北京时间4月12日，当地时间周二，马斯克用一个大大的“X”，宣告了推特的“终结”，酝酿已久的“万能应用”计划正式开启。

从技术上讲，推特已经不再是一家独立公司，这个发现多亏了一桩诉讼。去年，极右翼人士劳拉·卢默(Laura Loomer)因为发表仇恨言论被推特禁言，一怒之下起诉了推特及其前CEO杰克·多西(Jack Dorsey)。结果，媒体发现，推特律师在4月4日递交加州法院的一份本案相关法律文件中表示：“推特已经并入X公司，不再存在了。”

文件显示，X是一家新成立的空壳公司，私人持股，它的母公司是X控股公司，没有上市公司拥有X或X控股公司10%或更多的股份。

去年4月，作为收购推特的一部分，马斯克首先在特拉华州以“X控股”的名称成立了三家控股公司。但是内华达州的记录显示，X公司于3月9日在该州成立。3月15日，X提交了与推特的合并事项。文件显示，马斯克担任该公司及其母公司X控股公司的总裁。X控股公司也是上个月成立的，法定资本为200万美元。

对于这一突如其来的变化，马斯克啥也没说，只在推特上发了一个“X”。

此举在推特上引发引发了激烈猜测。马斯克的推文在几个小时内吸引了超过1300万的点击量。

尽管目前还不清楚这一变动对于推特来说意味着什么，但是各种迹象指向了马斯克曾经反复提及的万能应用X。他曾经说过，收购推特将是打造万物应用X的“催化剂”。

“马斯克可以创建一个类似Alphabet的控股公司结构，把他的所有公司纳入麾下，” 彭博行业研究分析师曼迪普·辛格(Mandeep Singh)表示，“如果Alphabet和Meta等规模更大的同行都很难成为一个面向消费者的全能应用，我不明白他怎么能在推特上推出电子商务或支付服务。”

几个月来，马斯克一直在讨论X的构建。去年8月，当一位推特用户询问他是否考虑过创建自己的社交平台时，他回答说，“X.com”，这是他5年前购买的一个网络域名。在同月举行的特斯拉年度股东大会上，马斯克表示，他对X有“一个相当宏伟的愿景”，认为它将“对世界非常有用”。

尽管他没有详细披露是否计划将推特转化为X，或者利用它打造一个全新平台，但是从他的一系列暗示中，我们或许能够看到这个万能应用的雏形。

新的超级应用

众所周知，马斯克毫不掩饰他对微信的喜爱之情，看重的就是微信的一站式服务模式。2022年5月，马斯克在接受“All-In峰会”播客访谈时说，“如果你在中国，基本上你可以活在微信里，它什么都能做到”。

“微信有一个很好的模式，相当于推特+PayPal。在中国以外，就没有这样的东西。而我认为这样的App是非常有用的，”他表示，“要么把推特改造过来，要么从头创建，但需要以某种方式发生改变。”

去年，马斯克在与推特员工举行的首次市政厅会议上表示，“真的有机会”在中国以外开发一款类似微信的应用。

“我认为，如果我们能够开发出这种应用，或者让推特接近这种模式，那将是一个巨大的成功。”马斯克称。

顶级社交媒体顾问马特·纳瓦拉(Matt Navarra)在接受采访时表示，掏空推特并将其变成一个超级应用程序是没有意义的，但它可能会成为马斯克更大平台中的一种“迷你应用”。

Twitter 的诞生

时间要从 1996 年说起，一个从内布拉斯加农村出来的青年，不愿像他老爸一样终日在农场中劳作，在小镇尝试多份不同的工作后，前往 O'Reilly 数字出版公司做市场营销，他叫埃文·威廉姆斯（ Evan Williams ），未来的 Twitter 联合创始人之一。

1999 年第一次创业，埃文创办 Pyra Labs 公司开发项目管理软件，主营业务做得并不如人意，但其副产品 Blogger 发展成了最早的博客系统之一，并将博客 blog 的概念带入大众视线。

不幸的是，99~01 年新世纪的互联网泡沫的破灭，使得 .com 公司纷纷倒闭破产，埃文的 Pyra Labs 也难以幸免，公司的合伙人也随之出走。挣扎一段时间后，Pyra Labs 于 2002 年出售给 Google，埃文也一并进入 Google 负责拓展博客业务。

与此同时，他的未来商业伙伴——比兹·斯通（Biz Stone）也于此时加入 Google，负责博客版块的创意设计，当时去机场接送的正是埃文，这是 Twitter 未来的创始人的首次见面。

