在MWC 2023之际，诺基亚找回存在感，宣布了一系列战略调整。其中大家感知最明显的，将是诺基亚“耶鲁蓝”经典Logo成为过去式，新Logo正式发布。

此外，诺基亚发布了诺基亚C32和诺基亚C22两款新机，主打特点仍然是诺基亚传统艺能，防摔和续航。

手机采用聚碳酸酯（PC塑料）一体成型机身和钢化显示屏玻璃，经久耐用，可防摔、防尘和防泼溅。5000mAh电池支持10W充电，诺基亚宣称续航时间长达三天。

诺基亚宣布公司进入下一个战略阶段，并解释了六大战略支柱。诺基亚这一系列调整的底气其实来自于2022年闷声发大财经历。你以为倒闭了的诺基亚，非但没有死，而且依旧是全世界最赚钱的科技公司之一，一年躺赚几千亿。

2022年，诺基亚全年营收达249亿欧元。42.5亿欧元的净利润更是创下近10年新高。而且，人家早在2017年就悄悄杀回了世界500强。

电信领域，它是仅次于华为和爱立信的世界第三大电信设备制造商；5G方面，它的专利数世界第二，是华为最强劲的对手；就连你以为死透了的诺基亚手机，也在悄悄卷土重来。

还记得那个人人都用诺基亚的时代吗？其实，直到现在，你也依然没有逃离它的掌控。

它就像一只无形的大手，继续笼罩着我们所有人。就连亲手把它打倒的苹果公司，也要每年乖乖上交1亿欧元给诺基亚。

诺基亚究竟是如何起死回生的呢？耐心看完今天这篇文章。我愿称之为商业史上，最振奋人心的翻身案例。

1、日益缩水的手机业务

对于巅峰时期的诺基亚有多强，7080后应该都不陌生。从1996年开始，它连续15年手机销量全球第一。NOKIA 1100 2.5亿部的销量神话，至今无人能够打破。

最疯狂的时候，全球每卖出2部手机，就有1部是诺基亚。但是，当诺基亚如日中天的时候，大洋彼岸悄然发生了两件事：一是一家叫苹果的公司，开发出了一款叫iOS的移动操作系统。二是名不见经传的安卓系统，以4000万美元的价格卖到了谷歌那里。

诺基亚万万想不到，就是这两个根本没放在眼里的“小卡拉米”，竟然成了颠覆自己的存在。

2008年，iPhone面世，诺基亚才意识到，手机不光是用来打电话的。这个统治手机市场15年的霸主，市场份额直接从50%跌到不足4%，市值缩水超过90%，最终无奈将手机业务以73亿美元的价格贱卖给了微软。

