11月，国际物联网开放标准组织CSA联盟在荷兰阿姆斯特丹举行了Matter 1.0标准发布会，现场展示了其已经兼容Matter标准的设备，包括智能插座、门锁、照明、网关、芯片平台和相关应用程序。目前已经有190多款设备获得认证或正在接受认证中。外媒The Verge记者Jennifer Pattison Tuohy发现，基于已发布的设备来看，Matter标准在短期内无法实现让智能家居互联互通的愿景。

由于基础设施方面的问题，短期内消费者也很难真正使用上较为成熟的兼容Matter标准设备，至少要等到明年年初之后。虽然CSA联盟有近300家成员公司，还不乏像苹果、谷歌和亚马逊等科技巨头，但这些成员之间存在竞争，所以让它们达成深度共识与合作仍比较艰难。此外，兼容Matter标准的设备在响应速度、配对过程和升级更新方面还存在一些问题。

Matter标准作为一项应用层规划，能将智能家居的不同设备和生态系统联合起来，让众多知名品牌智能家居设备互联互通，大大降低了智能家居的使用门槛。然而这一愿景虽然美好，真正实现还有很长一段路要走。

作为由谷歌、三星、苹果等多家头部企业联合推出的智能家居互联协议，Matter的目标是让不同品牌的产品摆脱系统生态的限制，完成互通互联。举个例子，在通过Matter认证的情况下，你可以呼唤天猫精灵来打开美的空调，实现不同品牌设备相互协同工作。但问题是，Matter真能解决智能家居行业碎片化的问题吗？

操作通了，数据没通

在分析这个问题之前，我想先介绍一下现阶段智能家居生态的两种方案，为了方便大家理解，这里我用两个大家相对来说更熟悉的平台来举例。

第一种是以米家为代表的AIO一体式方案。在米家的智能家居方案中，智能硬件不需要独立的App，可以在米家App中实现包括模式设置、固件升级等高级操作。这也是相对来说更“用户友好型”的智能家居系统，毕竟用户可以在同一个App内完成所有智能家居硬件的设置、调用甚至是系统更新，跨设备的联动也相对来说更加简单。

第二种则是以苹果“家庭”为代表的HomeKit方案。在HomeKit方案中，智能硬件虽然可以添加到苹果的家庭App中，但家庭App仅提供基本的功能，比如设备的开关或亮度、温度的调节。当然了，苹果自己的HomePod和AppleTV可以在家庭App中实现所有的操作，但对HomeKit生态中的第三方设备来说，除了HomeKit中给定的功能外，其余的一切操作都需要在第三方硬件自己的App中实现。

比如小雷自己正在用某品牌空调伴侣，在苹果的家庭App我只可以进行最简单的工作模式和温度设定，甚至连工作模式都只有制冷和制热两种可以选择。诸如扫风除湿、自动定时等功能都需要进入到该空调伴侣自己的App中设置。至于设置空调品牌、固件更新等高级操作，品牌自己的App更是必不可少。

之所以会出现这样的现象，从表面上是因为HomeKit做得不够详细，很多第三方品牌的功能都没有接入。但从根本来看，智能家居品牌不愿意在健康App这种“上游App”中提供进阶功能，归根结底还是因为智能家居平台希望用户用自己的App。

没错，Matter又绕回去了。

其实仔细一想就能发现Matter这个系统的“漏洞”——在Matter面世之前，各大智能家居平台都希望扩大自己的影响力，让用户都进入到自己的智能生态，而Matter出现就恰好给了智能硬件品牌一个争夺主导权的机会。

Matter协议的出现让智能家居硬件可以“跨品牌、跨生态”使用，但无论如何“跨生态”，用户依旧需要一个“入口”作为人机交互的主界面。而这个人机交互的主界面，自然是品牌自己的App，也将是未来智能家居品牌争夺的下一个中心。

为了保证用户把自己的App当作入口，智能硬件品牌势必会限制在其他品牌App可以使用的功能。就像对待苹果的家庭App一样，即使Matter允许用户跨App控制智能硬件，品牌依旧会主动限制自己的硬件在第三方平台中可以实现的功能，想办法将用户留在自己的App与生态之中。

而Matter的“大一统”，也只会停留在立项之处的PPT和宣传页面上。

比起“一统江湖”的宏图大志，推动行业成熟或许才是Matter的真正使命

显然对于刚走出襁褓期的Matter来说，虽然行业上下纷纷表示支持，但在诸多困难和现实利益面前，指望其能够一统智能家居20年混乱的江湖，未免有些操着过急。

纵观整个智能家居市场，尽管市场规模年年攀升，赛道玩家扎堆涌入，但是不可否认的是，国内乃至全球的智能家居仍旧处于一个发展早期阶段，厂商这种“身兼数职”的模式其实也侧面反映出行业的不成熟，行业并没有明确的上下游分工。

任何一个成熟的行业，都有着明确的产业上下游分工，大家各司其职，发挥自己最擅长的，永远是利益最大化的模式。因此Matter这个统一标准，对于现阶段的智能家居行业而言，意义或许不在于实现大一统，而是推动智能家居行业的完善和成熟。

Matter的出现可以让行业的不同玩家专注于自己擅长的领域，想智能手机这些擅长软件生态构建的厂商来说，Matter可以让他们专注于软件平台、以及生态入口的搭建和优化，不需要过多去操心如何构建完善的硬件生态。而对于传统家电企业来说，Matter可以让他们不用花太多的成本在自己不擅长的平台搭建上，专心做好智能产品就行了。

简而言着，Matter真正意义在于让智能家居产业逐渐形成明确的上下游分工，让智能家居行业走上一个健康的、互惠互利的发展模式。而这或许也正是从新玩家到行业巨头都对Matter持开放态度的根本原因。

小结：无论结局如何，Matter都会在留下浓墨重彩的一笔

从发起，到改名，再到延期发布，这些足以看出Matter的落地包括日后的推行都面临着重重困难，而落地后的表现究竟如何目前也仍然是个未知数。

或许讨论Matter能否让割裂发展许多年的智能家居市场迎来统一，目前还为时尚早。但是，成功也好，失败也罢，Matter都会是智能家居行业发展变革之路上的一次重要尝试，在智能家居发展历史上留下浓墨重彩的一笔。

智能家居从概念萌芽的1.0阶段，已经发展到了如今场景化互联的4.0阶段，而智能家居的未来必然是万物互联，而Matter或许就是开启智能家居万物互联时代的那一把关键钥匙。

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