机器人“狂魔”软银投钱了,孙正义看好的机器人,为何不被市场接受?

绕波特 2022-04-25

机器人孙正义人工智能

3191 字丨阅读本文需 8 分钟

前几日,机器人“狂魔”软银又开始了新动作。

这次,软银将重心放在了公共卫生领域,4月份,软银宣布将策略性注资铠耀环境,交易完成后,软银机器人将拥有铠耀消毒业务约5%的股权。2020年是机器人从科技层面落地到现实生活的关键分水岭,无接触服务赫然改变了这个世界,也改变了某些行业的运气。

机器人就是一个鲜明的例子,消毒、物流、协作……机甲战士守护地球的的剧情轮番突破次元壁,回看企业端,去年一年之内,仅中国服务机器人相关企业数量就暴涨78.92%,达到10.5万家,融资113起,融资金额总计超过440亿人民币。这几年,软银的机器人帝国频现裂痕,赫赫有名的 Pepper 一度停产。

时至今日,风再吹起。只是相比于从前,大批智能商用机器人落地已人满为患,就在2021年,全球服务机器人销售额达到146亿美元,年增长率达到32.2%,创造了2016年以来的增长率峰值。

乱拳打死老师傅,软银也有些急了。

1、Pepper的诞生

劳动力短缺、工资成本高昂一直是日本面临的主要问题。孙正义认为,未来将机器人导入制造业将是一个大的战略方向。其曾在 SoftBank World 2014 大会上放出豪言:“努力创建人与机器人共存的国家,到2050年让日本竞争力重返世界第一。”

因此,为了实现这一愿景,多年来,软银都在全球范围内不断寻找有潜力的机器人公司。

2012年,法国机器人公司 Aldebaran 出现在了软银的视线里。Aldebaran 虽然规模较小,但设计提供高度交互体验的机器人的能力突出。随后,软银出资1亿美元收购了 Aldebaran,并以此为基础成立了SoftBank Robotics。

经过两年的秘密研发,2014年 SoftBank Robotics 推出了 Pepper,孙正义将其称为第一个可以“读取”人类感情的机器人。当时软银承诺 Pepper 的技术足够先进,可以完成通常由店员、接待员和翻译处理的任务。

最初,Pepper 作为免费雇员在日本电器店里“打工”。而后,2015年6月其正式面向公众贩售,主体售价约1780美元,后期每月需支付“服务费”135美元,第一批1000台 Pepper 机器人在1分钟内便被抢购一空。

然而,这样的盛况转瞬即逝,随后顾客发现自己使用三年共需花费9000美元的智能机器人其实并不智能,虽可以做一些简单动作,但稍有难度的家务就无法完成,原本期待的情感交互体验,却最终发现是预先设定的程序,根本无法解决实际问题。

顾客逐渐不再买单。

2015财年,软银机器人业务亏损高达10亿美元,其中最直接原因是销售价低于成本价。2017年3月底,SoftBank Robotics 陷入资不抵债。

战略转向

很少有人会认为自己家中需要一台1780美元的机器人,特别是它甚至完成不了简单的家务,“高级”的情感交互功能仅是读取到自己脸上的笑容后挥舞一下机械手臂。

从硬件上来看,一台人形机器人包括外形基本组件、运动控制组件、传感器和控制器等多个部分,其造价高昂。同样对人形机器人至关重要的是程序算法,它决定了机器人如何实现直立行走,能否精准地完成复杂动作,如何最小限度的消耗电量,这些意味着长周期的研发时间和成本。

然而,软银在2014年就已将 Pepper 推向市场,显然有些操之过急。有媒体援引知情人士消息,Pepper 情感引擎开发远远落后,以至于自2015年10月以来,出售给企业的产品都关闭了情感交互功能。当人们的新鲜感消退过后,它更像是一个人形玩具而非智能工具。

在路透社的报道中,有三位消息人士称,法国企业和东京管理层之间的文化冲突也损害了机器人的开发,其销售受到功能有限和不稳定的影响。

Pepper 的落败,使得孙正义让机器人和人工智能成为其科技帝国基石的计划遭遇挫折,孙正义也许同样意识到了市场现下并不欢迎“铁臂阿童木”。

2、软银还在等待一个“场景”?

毫无疑问,孙正义还在等待一个让阿童木们现身的机会。但究竟何时何地才能让机器人落地成为普遍意义上的现实,不仅是孙正义,无数人都在猜测观望。《科学机器人》杂志上曾经发表过一个调查结果,未来将会有1000 个工作岗位的自动化风险升高。

麦肯锡的相关报告也显示,自动化早期应用会使2.2亿劳动者需要变更职位,并让5160亿个工时被取代。这两年,医疗、物流、仓储、教育……种种行业勾勒出资本对机器人行业的仰望图鉴。尽管目前还没有一个头部品牌横空出世,为整个行业提供样本,但资本显然不想继续龟潜,这条路终究还要走下去。

