1月14日，手机、VR业务线都没了。以后，黑鲨不会再有新的产品上市。自腾讯收购搁浅后，黑鲨团队从2022年8月的1000余人，减少至目前的100多人，仅保留互联网、职能等少数部门。

据前黑鲨员工透露，裁员补偿金“N+1”并非一次性给予，而是分成六期发放，足见黑鲨的现金流窘迫。但即便如此，2022年12月份被裁员的员工，也未能在原定的1月10日拿到足额的首期补偿金。据员工统计，超80%的人仅拿到了2000元。

在黑鲨收购一事受阻后，腾讯原先通过直接收购来自建 XR 硬件生态的路径将有所改变，因此对 XR 业务线内部分项目进行了调整。

如果把时光倒回到一年前，当时，黑鲨科技正踌躇满志地等着被腾讯全额收购，并为此大量高薪聘请VR（虚拟现实）人员。而腾讯也积极筹备XR业务，在内部开启跨部门调岗。

1、难以走出小众标签

游戏手机市场缩水，也跟整个手机市场下滑有着密切关系。

据鲸参谋数据统计，今年1-9月游戏手机累计销量近320万，同比下滑近40%；累计销售额约76亿元，同比下滑39%。

早在2019年，游戏手机的销量也不乐观。据分析机构IDC数据显示，2019年游戏手机市场虽然获得了50%的出货量增长，但最终销量不过100万台。

黑鲨前CEO吴世敏曾对外界透露，2018年黑鲨两款产品销量达到了几十万台，只是帮助黑鲨实现了盈亏平衡。

市场调研机构Canalys的一份数据报告显示，从2018年第二季度至2021年第一季度，游戏手机市场iQOO 以23%的市场份额占据第一，黑鲨以13%的份额位列第四。

而到了今年，第三方数据分析平台鲸参谋统计数据显示，小米在游戏手机领域以45%的市占率排名第一，而黑鲨名列第六，市占率仅4%左右。

黑鲨的经历可谓是整个游戏手机行业的缩影。到了今年，游戏手机行业已不被看好，在近日的iQOO11系列发布当天，卢伟冰发微博表示，“2023年不再需要电竞手机，电竞手机注定要消亡”。

2、各路厂商紧随其后

游戏手机绝不能说是黑鲨一家的孤鸣，除了抢先一步但在其后渐渐悄无声息的雷蛇外，各个手机厂商基本上都有针对“游戏”这个关键词，对手机进行强化。但根据强化游戏属性的程度的不同，可以大致区分出两类厂商：一是强化游戏功能的游戏手机；二是添加游戏属性的游戏手机。二者在设计思路和商业前景上均有较大差别。

第一类游戏手机，即强化游戏功能的游戏手机，以黑鲨、努比亚红魔、华硕ROG和联想拯救者为最主要的玩家。这些品牌就是为了手游而诞生，游戏手机中的“游戏”比手机更重要。在硬件上以别出心裁的功能键、疯狂堆料的散热和极具游戏风的外观为主要特征；在软件上，采取激进的SOC调度以保证基础性能，同时还针对主流游戏进行资源掉配上的优化。

以努比亚红魔为例，其最新发布的红魔7系列游戏手机以一套复杂的“ICE魔冷散热系统”为底，内置主动散热风扇——对游戏手机来说，风扇早已是常规操作——使得游戏性能得以充分发挥，在媒体评测中，红魔7 Pro能够全程60帧跑满《原神》，这放在普通手机上几乎都是不可想象的，但随之而来的代价就是红魔7系列厚重的机身以及对游戏外功能的妥协。

第二类游戏手机，即添加游戏属性的游戏手机，各个厂商均有涉及，以Redmi K系列、Realme X系列、OPPO Ace系列和IQOO等厂商为主流。与前者不同，这些手机厂商只是为了顺应不可逆的手游趋势，迎合极为庞大的手游消费者群体，对手机进行了锦上添花式的优化，实际上并没有真正将“游戏”作为设计思路的首位，也没有脱离智能手机的主流审美。

相较于前者，这类手机在游戏上有所优化，但并没有完全倒向游戏，所以对普通消费者更加友好。以去年大热的Redmi K40游戏增强版为例，虽然称“游戏增强版”，但该机在游戏上的表现实际上不尽人意，使得这部手机整体上空有外表而无体验，之所以卖得好是因为其极高的性价比，和游戏外相对良好的使用体验。

3、游戏手机并非是桩好生意？

根据市研机构Canalys数据，2018Q2-2021Q1期间，中国游戏手机市场中iQOO、Redmi K系列、realme X系列分别位列一、二、三名，共占62%的市场份额；而黑鲨、红魔、ROG和拯救者分别位列四、五、六和八名，合计份额33%。两相对比，可见游戏手机依然是一个小众品类，综合类偏游戏性的手机更受游戏玩家欢迎，因此具备更广阔的用户基础。

从上述两类手机的对比和市场占有情况中就能看出，一味地增强游戏手机的“游戏”性能并不能带来更好的市场收益，相反可能还会排斥潜在的消费群体。因为游戏手机能玩的游戏，普通手机都能玩，况且相对于游戏手机，常规旗舰手机往往在其他方面拥有更好的使用体验，那么消费者为什么要买游戏手机？

从某种意义上来讲，游戏手机实际上是不以商业为前提的，或者说无法单纯以盈利为第一目标。因此，游戏手机厂商多抱有除了迎合大众需求下的小众群体外的其他目的。

从市场角度来看，好的游戏体验本身就对手机的软硬件提出极高要求，因而成本水涨船高；同时中国的手游群体极为庞大，所以就决定了游戏手机应当注重下沉，而市场下沉就意味着游戏手机必须降低售价——在这种矛盾下，游戏手机的毛利空间被压缩了两次，如果不是因为别的原因，游戏手机实在难说是“好生意”。

事实也的确如此，对于“醉心”于游戏手机的第一类厂商来说，游戏手机要么服务于企业战略，要么实力不足只能另辟蹊径。黑鲨、华硕ROG和联想拯救者属于前者，这些品牌均服务于各自的企业战略，因而在小众领域发力构建消费者认知；努比亚红魔属于后者，它是典型的后进手机厂商，业务范围单一，无法在主流的手机市场中突围，所以选择竞争程度相对缓和的小众圈子。

随着旗舰手机游戏体验越来越完善，游戏手机市场正在成为一个伪命题，越来越狭小的市场也难以支撑众多玩家活下去。早在2018年，华为常务董事、终端BG CEO余承东就曾评价，单纯的游戏手机只是炒作一个概念，就像防水手机，现在所有的旗舰机都防水，所有的手机都应该有游戏性能。

文章来源： 科创板日报，市界观察，财经网科技，蛇眼财经