少林寺4.52亿买地,算不算“无序扩张”?

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作者|李哩哩&柠檬

编辑|伊页

多年前,国家12部门联合发文“严禁商业资本进入佛教道教”,多年后,国内佛教执牛耳者少林寺“进军房地产”的消息引爆了公众神经。

4月6日,郑州市公共资源交易中心信息显示,河南铁嵩数字科技有限公司以底价4.52亿元竞得了郑东新区一宗商业、商务用地。

简单的股权穿透就能发现,铁嵩科技的两大股东分别为河南铁投综合开发有限公司(持股比例51%)和河南沅翰实业有限公司(持股比例49%)。其中,沅翰实业最终受益人为河南嵩山少林寺方丈释永信。多层嵌套之后,释永信个人在铁嵩科技的最终受益股份为27.44%。

图源:天眼查

中标企业铁嵩科技的成立也很微妙。2022年3月2日,郑州市公共资源交易中心发布该地块的出让挂牌公告。天眼查显示,铁嵩科技成立时间是公告发出的20天后,即3月22日;注册资本为4.52亿人民币,即此次成交地块的低价和最终竞得价。

显而易见,简单的“少林寺进军房地产”并不能准确概括此次土地交易的全部内容。而公众之所以对此话题讨论热烈,更多的是由于少林寺长久以来的商业化争议,以及这条商业化之路的主导者——少林方丈释永信。

“开展商业活动,是为了弘扬佛法”,出自释永信之口的这句话,几乎可以作为少林寺几十年发展的注脚。从1998年河南少林寺实业发展有限公司成立,到实控18家企业,与商业、资本的联姻一次次将少林寺推至风口浪尖。

与“进军房地产”的传言略有出入,铁嵩科技竞得的这块土地,明确用途定位为文化产业类项目。

按照挂牌公告指示,以郑东新区管理委员会出具的《郑东新区管委会关于一宗国有建设用地的产业实施方案》(郑东产业用地文〔2020〕6号)为准,项目定位为文化产业类,建成后主要业态必须从事文艺演艺、文化展览、文化创意产业办公、酒店及服务型公寓。

具体来看,该项目包括一座建筑面积约6000平方米文艺演艺中心,一所面积约3000平方米的艺术展览馆,一个面积约11000平方米的文创产业园区,一家面积约18000平方米的国际五星级酒店,以及面积约19200平方米、可对外销售的服务型公寓。

地理位置上,育翔路南、龙湖内环东路西的这块土地是郑州“地王”北龙湖的北大门,也是郑东新区倾力打造的“郑州名片”。据郑州地产圈人士透露,该区域平均房价是郑州其他区域的好几倍,仅次于南岸的“富人区”。

作为河南最大的一张“文化名片”,少林寺的参与能否为北龙湖注入文化强心剂犹未可知,但“文旅+地产”的商业组合在少林寺的发展路径上一直有迹可循。

2006年,少林寺就开始计划在澳洲南部购买一块约1248公顷的土地。2015年,澳洲媒体报道称,少林寺方丈释永信亲自向新州南岸肖尔黑文市长支付约416.2万澳元(约2040.5万人民币)的支票,结清Comberton Grange地块所有款项。报道称,该项目计划建造一座少林寺澳洲分寺,一间四星级酒店,一所少林功夫学院以及相关配套设施。

彼时,国内对少林寺海外拿地行为意见很大,释永信很快回应称,“那些投资和规划从来都与少林寺无关,但如果企业家在这个过程中看到商业机会,愿来共建共享,只要澳洲政府和民众愿意,我只会‘随缘说好’。”

相比于至今未见落地的“少林寺澳洲分寺”,“少林文化中心”更像是少林品牌资产重要的一环。据统计,德国、澳洲、加拿大在内分布于世界各地的海外少林文化中心有近50个,全世界有少林文化机构数百家,遍布100多个国家和地区。文旅产业为当地带来的商业价值巨大,这也就不难理解澳洲政府对少林寺投资落地的热切。

