辞去2022年，迎接2023年。

2023年，恰逢迅雷成立二十周年，然而其没有鲜花与掌声，反而在互联网的边缘徘徊，成为一代人的记忆。

那么，迅雷没有“二十而冠”，背后是何缘由？迅雷一直在积极谋求转型，为何迟迟拉不出第二曲线？眼下，迅雷押注网盘，到底胜算几何？

靠着P2SP崛起

在聊它走下坡路之前，小雷还是要先掰扯清楚，迅雷是靠什么技术起家的。

本质上来说，下载工具解决的需求都一样嘛，就是让用户们通过这些软件，获取到所需的资源。

但在下载原理和技术上，很多下载软件的差异性不可谓不大。

传统的下载软件，靠的就是请求单线程下载，实现起来最简单，但下载速度也是最不稳定的。

毕竟是直接从服务器中下载文件，如果访问人数太多，服务器提供给每位用户的带宽就会变小。

如果提供文件的服务器炸了，那用户甚至连文件都下载不了。

至于迅雷下载更快的技术原理，其实从现在的眼光来看，也不算新鲜。

早期迅雷用得还是P2P下载，也就是点对点下载技术。

这技术讲究的，是极致的分享精神。

当我们使用迅雷等P2P软件下载文件时，下载的并不是完整的文件本体。

此时文件已经被分成了很多块，我们可能只被分配到其中几个分块。

而其余的分块，就需要从其他同样在下载这个文件的用户中获取。

我们虽然是在下载文件，但同时也在充当服务器，为其他用户提供所需分块，贡献出自己的上传带宽。

所以，P2P最大的优点是，下载同一文件的人越多，下载速度也就越快。

当然啦，前提是用户们上传的积极性很高。

要是每位用户都只下载不上传，那P2P的速度还是快不起来，甚至归零。

而且这个事儿还真的没法强求，因为很多人就是图个下载资源，下载完毕后就会关掉软件，不贡献上传带宽。

P2P下载的弊端正在于此，下载技术和模式很理想，真正执行起来却变数很多，导致下载速度不够稳定。

那浓眉大眼迅雷又是啥情况？

它凭什么套着P2P下载技术的壳，还能为用户提供极其稳定的下载速度？

原因很简单，迅雷仗着自己家大业大，做了个很鸡贼的“微创新”。

它把传统的P2S技术和P2P技术结合和延伸，魔改出全球首创的P2SP技术，还在美国申请了专利。

后来迅雷这个新技术还引起了学术界的注意，被学者写成论文，扒了个遍。

不过P2SP的实现原理也没有很复杂，迅雷是把自建的服务器和P2P资源整合在了一块。

当用户下载某个文件的时候，服务器会自动搜索其他资源，选择合适的资源进行下载。

而且用户每下载一次文件，迅雷都会收集用户的下载地址，最后逐渐在自家服务器中，形成庞大的下载链接库。

嗯...说人话就是，迅雷的服务器收集了很多热门资源和下载链接。

一旦检测到用户要下载某个热门资源，迅雷就直接用服务器给用户加速下载。

那已经不是传统的P2P模式了，速度能不快嘛...

没有第二曲线，不再“性感”

这二十年，迅雷的蹉跎令人唏嘘不已，背后的缘由有三。

首先，场景迭代。

迅雷是一个时代的产物，其起势的背后是网民对提速的渴望，这个前提随着时代的发展和变化，逐渐瓦解了。

毕竟，千兆宽带已成为市场的标配。

更为关键的是，互联网从桌面时代进入了移动时代：2009年3G牌照发布、2013年4G牌照发布，手机成为人们的“刚需”。

而APP成为新的流量入口，纷纷扮演了下载的角色，筑起流量藩篱，等迅雷APP化时才发现已无用武之地。

成也网速，败也网速。

其实，4G时代，迅雷为移动端提供底层加速技术支持，虽然没有赚到钱，但收获了一些合作伙伴，而到了5G时代，下载速度按每秒GB算，迅雷在移动端的日子更难过。

哪怕QQ旋风停止运营退出下载赛道，迅雷顺势成为唯一的主流下载软件，也无济于事。

其次，内斗不断。

迅雷先后经历了创始人邹胜龙时代、职业经理人陈磊、前高管李金波三个时代，伴随着三个时代的是内斗不断。

互联网知名评论人“南七道”总结道：“回国创业、大额融资、高速发展、日活过亿、延缓上市、上市失败、转型失败、流血再上市、创始人失去控制权、创始人离职、职业经理人接手、股票暴涨、管理层内斗、政策监管、股票暴跌、职业经理人出局、离职的老员工回归接手。这些问题竟然集中在一家公司密集爆发，几乎把创业发展能踩的坑全踩了。”

