9 月 27 日晚间，PICO 在国内市场发布了新一代 VR 一体机 PICO 4，这是 PICO 被字节跳动收购以来首次发布升级换代产品。

从发布会内容来看，PICO 4 重心并非如行业传统般聚焦在 VR 游戏领域，而是提供了 VR 运动健身、VR 视频、VR 娱乐和 VR 创造等场景。

例如在运动健身方面，PICO 4 提供的多款应用生态便覆盖了私教课程、瑜伽、节奏音律、VR 搏击等运动方式，还集成了体能监测算法，根据身体数据和动作轨迹计算燃脂情况等。

视频娱乐方面，好莱坞大片、明星 VR 演唱会、知名 VR 娱乐应用大作等内容生态均有所丰富，这离不开 PICO 在内容建设上的投入。

吸引无数《三体》迷的目光

字节VR品牌Pico问世并召开了全球发布会，发布会上公布Pico头显，欧洲售价429欧元起，也就是人民币2985元的价格，同天19:30国行版正式在青岛发布。

PICO是字节的首款VR产品，当年周宏伟带领的团队以90亿元被字节收入麾下后一直没有太大动静，今天可以说是历史时刻的到来。我也很期待它长什么样子：

整个成品是黑色镜面与灰白色机身搭配，典型的科技灰白黑；其搭载了Pancake折叠光路设计；采用前后平衡式；面部泡棉用的是亲肤材质；搭配HyperSense震感手柄；呈环弧柱，搭载宽频线性马达；技术上采用4K+级别的超视感屏，像素密度达到1200，刷新率达90HZ;内存有128和256的，分别售价是429和499欧元，充满电可用3小时左右。

这场发布会也吸引了无数《三体》迷的目光。《三体》作者刘慈欣在采访视频中透露，三体版权方三体宇宙已与 PICO 达成合作，将共同制作首个 VR 版本《三体》互动叙事作品，并会在明年上线。

从发布会公布的信息不难看出，PICO 在加入字节一年后，内容生态、技术算法等方面都得到了迅速发展。

冷静和克制

但在会后接受媒体采访中，无论 PICO 还是字节，对 VR 的未来依旧表现着足够的冷静和克制。

" 字节做 VR 这件事，不是跟风一个很火的热点，而是有很多背后的思考。" 字节跳动副总裁杨震原表示，AR、VR 代表着交互的差异化形态，长期来说跟字节跳动核心的内容生态是相关的。

简单来说，内容平台核心是内容的创作、分发、互动，会随着未来新的媒体形态、交互形态变化而动态发展。例如三维直播视频是否会成为视频创作的新趋势，由此是否会产生更多内容分发方式的变化等等，这些均是字节布局 VR 前沿技术的意义。

" 字节在 AR、VR 这个方向的探索会全力放到 PICO 这个品牌上来进行。" 杨震原介绍称，在与 PICO 的合作中，字节也做了多方面的投入。

比如资金方面，为 PICO 迅速扩大团队规模提供可能性；技术方面，字节的算法积累、底层系统技术生态、工程师团队等均与 PICO 展开了深度协作。

杨震原进一步表示，在 VR 这样一个前沿领域，算法的应用非常广泛，PICO 4 可以实现 6DoF 的定位，而算法可以改进 6DoF 定位的精度。

像 PICO 4 上的眼动追踪、面部追踪、裸手交互等等，有很多功能都可以用到一些算法来提升体验。当有了更先进、更高效的算法时，便可以用性价比更高的硬件来发挥 VR 技术更高的效率。

还有包括市场、内容合作等多方面的支持，例如字节的广告系统巨量引擎等。杨震原表示，PICO 作为字节的一个方向，许多生态能力都会予以应用，提供相关的技术和内部资源支持。

" 今天的 VR、AR 产品呈现的成熟度，用户的渗透率都还没有那么高。" 谈及行业及布局策略时杨震原坦言，字节在 VR、AR 上采取的是长线探索策略，现阶段终端产品体现的意义并非是收入的贡献，而是如何进一步提升用户体验、开发者生态，开拓更大的市场。

