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预计阅读时间： 8分钟文：卢或者

优秀的商人在揣摩人性，但优秀的产品并不需要讨好人性。微信视频号就在这样的矛盾中诞生了。

3月13日，微信开放视频号申请，据悉将＂分批次、分属地＂逐步开放，获得视频号权益的用户可以在视频号窗口发布短视频，开拓一种新型的社交渠道。

这个位于朋友圈下方的视频号链接因为具有同等的传播效力，而被认为是＂微信的另一个朋友圈＂。但这个产品或许是最不像微信团队做出来的＂产品＂。

微信的产品逻辑

为什么说＂视频号＂不符合微信的产品逻辑？我们可以从微信创始人张小龙的演讲中寻找答案。2019年1月9日举办的微信公开课上，腾讯公司高级执行副总裁、微信事业群总裁，同时也被认为是微信创始人的张小龙做了一次演讲。在这份长达4万多字的演讲速记中，他讲述了自己对微信这个产品的定位，其中有几点非常明确。

（微信创始人，张小龙）

1、 微信是一个沟通工具。他在演讲中说，＂作为一个好的沟通工具，一定要高效。所以微信没有已发送状态，原因是最高效率的方式就是发完即走。你不用关心这一条消息有没有发出去，有没有发成功，对方有没有收到，甚至不用考虑网络是不是有问题。＂

2，公众号没有垃圾信息。在演讲中，张小龙回忆了＂朋友圈和公众平台＂的诞生过程，他说微信要＂提供一种基于订阅的模式，即避免用户被骚扰和欺诈，也让服务可以可控地给需要的人发信息，其实是做一个C端和B端的桥梁。＂请注意＂订阅模式＂在这里主要指将信息获取的主动权交给用户手中。这一想法让张小龙兴奋不已，他随后给马化腾发消息说这样一个机制会多么多么厉害。但马化腾反问他＂垃圾信息怎么办？＂张小龙回答说，＂天然没有垃圾信息啊！＂

3、拿停留时长来衡量APP好坏，是不对的。在演讲中，张小龙说＂如果是一种信息资讯类的工具，那么应该是帮助用户在尽可能短的时间里面获得最有用的信息。除非是一种娱乐类的内容消费，可能时间长一点是没有关系的，就像我去看一个连续剧，要花很多时间。但连续剧也不能无穷地增加集数，来获取用户的时间。＂他继续解释说，＂所以拿一个停留时长衡量一个APP，这个跟我对互联网的初心的认知是背离的。每个人一天只有24个小时。互联网人的使命不应该是让所有人除了吃喝拉撒，把时间都花在看手机上面。＂

违和的视频号

当然在这次演讲中，张小龙还解释了更多的产品逻辑，但仅从这三条看，现在微信推出的视频号就明显违背了他最初的产品逻辑。

首先，视频号不是＂沟通工具＂。在沟通方面，微信已经满足了当前人们几乎所有的需求，视频号的作用是在朋友圈的图文信息之外，给用户提供更多的短视频内容，这一功能和＂沟通工具＂的定位无关。

其次，视频号可能存在垃圾信息。和公众号采用的订阅模式不同，用户在视频号中看到的内容一部分源于订阅，一部分由系统推送。这种改变，将甄选信息的权力从用户手中收回到产品系统内。这意味着，即便不是用户订阅的视频号内容也可能出现在用户的手机上，用户对于视频号推送的内容无法把控，因此用户对垃圾信息也无法主动过滤。

第三，视频号是以停留时长来衡量产品优劣逻辑下的产物。显然，视频号的定位并不是纯粹的资讯类工具，它天生带有娱乐属性，现在已经可以在视频号上看到各类歌舞娱乐的内容。我们不知道视频号如何来设定KPI，但可以判断的是，停留时长是他们无法回避的一个衡量指标。

无论张小龙当初如何遵从＂佛系＂的理念来设计微信，但今天派生于微信的视频号已经不可避免的走向他所推崇的反方向。和朋友圈公众号相比，视频号最大的变化是＂突破了好友圈层＂，今天视频号呈现的内容不仅仅是朋友转发的内容，更多是来自于＂大V、名人＂的直接露出，这让视频号成为一个＂公开的信息发布平台＂，而不仅仅是当初的＂半封闭的朋友圈＂。

（虽然我没有关注，但蘑菇租房联合创始人还是出现在我的视频号中）同时视频号下面的评论也不再只有好友才可以查看，而是变成了开放式评论，和微博、论坛的评论那样，放开了＂好友关系链＂的设定。

凡此种种，视频号身上的＂佛系＂味道正在消退，“娱乐”意味变得越来越浓。

抖音逼迫下的无奈产物

从另一个角度看，腾讯之所以冒着打破自己产品逻辑的风险祭出视频号，是因为字节跳动和抖音的逼迫。

自2016年9月上线后，抖音就成为中国互联网行业蹿升最快的APP。这款定位为年轻人音乐短视频的社区平台在过去的三年内飞速发展，网络了数以亿计的活跃用户。

2018年1月，抖音DAU（日活跃用户）为3000万；2018年11月达2亿；2019年1月2．5亿，同年7月3．2亿。

最新的数据出现在2020年1月6日，当天抖音发布了《2019抖音数据报告》，该报告显示，截至2020年1月5日，抖音日活跃用户数已突破4亿，是国内最大的短视频平台。

伴随数据快速出现的，还有敌人。

早在2017年，抖音母公司字节跳动就和腾讯百度等互联网巨头展开了正面冲突，这种冲突在2018年达到了高峰。

当年5月8日，当今日头条创始人兼CEO张一鸣称＂微信的借口封杀、微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐＂，随后腾讯董事会主席兼CEO马化腾亲自下场回应，在朋友圈称＂这可以理解为诽谤＂。

微视最早诞生于2013年。当时短视频行业并不如此火热，这款产品因为数据不佳一度停摆。2015年3月，微视团队主要成员离职或转岗。

但在2017年3月，腾讯重试微视，同年5月，微视推出了全新改版的iOS版本，但微视重出江湖并没能改变整个市场的格局——快手、抖音两大短视频巨头已经站稳脚跟。

在这样的背景下双发发生了上述口水战，知悉马化腾回应后，张一鸣表示，＂前者不合适讨论了，后者一直在公证，我没想有口水战，刚刚没忍住发了个牢骚，被我们PR批评了。材料我单独发给你。＂

马化腾则回复张一鸣称，＂要公证你们的太多了。＂

这些口水战为腾讯和字节跳动战争的竞争增添了很多八卦版的注脚，但在产品层面二者的战争从未停止。

为了应对抖音、快手的崛起，2019年1月，腾讯第一次将微信作为短视频业务的母体，推出了＂动态视频＂板块。但＂动态视频＂依旧遵循着＂佛系＂理念，不但入口隐藏的比较深，而且拍摄完后24小时即自动删除。

最终，无论是“微视”还是“动态视频”都没能成阻止抖音继续蹿升。

这逼得腾讯最终推出＂视频号＂。

就像开篇所述，优秀的产品并需要一味的讨好人性，此前微信做到了这一点，但现在为了抢夺更多的用户时间，微信也不得不推出了＂视频号＂这样一个＂类抖音＂的产品。

在那次演讲中张小龙谈及微信为他带来的骄傲。

＂有一个朋友说，在互联网界，微信就是一个异类。所谓异类，就是和其他的产品都不一样。我其实很惊讶，也很自豪。＂而今天，视频号的出现，让曾经异类的微信变得泯然众矣。