新老派系之间的内讧，一度成为迅雷的关键词。

将这场权力游戏推向高潮的是，陈磊2020年卸任迅雷CEO之后，被后者以贪腐起诉，令外界唏嘘不已。

再次，跨界不利。

其实，迅雷并未坐以待毙，多年以来一直在寻求生存之道，涉足在线视频、云计算、区块链、金融、页游、端游等多个领域，却都没有拉出第二曲线。

甚至，尝试了打擦边球。

2017年，迅雷推出“玩客币”，即迅雷用户分享闲置的带宽资源，成为迅雷的“矿工”，进而获得玩客币，用户之间可买卖玩客币，但这个操作很快引发争议，“玩客币”的故事最终也讲不下去。

一名互联网观察人士告诉锌刻度：“你看互联网巨头的生态体系，哪个不是以流量为干，流量变现业务为枝，枝干饱满才能花繁叶茂。再看看迅雷，跨界多为了追求流量变现，而不是攫取流量，枝干枯萎自然花残叶落。”

换而言之，迅雷的本质是一款下载软件，当下载功能不再是“刚需”，则失去了流量入口的地位。

区块链是否能成一剂“治病”良药

造成迅雷落魄的，并不仅仅只是没有抓住时代的风口，也与工具类软件天然存在变现困难的痛点密不可分。

早期迅雷的商业模式采用内置广告、设置弹窗的模式来赚钱，但这是以影响用户使用体验作为代价，且因为传播低俗内容一度遭到网信办的叫停。

而另一种形式则是推出付费服务，用户成为会员后，可以享受高速下载、离线下载等加速功能，这更是导致迅雷招致骂声一片。

但迅雷想要重新找到利润增长点，并非一件易事，如何从单一的下载工具软件转型，成为迅雷当前的重中之重。

云计算似乎成为了迅雷的救星。2014年，迅雷推出“水晶计划”，凭借云计算、区块链技术挖掘出新的可能。旗下的星域云更是已经与爱奇艺、B站、快手等视频、直播企业客户达成合作。

2016起，迅雷的云计算和增值服务收入迅速增长，2017年更是超过订阅收入，并在2017年的迅雷财报中，云计算产品被重点提到。

从时间跨度上看，迅雷也似乎是国内较早入局区块链市场的企业。一些耳熟能详的区块链业务如玩客云、网心云，都是迅雷旗下的区块链项目。

迅雷确实有着一定的先见之明。2021年里，DAO、NFT和元宇宙成为了彼时热门的关键词，其中元宇宙更是在资本市场中掀起了一股热潮。而在这三者背后，与区块链都有着不可分割的关联。

区块链既是元宇宙六大支撑技术之一，也是时下备受关注的数字藏品基础组成部分之一。因而积累了技术基础的迅雷，在元宇宙时代也更为如鱼得水。

此次迅雷所发布的企业数字藏品服务平台，主要用于为企业和机构提供数字藏品设计、铸造、展示、管理等全链路服务体系。除了纯图片之外，平台还支持不同类型数字内容，例如游戏道具、音视频、收藏品、赛事门票等。

从本质上来说，该平台相当于为企业赋能了区块链技术的能力，帮助企业接轨、适应拥有区块链技术的未来世界。

以NFT市场为例，据CryptoPunks官网数据显示，截至2021年10月，过去1年CryptoPunk的销售数量为11752个，总累计销售额为14.3亿美元。根据Nonfungible官网提供的数据显示，2020年NFT买家数量同比增长66.94%，卖家数量同比增长24.7%，今年10月NFT活跃钱包数量超过了15万个，较2019年增长97.09%。

即使相关市场热度暴涨，但这仅仅只是一场预热。毕竟元宇宙概念在现阶段仍然只是空想，距离落地和真正的产品化，尚有距离。清华大学新媒体研究中心年内发布的《2020-2021年元宇宙发展研究报告》里指出：目前大规模“元宇宙”的产品化还十分遥远。

“未来实现1000万的付费会员，覆盖10亿个人终端，创造百亿价值。”这句曾被作为迅雷企业愿景的话语，如今看来却显得遥遥无期，不过，至少对于迅雷而言，这一次终于没有错过市场的风口。

只不过，要走的路，还有很长。

文章来源： 松果财经，锌刻度，雷科技