大家对于这句话一点都不陌生吧：给我一个支点，我可以撬动整个地球。是的，这是阿基米德说过的著名的一句话。每个企业都需要一个支点，就是这个支点让这些企业在如此激烈的竞争中立于不败之地。而对于陶瓷企业，这个支点就是改制上市。这不仅能够借助资本市场的力量，迅速让自己的企业发展壮大，扩张知名度，迅速发展自己的下级经销商，占领市场，成为商界的巨头和行业的旗帜。这当然对于陶瓷企业也是同样实用。

01 上市，难不难

事实上，上市并没有我们想象中的那么复杂。相反，它既简单也容易，总结起来，大概是如下几个路径：

一是产业政策性上市。

先确保产品有特色，且生产过程偏于环保，管理也相对规范。再跟所在地搞好关系，争取能成为在地窗口企业。这两歩完成，就可以通过这个路径上市了，到时候在地领导肯定是会助力的。

二是新型商业模式上市。

可以参考前几年红极一时的共享单车，无非是“传统单车+互联网”，再搞个“会员制”收取押金，他就上市了，融到的资本竟然还不少。有钱人，不见得有我们想象中的那么聪明。当然，不可否认背后有更强大的力量在推动。

三是特色业务模块上市。

一个完整的企业，是由很多模块组成的，比如前端的市场调研、设计研发，中端的量化生产，后端的宣传推广、招商销售、客诉服务等等。如果相比大部分的同行，你企业有哪个板块，做得比较有特色和质量，就可以单独把它拿出来，去上市融资。当然，上市之后，这个板块将不能只服务于你的企业，而是要服务于整个行业。

出于所谓的商业保护，很多老板都不愿意那么干。这是格局、视野问题，也是魄力的问题。很有可能这个板块上市之后，赚的钱比原来整个企业还要多，但老板们就不太敢去冒这个风险，不太想去赌。

四是企业整体上市。

这是当前最常见，相比其他模式更难，却也是老板们最喜欢的上市模式。经营企业，要折腾，但不要瞎折腾。忙到没有时间静下来思考，其本质就是在瞎折腾。

不过，相比其他行业，瓷砖企业要上市确实会更加困难。

首先是监管局不让你上。因为你不符合国家的产业政策导向。国家要的产业，是有前瞻性、高环保、高科技、高价值的，你几乎背道而驰。

其次是金融资本不想你上。因为你不符合资本的运行要求。资本要的载体，是超安全、快回报、高收益的，你也压根沾不上边。毕竟，股市不是机关单位或者大企业。机关单位可以允许有几个吃空饷的人，大企业可以容忍有几个混日子养老的人。

02 上市，必须要上市

尤其是规模做到产业或地区前三，你更要想办法让企业尽快上市，否则将会非常危险。

制造业上市，是为了表明企业更加规范和有发展潜力？是为了和大客户的财务系统对接更加方便？是为了融资？

当然，在面向外人，尤其是媒体记者时，企业负责人只能那么说。虽有道理，但绝非真意。正面舔，背后捅刀的人事，现实中举目皆是，你别太天真。

唯有上市才能确保资金安全。上市前，你是私营企业，上面想割你韮菜就割你韮菜，想怎么割就怎么割。上市后，你就成了社会公众企业，上面就算再想割你韮菜，也会投鼠忌器，思量再三，不敢轻易举刀；

唯有上市才能将成份洗白。上市前，可能是国有资产，或者是与上面交涉过深、利益关系错综复杂的企业，上市转了一圈再下来之后，就成了可以安心放进私人腰包里的“乖宝宝”，老L，老H……我们知道的好几个人，都是这种玩法，在此不便于展开细述；

唯有上市才能金蝉脱壳。很多企业的创始人或者说老板，年龄已经很大了，想要退休了，但是自己的孩子不愿意或者没能力接班，那该怎么办？继续操作，自己的体力不支。关停转赠，心里又万分不舍。大概只有上市套现，才会让自己满意，然后全身而退；

唯有上市才能完美甩锅。早前有企业，因为拖欠员工工资，然后员工闹事，遗憾的是他还没有上市。如果上市了，就可以拿股东们的钱来发工资，不仅不需要自己掏腰包，反而有剩余的还能直接揣进自己兜里，然后跟股东们讲钱没了，他们也毫无办法。毕竟，投资未必稳赚，结婚不包生崽；

……

为什么诸多企业都迫不及待的想要上市，读文至此，想必你应该是无比通透了。

03 技术成就行业过去，也将承载行业未来

瓷砖行业上市困难，却也难不过行业的良性发展。国家大力推展环保化，行业在压力下不断洗牌，陶企只能顺势而为，环保技术和根据市场需求调整产品技术为唯二解决办法。

似乎只有行业良性发展了，上市才能顺利。品牌来自策略，但口碑来自产品，研发产品的创新技术和对环保技术的资金投入。短期来看，会让陶企处于“负债”运行，但从长久来看，品牌却因此而能长久。

纵观瓷砖发展过程，技术成就了行业的过去，也将承载行业的未来。而技术推动行业的背后，环保是隐形因素，就目前来看，违背了这一准则的，最终品牌都是在“透支自己”。

文章来源： 陶瓷资讯，材思360 ，陶瓷网