台带动的。

开始告别独家版权的2021年,也将为中国音乐行业打开一条新道路。

3、腾讯音乐的“2021之变”

2021年4月,腾讯音乐宣布管理层重大调整;6月,再次宣布组织架构升级,这也是自集团成立以来的最大调整。

业务组织层面,腾讯音乐全面推行内容与平台的“一体两翼”战略,其中重中之重就是宣布成立内容业务线,将在原有的内容合作部的基础上成立音乐人开放平台部、内容工作室群、音乐云业务中心、宣推市场中心及榜单和数据产品中心。从这些新的业务部门不难看出:在腾讯音乐新的业务矩阵中,对于内容的经营将变得更加精细化。

在移动互联网公司普遍从“激进增长”转至“精耕细作”模式的当下,腾讯音乐把业务进一步渗透到音乐产业的“全链条”,并强化互联网平台具备天然优势的宣发与IP联动能力。

2021年,腾讯音乐横跨游戏、动漫、文学、综艺、影视等多领域,联合46个IP制作发行了117首原创歌曲,Q4与英雄联盟手游达成合作,一同打造具备首创性的“电竞音乐训练营”,而这只是与腾竞体育长期合作的开始。

从内容深耕的角度,继续透析财报数据:截止2021年Q4,已有超30万音乐人入驻腾讯音乐人平台,证明腾讯音乐整合海内外宣推、艺人孵化、激励计划、演出舞台、版权保护、职业培训等在内的一站式服务体系正在奏效。去年,创下独立音乐人流媒体首日播放记录的《时光采样》(音乐人伏仪作品),以及登上多家电视台跨年现场的《一路生花》(音乐人温奕心作品),都是由这个平台孵化而出。

当然,还有几项转变,是在财务数据之外。

这一年,我们还可以看到,从QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐转发到微信对话框和朋友圈的音乐呈现方式改变了;视频号开设了“音乐现场”的专属频道,五月天的跨年演唱会开始在视频号直播了。无声中,腾讯音乐的产品和内容,在进一步地与“社交”相磨合。

相比字节音乐的“雷声大雨点小”,匆忙上线的汽水音乐仍未开放测试;而腾讯音乐倒是推动多个创新项目赶在2021年落地了。

主推情绪和场景歌单,聚焦年轻人市场的可视化音乐播放器——波点音乐,已突破百万用户;主推高品质流媒体服务的2496,依然在“小步快跑”的更新节奏中。2021年底,降低用户成本,不需佩戴头盔和眼镜等外设就可体验的虚拟游乐园——TMELAND正式开放,率先打造出轻量级的“音乐元宇宙”。回归产品与技术创新,也是腾讯音乐的重大转变之一。

2021年,政策法规、版权与用户市场、资本与外部环境,都发生了重大变化。立足于音乐与消费市场的基石,腾讯音乐在行业变局中继续蜕变,稳固与升级自己的核心竞争优势。

就目前的状况而言,长音频业务虽已实现较大规模的用户增长,但短期内无法成为营收支柱;拓展东南亚及其他海外市场,虽然前景可观,但外部环境的不稳定性依然充满挑战。

在未来,音乐平台仍然需要挖掘出新的用户需求和收入增长点。腾讯音乐在相关领域,已领先竞争对手做了较多布局,仍然离先机更近。

聚焦产品创新,把新的产品和项目不断推向市场,不惧试错,加速迭代;通过技术助推产品与服务的升级,打造更高品质标准的TME live和TMELAND等新阵地;强化音乐宣推,提供音乐更多“出圈”的路径等等。这些产品、技术和媒介等多维度的深化和精耕,亦都是着眼在行业长期的价值创造,是腾讯音乐在这个特殊时期完成的“蜕变”。

资本市场不可避免地会面临寒冬,腾讯音乐的盈利能力是当下的重要支撑,也作为准备迎接下一个周期的重要粮草。音乐可期,值得投资于未来,值得沉浸期与动荡期的等待。

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