3月21号晚上，联想召开了隆重的拯救者新品发布会，推出多款笔记本、平板电脑，以及周边生态产品。

就在我还疑惑，为何没有新款拯救者手机时，脉脉上的一则消息，给出了答案。

一位脉脉平台认证为联想员工的人发文称，联想集团已经发出正式通知，自有手机品牌拯救者手机业务全线裁撤。下至新人，上至B10，几无幸免。

他还透露，后续联想只会保留，当年29亿美金收购的摩托罗拉移动业务。

3天内签字走人获赔N+2？

在最先发出联想全线裁员消息的“联想员工”帖子下，包括多名同样认证为“联想员工”的人，均已明确表示自己已被裁员。

此外，也有被联想收购的摩托罗拉内部员工表示，“已经问了多名老同事，所问之人基本都中了，已经不敢再问。”

有已经被约谈并签署了协议的联想内部员工表示，“早上还在评估项目，但下午就被约谈了。”据该员工透露，此次裁撤人员数量在50-100人之间，约谈后三天内签字按N+2进行离职赔偿，如果过了3天则只能按照N+1进行赔偿。

不过，对于“联想是否真的已砍掉拯救者手机业务线”一事，截至发稿，联想方面未作出任何回应。也有部分联想内部人士称，“正常裁员每个公司都会有，但整个业务被裁就有些夸张了。”

那么，联想为了要再次挥刀砍掉手机业务线？

这一点从电商平台的销量上或许可看出端倪。新浪科技查询了多个电商平台，据京东销量数据，目前联想拯救者Y70、Y90以及电竞手机Pro等多款手机，多家店铺销量普遍在200件左右，搜索展示页前十的商家中，仅一家销量破千。在天猫商城上，联想官方旗舰店拯救者Y70手机销量仅54件，其余店铺中，销量超过200件的也寥寥无几。

起大早赶晚集

联想进入手机行业，比华为小米甚至苹果都更早。2002年，就通过与夏华电子合作，切入手机市场。

2010年初，联想推出第一款智能手机乐Phone，对标苹果的iPhone。

搭着运营商定制机的便车，短短一年时间，联想手机国内市场出货量大涨536.4%，市场份额达12.6%，超过苹果成为中国市场第二。

国内手机市场，也正式进入“中华酷联”时代。

2013年9月，小米带来的互联网浪潮，让联想砍掉了原来的K系列，推出全新VIBE品牌，走高端精品路线，还财大气粗的签下了科比代言。

我对科比手上的K9000印象深刻，金属机身，棱角鲜明，机身超薄，尤其是后盖设计，至今仍不过时。

可惜，一款好的产品线，需要长时间的耕耘和沉淀，尤其是旗舰机型，像华为Mate系列和P系列，都是在第三代才有了一点起色。而联想却没有那个耐心。

兴许是想效仿当年收购ThinkPad一举壮大的经历，2014年1月30日，联想以29亿美元，从谷歌手中收购摩托罗拉移动，买来了3500名员工、2000项专利、全球50多家运营商的合作关系。

收购摩托罗拉后，联想将其定位高端，希望以它为核心重新塑造品牌。因此给予原团队极大话语权，自家的VIBE品牌则被边缘化。

只不过，摩托罗拉本身就是一个市场的失败者，换个主人就能成功吗？后续的结果我们也知道了。

不过在当时，摩托罗拉的市场份额合并进联想后，帮助这一年联想手机全球市场份额，从6.7%攀升至7.4%，排名全球第三。然后，联想就“膨胀”了，杨元庆在业绩沟通会上提出，要在2020年全面超越三星。

但联想以为的起点，结果却是巅峰。运营商市场根本不是用户的真实需求，仅仅是为了推动用户转向3G/4G的短期行为。

2014年6月，电信业纳入营改增试点范围，使得运营商对手机终端的补贴下降，整个渠道立马崩塌。

联想2015-2016财年一季度财报显示，手机部门税前亏损为2.92亿美元(约合人民币18.6亿元)，其品牌分支摩托罗拉的手机出货量为590万部，比去年同期缩减了31%。

既不游戏也不手机

一款手机卖不好的原因可以有很多种，比如配置、设计、定价或推广策略出错。但要是像游戏手机这样整个行业都「开不了单」，那我们就得好好想想，有没有可能「游戏手机」这个想法本身就有问题。

以联想拯救者为例，近几年拯救者手机走的产品路线其实和游戏笔记本非常类似，即用差异化的硬件来提升游戏手机在游戏场景下的用户体验。具体来说就是用夸张的散热设计来保证游戏手机在玩游戏时不会过热降频。

乍一看，游戏手机这一套理论确实行得通，也确实能为用户带来「独一无二」的游戏体验。但仔细一想，游戏手机和游戏电脑所处的环境其实相差甚远。

首先，游戏笔记本电脑之所以可以用硬件和常规笔记本电脑拉开差距，其根本渊源在于常规笔记本电脑已经完成了「轻薄」与「性能」的两极分化，所谓的「常规笔记本电脑」在一开始就抛弃了需要专门游戏硬件才能运行的图形性能。换句话说，游戏笔记本解决的是「能不能玩」的问题。

而游戏手机除了散热性能外，在核心配置上和一般的旗舰手机并无不同，这意味着游戏手机能玩的游戏一台合格的旗舰手机一样可以运行，只不过因性能释放的限制，旗舰手机的体验会比游戏手机稍差一点，其游戏画面表现的上限依旧是一台手机该有的样子。

不过在日常使用环节，游戏笔记本的常见的短板在游戏手机上那可以一个都没落下。由于塞入了更大的散热模组，游戏手机在厚度和重量方面往往「一骑绝尘」。换句话说，游戏手机的本质其实是一台「偏科」的次旗舰手机。而当旗舰手机开始认真堆料解决游戏场景的散热问题时，游戏手机的偏科便不再有意义。

联想的烦恼，远不止手机

除了手机业务外，作为联想最为核心的PC业务，近一年来同样表现乏力。

据调研机构Canalys报告，2022年全球PC市场的出货量4850万台，较2021年下降15%。国内PC市场在2022年第四季度同比下降了26%，其中台式机出货量下降370万台，同比降幅达34%，笔记本电脑出货量850万台，同比降幅39%。

虽然，联想以全国出货量第一的优势稳住了销量地位，但出货量下跌达15.5%之多。

PC销量下滑，反映到公司财报上的情况就是营收、净利下滑。

据联想集团近期发布财报数据，2022年第三财季（2022 年 10-12 月）业绩，联想营收152.67亿美元，低于市场预估的163.6亿美元，同比2021年同期的201.27亿美元，下滑了24%。季度净利润为4.37亿美元，2021年同期是6.4亿美元，同样出现32%的下滑，单季度的业绩营收和净利润双降。而在此前的三个季度，联想的营收和净利润同样都是双降。

在三季度财报发布后的业绩电话会议上，由于业绩不急预期，联想集团董事长兼CEO杨元庆感慨道，“公司认为智能设备市场现在处于最糟糕的时期”。基于此，“调整员工队伍削减业务支出”，也成了降本增效的举措。

如今看来，不争气的联想手机，便成了削减的“祭品”之一。

文章来源： 新浪财经，科技每日推送，雷科技