上周,有消息称国内连锁便利店巨头便利蜂“正大面积关店,涉及的门店数量接近千家”。消息一出,业内一片热议。周五,便利蜂回应称,关闭的原因在于“因为疫情隔离、商品运输受到影响,会暂时关闭少部分门店”。
“因新一轮疫情导致物流、运输等出现困难,便利蜂不得不临时关闭了少部分门店。但当前大多数门店仍坚守在抗疫第一线,为大家提供商品和服务。我们仍对未来充满信心,相信疫情的阴霾一定会散去。”
虽然便利蜂做出了回应,但并没有就“关店规模”做出正面回应。尤其是传闻中的“近千家店”,到底是媒体夸大,还是确有其事,目前还未有定论。
在关停的背后,我们其实可以看到,过去数年间,便利蜂的“急速扩张”。
公开资料显示,2017年,便利蜂在北京开出了第一家24小时营业的连锁便利店。当年年底门店数量达60家。第二年,便利蜂快速扩张,门店数量达到570家。到了2020年底,便利蜂的门店数量已接近2000家。
从开店的区域来看,一二线城市,华北、华东是其扩张的主力方向。根据第三方统计机构的数据,在便利蜂的大本营北京,巅峰时期门店数量接近700家,网络化布局已十分完善。甚至出现同一个小区一年内先后开出4家便利蜂门店的情况。此外,在长三角的重点城市如上海、南京等,门店数量也超过百家。从去年开始,便利蜂的扩张策略主动走出华北,向山东、河南以及竞争最为激烈的江浙沪地区进军。
需要注意的是,便利蜂采取的是全直营模式,这是零售业中成本投入最高、最重资产的运营模式。密集开店后,无论是地推、宣发,还是供应链和人员招募,全部需要投入高额成本。
成本高企的背后,是便利蜂在资本层面的动作。
天眼查数据显示,便利蜂自成立后经历了三轮融资,最近一轮是2020年的亿元级美元的C轮融资。换句话说,在疫情反复的当下,便利蜂已有两年没有资本为其“输血”了。
与此同时,其上市计划也并不顺利。去年6月,多家媒体爆料便利蜂已聘请高盛、摩根士丹利和中信证券操盘赴美上市。但仅一个月后,又有消息称便利蜂已向SEC提交IPO申请。但直到现在,便利蜂也没有实质性的上市操作。
疫情反复之下,线下零售行业面临重重困难。在越来越饱和的市场以及越来越卷的竞争之下,便利蜂的“关闭”或许是节省成本的无奈之举。
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