共享充电宝就要“没电了”:格局重构,加速出清

通信小匠 2022-04-07

重构共享充电宝怪兽充电

3196 字丨阅读本文需 8 分钟

回顾2021年,共享充电宝行业进入大混战阶段。在这一年,行业迎来了“第一股”,搜电和街电合并,市场格局在历经“三电一兽”和“四电一团一兽”格局后再次重塑,逐渐向“小竹兽”格局转变。

在历经多次涨价以后,2021年共享充电宝行业终于迎来了规范化运营。但这一年也是行业震荡的一年,怪兽充电开始出现亏损,行业竞争加剧,逐渐向代理模式偏移,各家打响“价格战”。

在行业盈利模式单一问题待解之时,各平台开始寻找第二增长曲线,展开精细化运营。但值得注意的是,新模式是否能走通,还有待时间来验证。

行业格局重塑为“小竹兽”,行业进入下半场

上半场重构行业格局:从“三电一兽”到“小竹兽”

共享充电宝堪称是共享经济大潮中的一名“长跑选手”。这个诞生于2014年的行业,在经历了“百团大战”、“烧钱”争夺市场、尾部企业接连倒闭之后,头部共享充电宝企业市场格局渐趋清晰。

2014年8月,来电在深圳成立,打响了共享充电宝的第一枪;2015年起,搜电、街电、小电等相继创立;从2017年起,行业开始吸引诸多资本的进入。

2017年4月前后,街电、来电先后完成A轮融资,小电拿到了金沙江创投、德同资本、招银国际等头部创投机构的天使轮融资。怪兽充电在IPO之前已获6轮融资,投资方包含高瓴资本、软银亚洲、小米科技等。

在大多数“陪跑”企业倒闭之后,共享充电宝行业形成了由街电、小电、来电、怪兽充电“三电一兽”的格局,而街电和搜电合并之后,行业格局又发生了变化。最新数据显示,2021年上半年,头部玩家在用户规模、设备铺设密度、规模体量表现突出,其中竹芒科技凭借超百万的点位规模,超越怪兽、小电等品牌。凭借用户规模、点位分布、订单量、月均流水等经营指标的综合实力表现,竹芒、怪兽和小电共同构成了共享充电宝行业的新“第一梯队”。

时至今日,有媒体为共享充电宝行业的全新格局造了个“萌萌哒”概念——“小竹兽”(小电、竹芒、怪兽)。这一全新概念的兴起,或预示着共享充电宝行业已正式进入洗牌重构的“深水区”。

下半场谋求“升维竞争”:“小竹兽”探索第二增长曲线

据艾瑞咨询预测,2020年中国共享充电市场规模为90亿元,到2028年有望增长至1063亿元,2020年至2028年复合年增长率(CAGR)可达36.2%。

与此同时,共享充电宝的渗透率仍有很大的上行空间。根据前瞻产业研究院数据显示,商场、餐饮场景的渗透率较高,平均达60%,而KTV、购物场所、影院、景区等场所消费场景的渗透率均在30%左右。

在企业急速扩张时,行业格局再度生变。2021年4月,怪兽充电正式在纳斯达克挂牌上市;同日,街电与搜电正式宣布合并,双方共同组建全新的集团公司竹芒科技;小电科技也已在港交所披露了招股说明书。

沙利文和头豹研究院联合发布《2021年上半年中国共享充电宝行业市场格局洞察报告》(以下简称“行业市场格局洞察报告”)分析称,共享充电宝行业已历经“三电一兽”和“四电一团一兽”格局,正逐渐向“小竹兽”格局转变。

网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾曾对记者指出,共享充电宝的竞争持续加剧,行业头部效应愈加明显,未来的竞争也将围绕头部平台展开。亦有分析指出,共享充电行业将进入下半场,竞争模式将从“单兵作战”变成“抱团取暖”。

值得注意的是,进入2021年下半年之后,共享充电宝企业的日子好像并不好过。

成功上市的怪兽充电在上市后的8个月内,经历了股价持续走低的窘境,股价由9.75美元/股缩水最低下降至1.2美元/股,缩水88.7%。

小电同样陷入困局,其自2021年4月底在港交所披露招股书后,上市计划就没有了下文。而竹芒科技内部也并非一片太平,近日,记者从多方知情人士处了解到,2021年底,原街电市场部员工已被裁撤。

涨价问题得到缓解,价格趋于透明化、规范化

共享充电宝起初因定价一元起量,受到广大消费者的欢迎,但随后行业历经多次涨价,涨价问题也成了广受消费者诟病的槽点。

据记者调查,2020年间共享充电宝的价格涨到4-6元/小时,景区、电影院、酒吧等特殊场景甚至达到10元/小时,2021年共享充电宝涨价又多次登上微博热搜。

前瞻产业研究院分析称,虽然理想状态下,共享充电宝运营企业仅靠共享收费就可以在数月内收回投资,但真实性有待考量;广告收入虽然是多数共享充电宝企业的盈利重点,但在行业发展初期,许多广告商在持币观望,收入潜力并不确定。由此,共享充电宝涨价,也成为了市场开拓盈利模式的尝试。