但天生固执、骄傲的埃文不愿久居人下，不到两年便离开 Google。虽然只有 32 岁，彼时的埃文已被硅谷视为明星，创业故事被人津津乐道。

故事的另一头，埃文之前 Blogger 的员工，Twitter 的创始人之一——诺亚·格拉斯（Noah Glass）一直在琢磨，既然有博客，为什么不能为“播客”呢，人们可以用博客发文章，那是不是可以用播客发音频，做自己的电台呢？

于是诺亚花了几个星期做出来了网站，取名叫 Odeo（音频 audio 的谐音）。诺亚没有找到商业模式，运营 Odeo 一年后就没钱了，他找到了埃文。埃文同意给 Odeo 投资，但是提出一个条件，自己来当 Odeo 的 CEO。有了创业传奇人物的加持，Odeo 在旧金山一下子活跃起来。本来在 Google 干得不错的比兹·斯通，此时也入伙 Odeo，同时另一位未来 Twitter 的核心人物——杰克·多西也加入了进来。

为了发展壮大 Odeo，埃文也在四处筹资，好不容易从天使、风投基金及前东家 O'Reilly 拉来了 5 千万美元的资金，准备大干一场。

不巧的是，此时在 2005 年苹果公司产品发布会上，乔布斯（Steve Jobs）展示了新品 iPod，同时发布了 iTunes，集成了音频播客（Podcast），任何人都可以创建自己的频道，发布音频。在场的观众满眼期待：一个新时代开始了！

但是乔布斯的演讲却让 Odeo 的管理层傻眼了，面对如此实力悬殊的较量，Odeo 的音频播客还没开始就已经夭折于襁褓之中。大家一筹莫展，埃文和诺亚正在考虑是否关闭 Odeo，直接贱卖掉公司。但诺亚心里不是滋味，他找到杰克·多西商量搞个别的什么项目。

多西是一个嬉皮士，满脑子鬼主意，在加入 Odeo 之前就创业办过公司，还曾做黑客攻进纽约的一家互联网公司。

多西说自己很喜欢一个叫做 LiveJournal 的网站，它是 Odeo 的竞争对手。它有一个 Odeo 没有的功能，即状态栏，播客们可以更新自己的状态，告诉大家自己在干什么。

为什么不把这种状态更新单独做成一种服务呢？接着在一次午饭后的头脑风景会议上，多西提出使用手机分发状态消息，其它人能实时收到的创意。

诺亚把想法告诉埃文和斯通，埃文觉得项目很好，但他悄悄告诉多西和斯通：不要让诺亚掺和太多。

因为几年共事下来，埃文对诺亚渐渐失望。自从埃文接管 Odeo 后，诺亚一直抱怨说自己才应该出任 CEO；同时作为产品负责人，诺亚往往越过埃文直接和投资人谈话；埃文认为 Odeo 应该等系统稳定后再发布，但诺亚不顾埃文劝阻，把 Odeo 强行上线。这些过往，令埃文萌生了开除诺亚的想法。

两周过后，他们成功开发出了实时分发消息的程序，取名叫 Twitter（最初叫 Twttr）。2006 年 3 月 21 日，多西发出第一条消息：“just setting up my twttr”（我刚刚创建了 twttr）

5 月，Twitter 正式上线，大家对 Twitter 褒贬不一，TechCrunch 分析师 Justin 说：“ 我认为这是有史以来最愚蠢的创意，没有人会将自己的信息放到一个网站上供所有人阅读。 ”

然而大家低估这一新兴互联网传播工具的价值。

Twitter 的起飞

2007 年 3 月，一场在德克萨斯州举行的科技音乐节——西南偏南嘉年华，让 Twitter 一举成名。

当时多西他们租用了两个屏幕放在走廊里，上面实时显示 Twitter 上大家对音乐节活动的感受。节日期间，Twitter 使用量从每天 2 万推文增加到 6 万推文。人们在上面分享正在阅读的东西、所思所想、在哪个地方停留、和谁见面等等。此时计算机不再只是一种生产力工具，它已经成为一种表达情感与日常的社交工具，Twitter 出现在了世人的眼前。

10 月，Google 收购微型博客网站 Jaiku，欲借此阻击 Twitter，但最终失败。

一年内，Twitter 的订阅者增长了 1300%。风头日盛的 Twitter 招来许多竞争对手的目光，其中就包括社交明星 Facebook 的注意。08 年秋，Facebook 的创始人马克·扎克伯格（ Mark Zuckerberg ）向 Twitter 发起收购邀约，1 亿美元现金及 4 亿美元的 Facebook 股票的组合包，但是埃文认为 Twitter 的能量与潜力不止于此，拒绝了扎克伯格。

