美的卯上机器人,“白电一哥”布局机器人有何深意?

绕波特 2022-11-23
2881 字丨阅读本文需 8 分钟

“工欲善其事,必先利其器”。在资本市场上,上市公司想要“利其器”,花钱投资总是免不了的。反过来说,一家上市公司如果频频大手笔出钱,也可以从中窥见公司意图去做的业务。

11月16日,美的集团发布公告,正式完成对库卡100%股权收购。近日,美的集团宣布完成对库卡100%股权收购,并加码机器人业务。

2016年开始,美的集团就开始着手收购库卡股权,2017年,库卡集团股份的交割工作完成,涉及款项全部交付完毕,直到今年,美的集团正式完成对库卡100%股权收购,历时七年,这场收购之举终于画上了一个圆满的结局。

1、收购KUKA,布局机器人产业

美的集团对Kuka的收购始于2015年。一直以来,此举也被外界视作为美的集团推进“双智”战略、深入布局机器人产业的关键一步。

公开资料显示,美的集团通过境外全资子公司MECCA多次要约收购库卡,分别于2015年8月、2016年2月、2017年1月实行要约收购,目前已持股94.55%。2021年11月,美的集团公告称,将继续收购剩余5.45%股权,实现对库卡的全资控股。

2022年3月26日,美的集团发布此次收购最新进展。经评估,收购KUKA价格为80.77欧元/股,合计收购总价款为15,052.25万欧元。本次收购完成后,KUKA将成为公司全资控制的境外子公司,并从法兰克福交易所退市。

Kuka创办于1898年,总部位于德国,是全球领先的机器人、自动化设备及解决方案的供应商。其与ABB、安川、发那科一起被称为“国际工业机器人四大家”。

Kuka主营焊接设备、机器人本体、系统集成等业务,在本体材料及运动控制、系统集成方面优势显著。Kuka从2008年开始AGV业务,2014年收购瑞仕格,加码AGV业务,布局医疗和物流运输行业,先后推出康复机器人ROBERT、AMR机器人KMP 600I、卫生机器人KR DELTA。目前,KUKA的客户群体覆盖通用汽车、保时捷、BMW、西门子等知名企业。

在美的集团控股库卡的近几年里,库卡营收连续下滑,业绩一度亏损。Wind数据显示,2017年至2020年库卡实现营业收入分别为271.45亿元、254.42亿元、249.52亿元和206.52亿元。同期净利润更是由盈转为巨亏。2017年至2020年库卡实现净利润分别为6.91亿元、1.00亿元、0.76亿元和-8.27亿元。

2021年以来,随着全球疫情逐步得到控制,KUKA盈利能力得到兑现,中国区订单也实现显著增长。2021年前三季度,KUKA实现营业收入23.6亿欧元,同比增长26.8%,盈利0.3亿欧元,扭亏为盈。

对于库卡,美的集团一直寄予厚望。借助库卡技术优势,美的意图拓展B2B产业空间,推动集团“智能制造”发展,实现数字化转型。

近年来,美的集团持续推进KUKA在中国的本土化运营,加大对产品开发应用的投入,以及对核心部件、软件系统的研发创新,打造自身在机器人及工业自动化业务的核心竞争力。

公开资料显示,库卡中国主要从供应链、制造体系、研发上赋能库卡集团。目前,供应链中30%至40%来自国内,未来计划实现80%国内供应;制造体系上,国内工厂已实现4至5万台产量;研发上,已实现三轴四轴机器人和AGV的本土化研发及销售。

根据计划,2025年前中国地区机器人收入将占库卡集团30%,机器人保有量将提升至500台/万人,以降低用工成本与季节性波动。

2、美的集团这场并购之举有何意义?

并购的目标库卡集团是机器人行业的技术元老,若是美的集团可以顺利完成收购后的整合,不仅可以实现自身由“中国制造”到“中国智造”的飞跃,还可以利用自己的渠道、制造等优势实现库卡机器人在中国这个需求量最大的市场的开疆辟域。

首先,寻求新的利润增长点。2016年,家电产业增长天花板临近,中国家电业转型升级迫在眉睫。在家电业利润薄弱不景气的情况下,家电巨头美的集团审时度势、开始积极开拓第二跑道。跨国界、跨行业并购德国明星企业库卡集团,是希望寻找到新的利润增长点、加快实现本企业的转型升级。