随着共享充电宝价格上涨,用户投诉也成了常事。在黑猫投诉平台输入共享充电宝关键字进行搜索,搜索结果超过11000条,投诉大多涉及乱收费等问题。

这也引起了监管部门的注意。2021年6月,市场监管总局价监竞争局会同反垄断局、网监司召开“共享消费”领域行政指导会,怪兽、小电、来电、街电、搜电等共享充电宝品牌经营主体参加。会议严肃指出,目前“共享消费”行业普遍存在定价规则不明确、明码标价不规范等不当行为,要求企业增强合规意识,规范价格行为和竞争行为。

同年8月底,市场监管总局发文称,怪兽、小电、来电、街电、搜电等8个共享消费品牌经营企业积极整改,取得成效,共享消费领域价格涨势得到有效遏制,标价逐步透明化、规范化。

多名业内人士指出,2021年共享充电宝市场价格进入了透明化、规范化、强调性价比的发展新阶段。

千亿行业的未来:加速出清强者恒强

根据艾瑞咨询报告,2020年中国移动设备充电服务市场规模为90亿元人民币,预计到2028年将增长到1063亿元人民币,从2020年到2028年的复合年增长率为36.2%。

在资本市场方面,由于营收结构单一和营销成本高,怪兽充电上市后净利润呈下行趋势,作为共享充电宝第一股在资本市场上的发展仍面临挑战。

尽管怪兽充电的营收实现盈利增长,但净利润和净利率均呈现下滑趋势,费用增长导致其盈利空间逐渐被压缩。从股价表现来看,怪兽充电的市值已由超20亿美元缩水至约6.68亿美元。

与行业内其他玩家不同,街电和搜电合并后,其在供应链端成为首家具备生产优势的头部企业。另一方面,用户和点位规模的冲高加强了投资者的投资信心。

搜电为行业内首家具备自主生产能力的企业,双方合并后可利用搜电的自主生产模式,降低生产成本。此外,街电与搜电双方采取的运营模式相反,合并后利于实现资源整合和完善供应链体系,共同促进业务增长。目前,一二线城市点位抢占已近饱和,下沉市场成为新的发展空间,双方合并后将发挥搜电在下沉市场的代理模式优势。

有分析人士认为,街电和搜电完成合并后,在用户规模、点位数及营收市场份额方面均存在较强的规模效应,在用户规模和点位数分布方面均位于行业首位,强大的规模体量在压缩经营成本的同时,亦给予了投资者投资信心。

报告认为,未来共享充电宝行业将加速出清,逐渐形成头部玩家高度集中和尾部玩家市场出清的两大趋势,经历上半场的跑马圈地及下半场的行业洗牌后,共享充电宝行业“小竹兽”竞争格局将走向稳定。

还能讲出什么新故事?

盈利模式单一是共享充电宝企业的“硬伤”,但另一个更为致命的问题是产品服务同质化导致的各品牌之间没有明显差异。

共享经济风口过去以后,资本方不得不重新审视起共享充电宝行业。一个典型的现象是,自2018年下半年开始,共享充电宝行业很少再有融资事件发生,仅怪兽充电在2019年完成了两轮融资。

深陷亏损泥沼且缺乏造血能力,又失去了资本方的助推,共享充电宝企业寻找第二增长曲线已迫在眉睫。

2021年4月,怪兽充电推出了白酒品牌“开欢”,并利用线下点位资源和用户资源进行推广;在此前的招股书中,怪兽充电还提及要做礼品机、智能零售柜、电子烟、IP玩具柜等,但目前尚未披露这些新举措的发展状况。

小电将目光锁定在了数字营销服务上,其在招股书中表示,小电要与短视频公司进行战略合作,为点位的合作伙伴及其他商家提供短视频及直播营销解决方案,包括组织内容创作者制作短视频及直播广告;提供短视频上传及直播发布工具;向点位合作伙伴提供实时销售咨询服务。

竹芒科技则决定在智能硬件领域发力。在搜电与街电合并100天后的“会师大会”上,竹芒科技宣布,公司已研发推出了口罩机、AED体外除颤仪一体机等契合新场景需求的智能硬件产品。

在上述观察人士看来,共享充电宝的未来或并不明朗,一方面,虽然共享充电宝企业也在不断寻找第二增长曲线,但目前效果十分有限,新业务难以担当重任;另一方面,共享充电宝行业的模式很重,需要不断投入成本制造设备、铺设设备,随着摊子越来越大,其维护成本和运营风险也会相应增加。

“在我看来,共享充电宝其实不是真正的共享经济,而是硬件租赁。共享充电宝行业很难再有新故事可讲了。”该人士表示。

共享充电宝行业的终局究竟如何或许难以预料,但可预料的是,共享充电宝企业的未来已无关共享充电宝本身。

来源:创业最前线,新华财经,金融界

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