释永信曾在采访中描述过1981年的少林寺,“一片破败,一共就十几个和尚,9个是老人,靠28亩地过日子。”而如今的少林,从山门到千佛殿,共七进院落,总面积约57600平方米,拥有寺僧两千余人,在二十余个国家拥有海外文化机构。

虽然2009年释永信曾出面解释,“少林寺绝不上市”。但事实上少林寺延伸出的商业帝国绝不亚于一家上市公司。

为了注册“少林”这一商标,释永信多次找到当地政府、国家商标局,被拒后依然锲而不舍地申请。后来的事实证明,法律确权为少林后来的发展建立了稳固的护城河。

1998年,释永信成立河南少林寺实业发展有限公司,成立之初的对外统一口径为“保护品牌”。2008年,少林无形资产管理有限公司(下称少林资管)成立,开始通过投资不断拓展商业版图。先后投资了16家公司,最大单笔投资金额达1600万元,总额近8000万元。

一切的缘起可以追溯到1981年的春天,那年电影《少林寺》正式开机,16岁的释永信自老家皖北入豫,拜入当时的方丈行正门下。

1987年,行正法师圆寂,他承师衣钵,成为住持。1999年,正式升座,成为少林1500年来最年轻的方丈。顺风顺水的不止释永信的“升迁”路,还有少林寺的商业路。

早在电影《少林寺》凭借几毛钱的票价,拿下1.6亿票房之时,少林寺就已经证明了自己的文化价值,或许有人不认为一部电影就带火了少林寺,但不可否认的是,“少林寺”这一意象几乎贯穿了近代中国武侠作品的每处角落。

与之相伴随的就是释永信一系列的尝试。早在1998年就大胆地成立了河南少林寺实业发展有限公司,其股东为中国嵩山少林寺和两位自然人释永信、释永乾,持股比例分别为10%、80%、10%,业务横跨文化、餐饮、药品、服饰等多个领域,尤其是颇具佛性的少林禅茶和少林素饼,至今仍是登封特产。同年,在释永信的主导下,少林武僧团开始在全国乃至全世界进行巡演赚取演出费。

2002年,少林书局成立,出版了《少林功夫》《少林文化普及丛书》等书籍。2004年,少林寺在奥地利开设第一所少林武术文化中心,靠收取会员费实现盈利。2007年,少林欢喜地有限公司正式成立,经营体育用品、文化用品和旅游纪念品的同时,也在少林寺常住院内经营餐馆,第二年上线淘宝平台,销售佛教用品和武术用品等产品,少林药局也在淘宝开店,销售少林出品的活络膏、灵芝茶等药品。

图源:《彭博商业周刊中文版》整理的少林寺企业版图

在文创产业发展并不成熟的年代,释永信主持下的这些拓展显得前沿又大胆,除此之外,与商界名流的往来也成了释永信频频露面的主基调。

2014年,少林寺武僧团团长释延鲁携弟子参加阿里巴巴的论坛,在武术表演之外,他们有个更重要的目的,那就是去杭州考察互联网项目,学习手游的开发经验。

实际上这并非少林寺首次接触游戏,早在2003年,少林寺就曾授权过网络游戏《少林传奇》,对外授权少林寺的IP,也是少林寺的重要收入来源之一,而主管授权业务的,正是少林资管。

“功夫经济”不断发扬的过程,也是少林资本不断扩张的过程。

截至2022年4月7日,据天眼查信息显示,释永信关联社会组织或企业共14家,其中处于存续状态的有7家,实控企业达到18家,嵩山少林寺申请了707个少林相关的商标,囊括了全部的商标国际分类。

目前,少林无形资管投资的公司中仍然存续的有7家,8家被注销,1家被吊销,被吊销的企业为2014年成立的少林中矅文化产业发展有限公司,经营范围包括文化产业投资、文化设施建设与项目引进、房地产开发等。

从十几个僧人守着28亩薄田度日的千年古刹,到信众与机构遍布全球的品牌“少林”,少林寺越做越大的同时誉谤满天下,商业化是把双刃剑,四十年前叩响佛门的释永信或许也说不清楚,自己在走一条怎样的路。

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