面临家电行业发展天花板临近的劣势,美的集团提出了智能制造和智慧家居的战略。美的“双智”战略延伸出机器人战略,通过智能制造,延伸出工业机器人需求,通过智能家居,延伸出服务机器人的新产品定位。

其次,提高智能制造水平。智能制造作为“中国制造2025”的主攻方向,对推动产业发展、实现制造业转型、加快供给侧改革具有重要的作用。2003年,机器人作为微波炉生产线被引入美的集团。从2012年开始,美的集团使用总计大约千台机器人,自动化改造费用约50亿元。美的位于广州及武汉的空调全智能工厂,通过智能化管理实现了订单、供应、生产、配送等全过程可视化,提高了生产自动化、节约了生产和管理成本。

库卡集团的机器人技术精湛、工艺技能优秀,在工业机器人和自动化解决方 案等方面经验丰富。借助库卡集团的优势,美的集团可以进一步优化生产制造与系统自动化水平。利用工业机器人,美的集团不仅可以通过智能制造水平的提高实现家电业的转型升级,也可以通过出售机器人和解决方案,在中国市场乃至于世界市场帮助更多的企业实现智能化生产。

再有,提高物流行业自动化的渗入率。安得物流是美的集团的全资子公司,主营业务为物流配送。在全国范围内有140多个物流服务平台,管理仓库面积500多万平米,年运输量60亿吨公里。瑞仕格物流主要提供仓储、分拣、运输、物料处理等解决方案,是医疗、仓储和配送中心的自动化解决方案供应商。

目前,我国物流业正努力从劳动密集型向技术密集型转变,由传统模式向现代化、智能化升级,伴随而来的是各种先进技术和装备的应用和普及。当下,具备搬运、码垛、分拣等功能的智能机器人,已成为物流行业当中的一大热点。

最后,国际化战略布局的需要。库卡品牌在世界市场有口皆碑,有助于机器人在国际市场的推广。库卡集团在世界各地建有生产基地和子公司,美的可以利用库卡成熟的国际化经营基础,优化国际化战略布局。在全球市场上,从供应链、全球生产到全球营销,库卡与美的的结合将会为机器人产品市场的开拓打开新篇章。

3、机器人业务背后聚焦医疗产业

值得关注的是,美的集团大力发展机器人业务的背后,是在聚焦医疗等相关产业。美的曾在机器人及自动化领域明确提出过面向医疗、娱乐、新消费领域的相关解决方案。

日前,美的集团发布公告称,控股股东一致行动人何享健先生完成了股东增持计划,增持股份金额为10.50亿元。

然而在去年,何享健却通过大宗交易累计减持美的股份7028万股,占公司总股本的1.00%,套现约56亿元。对此,美的表示,拟在顺德北滘[jiào]投资约百亿建设一家非营利性的和祐国际医院,未来经营所得将全部用于医院可持续发展和社会民生福祉。本次减持所获资金将全部用于该医院的建设。

今年2月份,美的集团便入股控制了上市公司万东医疗,进一步拓展了公司的医疗新业务。由此,可以看出美的集团对医疗产业的重视。

资料显示,今年上半年,库卡在物流仓储领域获得了丽珠制药冷库改造、安踏斐乐全渠道中央仓等项目订单,在医疗领域成功取得长春国文新区医院项目订单,在汽车领域成功开拓重型卡车行业新客户。

随着此次收购库卡,美的集团的智能制造水平将逐步提升,在医疗、物流等领域的布局也将进一步完善,业务融合、产业升级之下,或将助力公司实现新的突破。

4、“跨界”或成白电企业定局

事实上,随着互联网时代逐步发展深化,此前纯粹的家电企业已经难以仅仅依靠传统家电实现长期增长,跨界成为了“新常态”。新形势之下,几大传统家电企业都在积极扩展布局,以跨界寻求新的机遇。海尔联手吉利布局了造车业务,格力入主银隆发展新能源汽车。

今年一跃成为新“白电一哥”的美的,则是选择了另一条道路,向着医疗、物流等产业持续发力。究其背后原因,还是医疗器械领域潜在的广阔市场前景及发展空间。其中医疗器械细分领域中的高值耗材、体外诊断和高端医疗设备,产品技术含量高,利润高,是各科技大国、大型跨国公司相互竞争的制高点。

“跨界到热门赛道分一块蛋糕”,已经成为了各大企业的共识,区别只在于入场的早晚、眼界的高低。

文章来源: 尚工机器人,证券之星,机器之能

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