郑州富士康工厂有近 30 万工人，苹果的 iPhone Pro 系产品，一度有 85% 的出货来自于这里。

最近一段时间，不少海外媒体都在讨论一件事：苹果正积极寻求将生产从中国转移到亚洲其他国家，包括印度和越南。

关于这个消息，市场普遍认为是郑州富士康 11 月因疫情造成的 iPhone 减产刺激了苹果公司。郑州富士康工厂有近 30 万工人，苹果的 iPhone Pro 系产品，一度有 85% 的出货来自于这里。

在苹果背后有着近200家供应商，其中46家来自中国台湾、41家来自中国大陆。

苹果为这些厂商带来了大笔的订单与“果链”光环。但是，这些厂商往往都有一个共同的问题，那就是对苹果高度依赖，它们一旦被苹果抛弃便会业绩大跌，欧菲光便是前车之鉴。

1、这次影响有多大呢？

iPhone 14 Pro / 14 Pro Max 公开发售 10 周后，消费者下单所需等待收货时间为 37 天。而在 iPhone 13 和 12 代时，这个时间分别仅为 15 天和 2 天。

如此漫长的等待时间，势必会影响到 iPhone 的销量。

比如，iPhone 的新品发布会在 9 月，发售后 10 周的时间节点是 11 月中旬，这是 iPhone 的一个销售旺季。

因为在以圣诞节为主要节日的国家，很多人会把新款 iPhone 作为送给亲友的圣诞礼物，长达 37 天的等待时间会让很多人来不及准备，这些消费者极有可能会选择其他电子产品做替代。

这样的窘境，让苹果不得不开始关注 “ 集中风险 ”。

在过去，中国为苹果提供了合适的工人、稳定的政策和巨大的本地市场，以至于苹果的供应链出现了这样一个状况：

苹果虽然在尽可能地分散自己的供应链保障供应链安全，但这些供应链公司，大部分都在中国，形成了地域集中。

就在今年 10 月份，苹果公司公布了其主要供应商名单。苹果公司 98％ 的采购额均流向这 190 家供应商，包括用于全球产品的材料、制造和模组等直接支出。

在这 190 家企业中，有 91 家都是中国公司，占比 47.9％。而这些供应商有近 150 家在中国大陆设有工厂，且均参与苹果相关业务，占总企业数的 79％ 左右。

所以，我们可以认为，中国制造在苹果供应链中占有极为重要的主导地位。

对于一个把巨量产品卖向全世界的公司来讲，无论中国再好，地域如此集中的供应链，都是一个不容忽视的风险，这已经跟中美博弈或是其他政治因素无关了。毕竟连小学生都知道：

鸡蛋不能放在同一个篮子里，而所有篮子，也不能全放在同一辆车上。苹果想要保持业务稳定，需要的不仅是供应链公司的分散，还需要供应链在地域上的分散。

苹果供应链部分迁出中国，是一件必然的事。但，这又是一件非常困难的事。

实际上，这不是苹果第一次面临摆脱中国供应链的问题。

2011 年 2 月，美国前总统奥巴马在硅谷和众多科技行业大佬一起用餐，当苹果创始人史蒂夫·乔布斯发言时，奥巴马打断了他，反问道：要付出何种代价，才能在美国生产 iPhone ? 为什么不能在 “ 家 ” 完成这些工作呢 ？

而乔布斯当时直接了当的回绝了奥巴马：“ 这些工作机会是回不来的。”

苹果想要从中国撤离并不是那么容易，搬回美国更是不可能。

2、关系难解难分

供应链无疑是苹果成功的原因之一，其中中国供应商无疑起到了重要的作用，二者形成了难解难分的关系，不只是中国供应商对苹果高度依赖，苹果同样离不开中国供应商。

舜宇光学、蓝思科技、瑞声科技、歌尔股份都是苹果核心的中国供应商，这些企业有技术、有产能，能够满足苹果独特而苛刻的需要。

因此，苹果想要抛下中国供应商，找到同样优质的供应商，并不现实。

苹果想要将供应链转移到美国，面临的问题一点也不少。不得不承认，美国的确制造业发达、研发能力强，但其并没有完善的手机产业链，无法支撑苹果的生产。

苹果想要抛弃在中国的近90家供应商，将付出巨大的代价。

而且，美国的人力成本高、生产成本高，这会为压缩苹果的利润空间。因此，将产业链转移到美国对苹果来说并不是一个好主意，苹果不愿意，也不会去做这样的事。

3、中国市场贡献大

此外，考虑到中国市场对于苹果的重要性，苹果也不会轻易放弃在中国的本土化生产与中国供应商。

中国是苹果最关键的市场之一。2021年第四季度，中国市场为苹果贡献了257.83亿美元的营收，占公司总营收的21%。

而且，中国高端智能手机市场还有着不错的增长空间，也就是说，苹果还有着很好的发挥空间。

因此，苹果自然不愿意“得罪”中国消费者，毕竟中国人的消费力摆在那里。

所以说，从中国制造与中国消费这两方面来看，苹果都不会撤离中国市场。

4、米链趁势崛起

在一众厂商犯嘀咕之际，小米CEO雷军在一次发布会中勇挑大梁，放出豪言正式对标苹果向其学习。可能会觉得有些事发突然，实际上，这次小米做足了准备——未来五年小米的研发投入将提高到1000亿元，以用于死磕硬核科技，这一数字比原计划翻了一倍，也超过了小米过去11年的利润总和。

正所谓“经济基础决定上层建筑”，小米巨额资金为研发赋能，相信定不会辜负米粉的期待。此外，小米并不像苹果那样只顾自身利益会抛弃供应链。小米除却自身发展外更是带动了一批国内供应商，形成了不同于是从属关系的果链的米链，小米和供应商之间更像是伙伴关系，这种新型供应链的崛起诠释了本土创新协同的强大实力。

小米区别于其他传统企业来说有很多新锐的想法，且不仅限于想象层面。米链的形成和崛起，让我们看到了中国制造的巨大潜力。随着研发资金的不断投入，相信属于中国国产手机厂商和供应商的光辉时刻不会太远。

写在最后

总结来说，美国“制造业回流”计划并不足以让苹果从中国撤离，毕竟苹果已经同中国市场深度捆绑。

但是，中国供应商也应早作准备，降低对于苹果的依赖。将主动权掌握在自己手中，才是它们长久发展之道。好在，中国供应商明白这一道理，并且已经付诸行动。

文章来源： 爱笑苹果8T1，财先说，差评，科技探险家