PICO 总裁周宏伟也表示，但如果从广泛意义上来看，VR 什么时候走进千家万户，变成大众市场，其实还有比较长的路要走。VR 真正走向更广泛的大众市场，本质上还是要靠内容和内容带来的体验去触达，显然这不是个能够速成的事。

聚焦 PICO 4 内容生态来看，PICO 副总裁任利锋直言目前丰富度并不够，这是由于目前内容的产能规模还不够大也不够集中，还有非常大的空间去努力。

任利锋举例称，国内传统长视频年产量可以达到 5 万个小时，但是优质 VR 视频每年的新增产能还不到 20 个小时，行业的产能还没有被广泛的激发和规模化的生产出来。从这个角度来看，作为平台方，和行业伙伴们要做的事情还非常多。

那么，字节跳动与PICO的合作是怎么开始的呢？

先上船后补票

自从去年90亿收购PICO之后，字节跳动这一年可谓是“先上船后补票”。

PICO所处的VR眼镜赛道，被认为是通往下一个时代的船票。虚拟经济大行其道的当下，各家互联网大厂都在摩拳擦掌，准备抢先登陆下一个时代。字节跳动显然不会错过良机，但是收购的PICO仅是一个终端载体，在通过VR眼镜所构建的元宇宙蓝图中，最终比拼的还是生态能力。

所以，从结果导向来看，PICO只是一个容器，能在容器中填满内容才是字节跳动未来最重要的事。

可见的变化是，字节跳动已经这么做了。

为了在PICO中塞入更多内容，字节跳动先是在应用场景上发力邀请汪峰等众多明星，在PICO上开演唱会，打破此前消费级VR眼镜只在游戏领域应用的局限。其次，字节跳动和乐华娱乐共同打造的虚拟女团A-Soul也亮相PICO，进一步填充PICO的虚拟世界。最后就是通过字节跳动的流量池，尽可能地为PICO找到更多用户，扩大其品牌曝光度。

另外在团队层面，字节跳动调动了所有内部和外部资源，竭尽全力地为PICO打造一支专业的队伍。今年字节跳动收购了波粒子，其团队实控人为虚拟形象社交APP“Vyou微你”的创始人马杰思，此前他曾为小米VR业务的负责人。

收购后，马杰思和50余人团队已经进入字节跳动开展工作，负责Pico社交业务。字节跳动内部也发生了人员变动，西瓜视频负责人任利峰、抖音娱乐总监吴作敏、抖音综艺负责人宋秉华等，也转岗至VR产品部门。如今，PICO的团队已有千人。

从投入的沉没成本来看，字节跳动用不菲的“船票费”来为PICO铺路。如此高调进军元宇宙或虚拟概念的字节跳动，在花了重金布局的一年后，走得如何了？

要游戏更要泛娱乐

在收购PICO之后，接下来就要想想该做什么，或者说用户需要什么样的VR眼镜？毕竟和VR厂商以及互联网巨头在VR领域的火热相比，C端对于VR眼镜的反响一直平平无奇。

根据中商产业研究院的预测，当前国内VR渗透率仅为0.6%左右。渗透率低的原因主要是由于新鲜科技的诞生需要经历几个波次浪潮才能完成用户教育，其次就是目前消费级VR眼镜的主要应用场景还是游戏，只能吸引游戏用户购买VR眼镜。如此一来，盘子本身就小，渗透率自然低。

面对这样的市场现状，摆在PICO内容层面存在两条路：精进游戏、扩宽应用场景。

首先，从游戏层面来看。虽然游戏本身已经是一个非常成熟的产业，但直到今日VR游戏的数量规模还是很低，上新的游戏速度也不及手机端和网页端。所以拿下更多游戏，是目前PICO在游戏层面最关键的事情。

