摩托罗拉即将推出一款新的折叠手机——Razr 40 Ultra，数码爆料者Evan Blass今日放出了该机的官方广告，展示了这款手机的设计和功能。

目前，除了外屏尺寸扩大至3.5英寸并能运行完整应用程序之外，这款手机的价格和规格尚未公布。据Evan Blass透露，这款手机全球被命名为Razr 40 Ultra，在美国则被称为Razr+。

如果说苹果代表了时尚，那摩托罗拉就代表了时代。

曾经风靡国内的手机品牌摩托罗拉历经浮沉，如今又出现在人们眼前。“摩托罗拉在中国以外的业务，第一次在季度数据中出现正盈利。”联想集团董事长兼CEO杨元庆在媒体沟通会上如是谈道。

虽然摩托罗拉已淡出国人视线多年，但当我们提起这个品牌时，依然记忆犹新。大哥大、BP机皆是出自其手，它不止是移动行业的“大哥大”，还是曾经的拓荒者。

1、手机的发明者

1973年4月3日，摩托罗拉的工程师在纽约街头掏出了一个砖头一样的东西，打通了一个电话，引来路人无数眼神杀。

这个重约2磅的神器，正是摩托罗拉耗资1亿美元开发出来的史上第一部手机，从此，现代手机的序幕被拉开。

1983年，在手机之父Martin Cooper的带领下，摩托罗拉耗费10亿美金推出了第一款商用手机DynaTAC 8000X。次年，这款重达28盎司的手机正式进入消费市场，售价为3995美元，是名副其实的最贵重“砖头”。

1987年，摩托罗拉3200正式进入了中国大陆销售，它就是我们所熟知的“大哥大”。在大家还用有线电话和BP机的年代，拥有一部“大哥大”可以说是身份的象征了。

20世纪90年代，手机市场已经是摩托罗拉的天下，他们几乎垄断了100%的市场份额。在当时有诺基亚员工感慨道，与摩托罗拉争夺市场无异于虎口夺食，其他公司要想和摩托罗拉竞争，只能寄希望于下一代了。

进入21世纪，摩托罗拉地位逐渐松动，诺基亚开始崛起。 2000年，本来在市场份额方面占据绝对优势的摩托罗拉下滑到了13%，而诺基亚则增加到了31%。在此后多年里，诺基亚也逐渐坐稳了头号宝座。惨淡的业绩直接影响到了二级市场，2003年，摩托罗拉股价跌到8美元以下，竞争对手诺基亚的股价则在4年中上涨了544%。2008年，摩托罗拉净亏损额达到41.6亿美元，当时摩托罗拉欲抛售手机业务，没有任何厂家愿意接盘。

连年亏损，终于压垮了这个巨无霸，业内人士指出，摩托罗拉衰败是因为从没有紧迫感。在错过3G良机、失去创新能力、不重视中国市场等方面，可以说是把大公司“傲慢”的通病展现的淋淋尽致。而与之相对的是，诺基亚已经越来越重视中国市场，不但与三大运营商加强合作，还把主要产品的研发中心和发布地点都设立在中国。

其实，不光是诺基亚，苹果、三星、HTC等如今最强势的终端商都将核心力量放置中国市场。可摩托罗拉却把位于天津的其全球最大手机工厂出售给新加坡代工厂商伟创力。这意味着，摩托罗拉将不再从事手机制造，只专注产品研发和销售运营。在日趋激烈的竞争中，各大手机厂商无不在竭力推陈出新，每年仅旗舰机型就多达数十款，但摩托罗拉却罕有亮眼的作品，在群雄混战的时代，自以为是“垄断者”的摩托罗拉落伍已是板上钉钉了。

2、发明手机的时代王者

2次卖身求生却越混越差

历史的车轮滚滚向前，从来不会等任何人。在享受盛誉的同时，又贵又重的“大哥大”也遭遇着新科技的重击。

2007年，工艺精湛，充满设计感的智能手机iphone惊艳面世，自此，功能手机逐渐成为历史，一个全新的智能手机时代开启。

这时的手机，已经不再是纯粹意义上的通讯工具，而是演变成不断为用户提供畅快体验的“掌中宝”。

受此冲击，从2007年上半年开始，摩托罗拉的手机业务开始出现大幅度下降，市场份额从2006年年底的23%下降到2007年底的9%左右。另一方面，2008年之时，摩托罗拉净亏损额达到41.6亿美元。