08 年，Twitter 每天产生的推文达到 30 万条。美国总统大选期间，36 万用户实时更新民主党和共和党各自代表大会的实况，奥巴马 Twitter 账号人气一路飙升。明星大腕们也开始利用 Twitter 跟粉丝互动：NBA 球星奥尼尔、脱口秀明星奥普拉·温弗瑞，电影明星艾希顿·库奇（饰演过电影蝴蝶效应、乔布斯）是第一个拥有百分粉丝的用户，甚至超过传媒巨头 CNN。

Twitter 从原来被主流视线所忽视的角落，迅速挤身主流媒体。

Twitter的命运，指向Web3

杰克·多西是一个坚定的去中心化创业者。去年他离开了一手创立的Twitter，在今年他多次表示：推特违背初衷导致互联网中心化，我有责任。这或许和推特保守的董事会有关系，从2019年开始，杰克·多西就开始推行「蓝天计划」（BlueSky），旨在打造一套开源、去中心化的社群平台标准，将现在高度集中的社群平台方权力下放。然而，杰克·多西并不满意推特目前仍然过度中心化的现状。

其实，在杰克·多西担任CEO的这些年，他给Web3做出了很多贡献。比如他推出Twitter Space，大量Web3从业者都用这一空间进行线上交流；比如他第一个推出了互联网巨头发布的NFT产品，让推特的用户头像可以显示为NFT，并被认证；比如几乎所有加密圈人士都有一个推特账号，而且每一个加密项目都会在推特注册账号，并且在其中发布链接。

推特，无疑是连接Web2与Web3最先锋且影响力最大的互联网巨头。

谷歌、亚马逊、Meta一直在向用户表示，会建立NFT平台、会研究加密货币，然而实际上目前并没有看到有任何的产品和效果出来。

这或许是马斯克收购Twitter的部分原因，相比其他互联网公司，Twitter在Web3上走的更加超前，而且Twitter实际领导层仍继承了杰克·多西“去中心化”的精神。Twitter如今新的CEO恰恰是BlueSky的团队负责人，他承诺将继续探索去中心化。

杰克·多西实际上给马斯克留下了一个拥有Web3精神的团队，而马斯克要做的是：用大把的钱，让推特董事会不愿革新的人通通赶走。

在马斯克表示了自己要买下推特的决心之后，他的另一位好友Robinhood创始人Vladimir Tenev适时的在今天（4月15日）表达了自己对于DOGE的看法。他建议DOGE增加区块大小限制以提高交易速度。

目前DOGE的吞吐量约为每秒40笔交易，而Visa每秒处理大约65000笔交易，而支付宝每秒可以处理14万笔交易。相比而言，DOGE的处理效率实在过于低下。

马斯克对Vladimir Tenev的观点表示十分赞同。他的这位好友创立了Robinhood，相当于中国的中信证券或者东方财富，此前被人们称为“美国散户大本营”。目前这家公司将更多精力为人们提供比特币等数字货币交易。“比特币是Robinhood公司2022年迄今为止最常被购买的资产。”该公司产品长Aparna Chennapragada上周（2022年4月）表示。

有这么多相信Web3的朋友，马斯克自然耳濡目染。实际上，不管是加密货币还是NFT，马斯克都玩的贼溜。他自己曾宣布要卖一个音乐NFT，而他的前女友格里姆斯也以近600万美元的价格出售了几件NFT艺术品。

当然，加密货币和NFT都带有金融属性，具有极大风险性，且对于绝大多数中国人来说没有任何价值。

有价值的点在于，马斯克可以将Twitter变成一个更加去中心化的产品，这个产品不会被随意删除、每条数据都属于用户。

4月1日，有网友爆料腾讯文档的工作人员“擅自偷看”创业公司的文件并被发现。然而事件发生已过半月，官方仍未回复。这实际上是互联网中心化产品一直存在的弊端，我们在网络上的隐私行为，很多都被互联网巨头监控。我们的隐私数据，被中心化的产品卖给其他厂商，也是一件难以追查的事情。而且每个人本身产出的数据都是有价值的，私人可以卖给银行、医院获益，然而中心化的公司常常据为己有，自己独享，而不是将数据的收益与用户共享。

“如果我们能够增加对Twitter作为公共平台的信任，文明风险就会降低。”马斯克说。

这或许是推特Web3化的意义所在，作为一个中心化平台，它很容易被执权者利用为自己圈钱的工具，而作为一个去中心化平台或者部分去中心化的平台，它将在体制上杜绝了或部分杜绝因为某些人的私利而改变公共平台的行为，让每个用户都有能自由掌握和使用自己数据的权利。

文章来源： EMBA，虎嗅APP，大败局vv