2、早已想好退路

你以为，没了手机业务的诺基亚就死定了么？殊不知，它早就想好了退路。

就在诺基亚出售手机业务的同时，它又做出了一个令人震惊的决定。

2006年，诺基亚曾和西门子合资成立诺西通信。虽然做到了全球第四大通信设备商。但业绩却很糟糕。6年亏了数十亿美元。西门子最终决定：卖掉它。

当所有人都以为，问题缠身的诺基亚，也会如法炮制，卖掉它的时候。游走在破产边缘的诺基亚，却决定花17亿欧元买下它。

没想到，正是这个无人问津的弃子，后来成了诺基亚的救世主。事实上，卖掉贡献公司90%营收的手机业务后，诺基亚的实力依旧不容小觑。

手握的30000项专利，每年能带来至少5亿欧元的收入。

3、以1850亿的年营收重新杀回世界500强

诺基亚居然还活着！

全球手机厂商都害怕听到这个名字。

因为手机技术都是一脉相承的，就算是5G手机也在用2G的技术。全球手机厂商都绕不开诺基亚的专利“围墙”。

举几个例子，比如App Store，就是诺基亚的专利。手机带照相机也是诺基亚的专利！苹果、三星、华为都要乖乖交保护费，不听话就告你。

2011年，苹果就给诺基亚赔了4.2亿欧元，每年还要再交1亿欧元的专利费。

2014年，三星输了官司，每年要向诺基亚付2亿多欧元。

事实上，当人们都以为诺基亚已经“死透了”那几年，它从全球召集了4万工程师，加班加点攻克5G技术。

如今，在5G新战场上，其统治力仅次于华为。尤其是华为被打压这几年，诺基亚可以说是最大的赢家，捡了不少漏。

除了通信和专利，诺基亚手机也在悄悄卷土重来。

2017年，基于安卓系统的诺基亚手机正式回归，由富士康代工，诺基亚提供专利和技术。

功能机一年卖出接近6000万部，一举成为世界第二大功能机制造商。

智能机一年卖出约800万部，成为英国第三大厂商。

2018年，诺基亚手机销量更是激增782%，市场份额达到全球第九。或许，这就是普通公司和这些伟大公司最大的差距。

4、专利战让其傲视群雄

2021年至今，诺基亚在亚洲和欧洲的多个国家提起专利诉讼，涉及专利超30个，在德国、荷兰、英国，诺基亚多项专利被判定有效且被侵权。

2022年，德国曼海姆地区法院对OPPO下达标准必要专利(Standards-Essential Patents, SEP) EP2981103禁令，也就是禁止OPPO在德国使用案件所涉及的专利。因为这个禁令，OPPO将退出德国市场。不过，今年初，印度尼西亚最高法院驳回了诺基亚对其与OPPO专利纠纷案件的上诉请求。

根据诺基亚财报，2022年，该公司又在德国和亚洲几个国家对vivo提起专利侵权诉讼。作为回应，vivo在中国和德国对诺基亚设备提出诉讼，还在中国就标准必要专利的许可问题对诺基亚提起诉讼。

诺基亚与vivo此次诉讼案件涉及的专利也是EP2981103，它是4G/5G标准必要专利，描述了一种在访问移动无线电网络时“分配前导序列”的方法。

根据国际电信联盟(ITU)定义，标准必要专利是指“任何可能完全或部分覆盖标准草案的专利或专利申请”。通俗来讲，就是在实施标准时必须使用的专利。根据国际协议，专利所有方应遵循“FRAND”（公平、合理和无歧视原则）条款授予许可。

诺基亚与vivo签署的专利交叉许可协议于2021年到期，之后双方就更新协议谈判，截至目前未达成一致。目前看来，双方主要分歧在于许可费。

vivo相关负责人表示，对德国法院曼海姆地区判决表示遗憾，已准备在必要时暂停相关产品在vivo德国官方渠道的销售和营销。

vivo方面认为，诺基亚未履行以“FRAND”条款提供许可的义务，将继续与诺基亚谈判，按照“FRAND”条款解决此事。德国之外的市场不受此次案件影响。

诺基亚专利许可业务贡献了接近四成利润，且毛利率极高，其中很大一部分来自智能手机市场。值得一提的是，诺基亚自身的手机部门早在2014年被微软收购。

目前，诺基亚主要有网络基础设施、移动网络、云和网络服务、诺基亚技术等四个事业群，前三个事业群2022年的营业利润率分别是12.2%、8.8%、5.3%，与技术事业群差别巨大。

以诺基亚网络基础设施事业群为例，2022年，其净销售额90.47亿欧元，是诺基亚技术事业群的5.67倍，营业利润却比后者低，为11亿欧元，毛利率为36.6%。

财报显示，诺基亚拥有电信行业最广泛、最强大的专利组合之一，拥有约20000个专利家族（每个家族可以包括几个单独的专利），其中有超过4500个专利家族被宣布为5G标准的关键专利。

根据财报，智能手机行业大型企业有限，且市场波动很大，诺基亚正在寻求将许可活动的范围扩大到其他行业，如汽车、消费电子和物联网行业，这些拓展可能涉及诉讼。

5、诺基亚不想守着专利躺赢

专利战上赚的盆满钵满，诺基亚却不满足，以通信业务为核心，再造一个诺基亚。

碰巧当时全球第三大通信服务商阿尔卡特朗讯，也在挂牌出售。诺基亚决定，孤注一掷，拿下它。

一番砸锅卖铁之后，终于凑够了166亿美元，如愿拿下阿尔卡特朗讯。拿下它之后，诺基亚的通信业务市场份额，一跃从8%增至30%，成为仅次于华为的全球第二大通信服务商。

更重要的是，诺基亚还借此拿下了“地球上最伟大的实验室”——美国贝尔实验室。算上2010年收购摩托罗拉无线业务部门，此刻的诺基亚相当于是摩托罗拉、阿尔卡特-朗讯、贝尔实验室、西门子和诺基亚的超级联合体。

就在大家嘲笑它的时候，一个全新的诺基亚已经宣告成型。而它的角色也从猎物变成了猎手。

手机做不过你们。但你们手机再强，也需要通信技术吧。行，咱们走着瞧。几年沉潜之后，猎杀正式开始。

根据中国信通院《全球5G专利活动报告（2022年）》，诺基亚专利占比7.6%，整台设备总5G专利成本为40欧元，相当于人民币271元，即每造一台5G手机要给诺基亚271元专利费用。

文章来源： 创牌者，中关村在线，时代财经