如今的软银,再创机器人帝国多少有些无头乱撞,钱多人阔一直是孙正义在投资领域最瞩目的标签,钱撒出去,能不能听到回响是后话。机器人的应用场景到底会在哪里爆发?在没有明确答案之前,似乎只能看运气。

除了公共医疗,软银还紧锣密鼓地进攻仓储、教育等智能服务领域。近十年以来,物流与电商行业强势哺育了仓储自动化,去年4月份,在卖掉波士顿动力不久后,软银就斥资28亿美元收购专注仓库机器人技术的AutoStore System 40%的股权。

据悉,AutoStore拥有2万台机器人,分布在35个国家,客户包括Puma、百思买和西门子等全球蓝筹客户群。与此同时,软银还陆续宣布与专注教育的RobotLAB合作,与日本电子制造商 Iris Ohyama 共同开发餐饮服务机器人,投资 Bear Robotics运输机器人……

尽管此前的计划都打了水漂,但似乎只要与机器人沾边就会在软银的考虑范围之内,孙正义一向强势,且行事疯狂,对于机器人的焦虑情绪更是跃然纸上。这种急切的心情不难理解,机器人大战随着无人服务持续推进,各国资本下手不比软银慢。

据《洞见▪2021-新兴产业投资机会》报告,在细分领域中,公共服务机器人、医疗机器人领域的投资金额较多,分别占总金额的49.7%与23.7%。仅仅是专业清洁机器人,现实生活里最常见的消杀机器人,全球有50家企业能够提供这种终端设备。

仓储更是服务向机器人领域的兵家必争之地,PitchBook 的数据显示,全球向仓库自动化公司注入的风险资金量在2020年翻一倍多。

不难看出,全球机器人列阵以待,根据麦肯锡全球研究院的预测,到2025年,全球机器人应用每年将产生1.70至4.50万亿美元的经济影响,可想而知,跟孙正义一样疯狂且焦急的科技狂魔正在全球各个角落蛰伏。

这个领域一波三折,软银从自信满满到慌不择路,其实总共也没有几年时间。现在的举棋不定,实则将资本的胃口暴露无遗,一种紧张且微妙的局势正在全球机器人市场慢慢铺开。

3、软银需要中国市场,但中国未必需要软银

早在2013年,中国机器人就稳居世界最大的市场份额级,并保持逐年持续增长。2018年,中国光工业机器人消费总额就高达13.5万台,连续六年成为全球最大的消费市场,服务领域,由于国内智能服务端热潮兴起,预计到2025年智能个人终端助理将覆盖90%的人口。

不可否认,软银的商业嗅觉十分敏锐。从去年开始,孙正义就格外看好中国市场,不仅是市场,软银还格外支持中国企业,接连领投优艾智合、思灵机器人、擎朗智能,仿佛重新将资本的光环放在了国内企业头上。

中国的人工智能市场承载着孙正义不少梦想,放眼全球,孙正义的选择无疑是理智且正确的。根据“2020胡润全球独角兽榜”,全球估值超10亿美金的人工智能行业的独角兽达到63家,其中有1/3来自中国,国内很多AI独角兽的背后,都不乏有软银迫切的脚印。

另一方面,国内人工智能需求市场逐渐呈现出一种外微国强的趋势,以机器人领域为例,曾经很长一段时间,国内外资品牌与本土自主品牌共同分食这个偌大的市场,直到这两年才有所改变,2018年,外资机器人在华销售91908台,同比下降10.98%。

相反,中国自主品牌机器人销售43555台,同比增长16.2%,其中,工业机器人销售市场中占比32.2%,比2017年回升5.5个百分点。这也就意味着,外来品牌想要继续驰骋中国市场的难度连年上升,软银如此青睐国产企业不是没有道理。

机器人企业烧钱迅速毋庸置疑,饶是波士顿动力也填不起一个接一个的窟窿,这是资本把持机器人市场的关键所在。

国内机器人领域最需要用钱的地方在零件上,由于关键零部件一度由海外把持,生产成本才迟迟难以降低。广发证券一则研报显示,减速器、控制器和伺服电机占机器人总成本的比例接近70%,而一台减速器的进口成本大约为国外价格的3~4倍。

但令人欣慰的是,国产零部件替代率逐渐增加。数据显示,中国受理机器人相关专利总量为162485件,占全球已公开的机器人相关专利申请总量的44%,上游技术专利申请量相对较多,达到37%。

国内机器人配套供应链完善后的成果显著,国外某类型机器人的基本报价为20-30万元,国内一台同等性能的机器人价格已经不足3万元。与此同时,2021世界机器人大会演讲中也提到:在整个机器人产业链,无论是上游底层硬件,从AI芯片、伺服舵机、减速机、传感器等技术,中国拥有全球最长的产业链。

成本降下来,技术已就位,一旦企业能自力更生,软银想要借我国实现孙正义的机器人梦恐怕并不容易。更何况,孙正义对人工智能有浓厚的兴趣,国内资本显然也不是吃素的,就目前看来,腾讯、小米、字节纷纷倾巢而出,软银的机会便更渺茫了。

文章来源: 道总有理,财经研究社

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