目前，PICO中仅有200多款游戏，而且在质量上来看，PICO几乎没有TOP级的游戏大作。205款游戏中，148款为节奏、休闲游戏。根据Steam2021年最畅销TOP100 VR游戏排行榜，排在前12名的游戏中，Pico只引进了《亚利桑那阳光》和《SUPERSHOT》。

显然，虽然PICO是国内第一VR厂商，但在游戏层面和其对标的Quest眼镜还有巨大的差距，后者在游戏数量和质量上都完胜PICO。在社交媒体上也有用户自发的上传教程，教学如何破解系统可以在PICO上玩Quest系统的游戏。

由此可见，PICO在游戏层面要做的事情还有很多。

但是VR游戏自研投入的成本过高，目前PICO已经开始重金购买游戏版权，积极引进Steam游戏，Pico也曾对外表示，将来会在游戏版权领域继续发力。

从游戏内容上来对比，PICO想要短时间超越Quest是一件很困难的事情。既然不能直接硬碰硬比拼，那可以选择一条差异化竞争的道路。游戏虽然是VR内容生态的核心，但社交、娱乐等，也是可以长期布局的领域。

在泛娱乐层面，PICO目前的重点在影视和赛事。几乎是在字节跳动收购PICO的同时，PICO发布了VR真人秀节目《惊叫之夜》，这是首个将VR穿戴设备和真人秀结合的节目，虽然概念新鲜，但这档节目并不出圈，去年12月推出了第二季，并未掀起太大的水花。

除了自制综艺之外，PICO在影视和赛事层面选择了一条经过验证成功的道路。前不久，Pico推出3D大片重燃计划。大手笔买下迪士尼、索尼影视、环球等100多部电影的3D版权。此外，冬奥会期间PICO和央视客户端合作，又联合抖音进行德甲赛事直播。

可以看出，泛娱乐方面的尝试，PICO更多地是选择在已取得商业化成功的案例上，叠加一层VR概念。这样便可降低试错成本，也能短时间内为VR眼镜找到更多应用场景。

每一枚硬币都有两面：保守的打法，风险系数低的同时创新概念也低。失去了难以让外界眼前一亮的创新，自然对用户的吸引力就不会太高。

野心：海外市场

谈及市场竞争及开拓方面，作为国内头部 VR 厂商，PICO 并非一味 " 卷 " 在国内红海，而是借力字节开拓海外市场。

从全球 VR 整体区域分布情况而言，欧美市场无疑有着更广阔的天地，2021 年时已然占据全球 6 成以上的市场份额。就增速而言，美国也是需求量增长最大的市场。不过预计随着成本的进一步下降，VR 在亚太地区（包括中国、日本等）和发展中国家将会有极大的发展空间。

周宏伟坦言，对于创业公司来说，要拓展海外市场需要很多的能力和投入，这是发展早期的 PICO 所不具备的。显然，加入字节后的 PICO，补足了扩展全球化市场的诸多能力。

"PICO 4 是 PICO 真正意义上开启全球市场的一款产品。" 周宏伟表示，PICO 4 集合了 PICO 过往的能力和技术的积累，也集成了字节这一年来的人才、技术、内容的投入，我们认为是可以被全球的消费者接受甚至是喜爱的一款产品。

进军全球化市场必然绕不开竞争的话题，对此周宏伟认为，现在的 VR 市场还处在很早期的阶段，未来的市场空间很大，谈竞争其实还太早。现在的大环境不是你死我活的问题，是你活我活的问题。

杨震原也表示，字节看中的是 VR 这种全新的交互形态，在 VR 里有很多用户体验的创新可以挖掘，也有很多商业模式可以开拓。

相比于竞争问题，字节更注重的是围绕产品、技术，到内容生态去改进体验。随着场景的拓展和优化、技术不断的进步，我们将会有更多的用户，进而带动更多的开发者，形成更好的商业模式，这个事情就可以循环滚动起来，越做越大。

文章来源： ZAKER财经，数字人科技，紫金财经