虽然苹果已经有一段时间没发布过新产品了，但机智敏锐的微博营销们依旧有办法让他登上微博热搜。比如前段时间一则关于苹果会逐步将产能从中国转移至他国的讨论就在短时间内成为热点，随后更是被部分网民当作是苹果不看好国内制造、用工环境和防疫策略，准备撤出中国的例子。

但他们不知道的是，苹果的“产能转移”其实早就开始了。

转移是必然的结果

在过去，中国为苹果提供了合适的工人、稳定的政策和巨大的本地市场，以至于苹果的供应链出现了这样一个状况：苹果虽然在尽可能地分散自己的供应链保障供应链安全，但这些供应链公司，大部分都在中国，形成了地域集中。

就在今年 10 月份，苹果公司公布了其主要供应商名单。苹果公司 98％ 的采购额均流向这 190 家供应商，包括用于全球产品的材料、制造和模组等直接支出。

在这 190 家企业中，有 91 家都是中国公司，占比 47.9％ 。而这些供应商有近 150 家在中国大陆设有工厂，且均参与苹果相关业务，占总企业数的 79％ 左右。所以，我们可以认为，中国制造在苹果供应链中占有极为重要的主导地位。

对于一个把巨量产品卖向全世界的公司来讲，无论中国再好，地域如此集中的供应链，都是一个不容忽视的风险，这已经跟中美博弈或是其他政治因素无关了。毕竟连小学生都知道：鸡蛋不能放在同一个篮子里，而所有篮子，也不能全放在同一辆车上。

苹果想要保持业务稳定，需要的不仅是供应链公司的分散，还需要供应链在地域上的分散。所以，笔者认为，苹果供应链部分迁出中国，是一件必然的事。但，这又是一件非常困难的事。

政策与成本的双重因素

实际上苹果转移产能的原因大致可以分为政策和成本两个原因，其中美国制造的Mac Pro和印度制造的iPhone其实都是政策原因导致的产能转移。首先，美国在中美贸易战期间计划加征3000亿美元中国商品关税，这一行为直接导致苹果发布反对声明。同时为了避免高额关税对产品利润和竞争力带来不利影响，苹果也开始将部分产品的生产线向美国转移。在确认有多项部件的关税豁免申请被批准后，苹果也表示可以在美国本土制造Mac Pro，同时作为“回馈”也表示新产线可以为美国提供45万个工作岗位。

而印度制造的iPhone其实也是类似的情况：印度政府对海外制造的电子产品征收了较高的关税，导致苹果和部分国产手机品牌都被迫将部分产能转移到当地。

而基于成本考虑的例子毫无疑问就是越南生产的AirPods 3了。由于人力成本更低，苹果开始尝试将部分生产任务转移至越南等新兴“制造业国家”。但由于当地生产水平的问题，想用越南等新兴“亚洲工厂”代替中国显然不是短时间内可以实现的事情。

迁出地狱级难度的事情

2017 年，苹果与印度谈判，索取了政府补贴，并且要求中国的富士康和纬创（ 现已被立讯精密收购了 iPhone 工厂 ）去印度建厂，准备在印度生产 iPhone，此后印度的苹果供应商迅速增加到 9 家。

印度政府的态度也很积极，莫迪政府在 2021 年推出了 21 万亿卢比（ 1.7 万亿人民币 ）的电子制造业振兴计划。

2020 年，苹果又在越南牵头组建了 AirPods 和 MacBook 的生产线，正式开启向东南亚转移供应链的动作，他们还承诺只要是符合标准的越南工厂，都可以成为 “ 果链 ” 中的一员。

在苹果的诱惑下，仅 2021 年一年，越南就增加了 23 家工厂，到目前为止，苹果在越南的合作工厂达到了 31 家。

值得注意的是，这些工厂，不少是歌尔股份、蓝思科技、领益智造、立讯精密等中国老供应商跑去开的，这解决了前面提到的 “ 原始资本积累 ” 的问题。

按照苹果的规划，它将逐步的把果链企业转移到，印度，越南这两个地区，进而逐渐的减少对于中国的地域依赖，优化供应链的抗风险能力。

不过，越南和印度虽然都是还可以的选择，但也各有各的明显缺点。

比如，还记得我们前面提到的郑州富士康一个厂就有 30万人吗？这对越南来讲是个难题，越南的人口较少，只有 9000 多万，年龄合适、受教育程度合适的可以去苹果工作的人并不多。

而印度，虽然人口众多，并且人工费用较便宜（ 中国制造业平均工资是印度的 6.8 倍 ），但人口的文化水平一般。

根据经合组织的数据，印度 25-34 岁人群中初中至高中学历水平的人口占比仅有 14%，所以能够胜任苹果工厂工作的人群也比较有限。

这些问题，加上两地本土供应链丰富度成长需要一定时间积累，使得苹果很难在短时间内完成供应链转移。

如果一定要给这个时间设定一个期限。

搞不好要 10 年。

从制造到“智造”

对中国企业来说，脱离苹果供应链的后果相当严重。曾有十来家中国企业被苹果踢出供应链导致业绩暴跌，欧菲光就是一个相当典型的例子，因为它们之前为服务苹果投入了大量资金和器材，结果后来苹果一个决定不要它们了，直接导致利润暴跌九成。

这证明一家企业过于依赖苹果这位大哥也是不行的，中国供应链厂商们需要思考如何去摆脱苹果，否则一旦苹果不要你了，你短时间内还真找不到“活”干。为此中国供应商们不得不为下一个10年做准备，于是便有了富士康、立讯精密下场造车；歌尔股份加码AR/VR；蓝思科技进军光伏，长盈精密布局动力电池结构件业务等。

因此中国企业也需要从核心技术下手，或者开展更多元化的业务，尽量避免过度依赖苹果的订单，毕竟在中国企业中不是每家企业都能像台积电高通那样，拥有足以让苹果对你产生依赖的“独家法宝”。

也就是说国产供应链与国产企业抱团合作才是当下最好的出路，毕竟这样才能获得更长远的发展，而苹果终究是外资企业，很难长久合作。

虽然苹果暂时还离不开中国制造，但中国制造是时候离开苹果，朝“中国智造”的方向进发了。

文章来源： 知危，雷科技