俗话说，“人不能在同一个地方跌倒两次”，然而，作为一个手机品牌，摩托罗拉却面临着这样的尴尬。

2011年，作为曾经的“王者”，摩托罗拉不得不将旗下的移动公司以125亿美元的价格卖身谷歌，寻求翻身。

只是计划永远赶不上变化，没想到3年之后，联想又宣布以29亿美元从谷歌手中收购了摩托罗拉移动智能手机业务，并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。

遗憾地是，经历了两次卖身，终究没有人能让摩托罗拉重返巅峰时刻，却让其越混越差。

3、颠覆你的不是对手，而是你自己

首先，源于摩托罗拉自身通病，企业内部的恶性竞争。

1990年，摩托罗拉的年营收从2.9亿美元增长到将近110亿美元，成为了美国最大的50家公司之一。

一方面，为获取更大的盈利空间，企业内部实施竞争机制。

面对市场的手机业务部门大把赚钱，大把花钱，而其他服务部门只能眼睁睁看着，一时间手机业务部门成了众矢之的。

原本寄托美好愿望的竞争体系却成了制造不平衡的恶性内斗根源，也为此后手机业务的发展埋下了祸患。

另一方面，随着恶性内斗事件的不断发酵，“部落战争”的序幕也随之拉开。

在互联网和手机技术迅猛发展的时候，摩托罗拉不仅没有把网络技术和手机技术融合起来的计划，而且还让两个部门独立运作，朝着完全不同的方向发展。

其次，缺乏敏锐的市场嗅觉。

进入3G时代，各大厂商都乐于制造出各种外形设计小巧便携，操作简便易用的产品之时，摩托罗拉并没有顺应市场需求，做出敏锐的反应。如此下来，就更加给了其他手机厂商反超的机会。

再者，站错了队伍。

收购它的公司不仅没能帮助摩托罗拉扭转濒临消亡的局面，甚至还打着借助摩托罗拉仅剩的品牌影响力来恢复往日荣光的算盘。

在摩托罗拉几近崩塌的同时，两位东家也在疲于应付新的挑战，难以给予全力扶持。

然而，最致命的还是缺乏创新。

自2007年之后，摩托罗拉的创新能力已经慢慢减弱，很少再有畅销经典机型的诞生。

虽然最近，摩托罗拉也在推出新品，但是却和市场上大受欢迎的机型相差无几，以至于饱受争议，一度被网友批为最无耻的设计。

左边是联想旗下摩托罗拉近发布的新机 Motorola P30，

右边是iPhone X。

其实，市场上借鉴热度机型的现象不在少数，只是作为开创时代的先行者，不仅一次次委身求全，如今还想凭着借鉴别人以求翻身，恐怕再难有消费者买账。

如此种种，都诉说着昔日的 “ hello，Moto ” 早已变成 “ 再见，Moto ” ！

4、靠5G翻盘

如今摩托罗拉频频传出将被出售的谣言，但也被联想多次辟谣。摩托罗拉口碑深入人心，虽然已不是当初的领军企业，但其品牌依然有较高的影响力。就在今年5月联想业绩发布会上，杨元庆就明确表示，智能手机的市场空间，远超过PC，联想不会轻易放弃这样一个巨量市场。

在联想创新科技大会上，杨元庆表示，联想将继续加大研发投入，每年投入80亿-100亿元，研发支出进入国内前十五。对联想来说，5G时代，或许是一个机会。联想集团高层透露，在5G方面，联想早在10年前便开始布局，已获得500多项相关技术专利。

5G到来，将迎来换机潮，对于联想和摩托罗拉这都是一个翻身的好机会。联想集团副总裁常程此前在某次发布会就表示，“今年年底很多厂家会推出5G手机，除了Moto存在可能性，其他家的全是噱头。”

历经沉浮，从起高楼到楼塌了，如今摩托罗拉时隔多年后再次盈利，标志着这家曾经的王者或许要再次归来。

只是用惯了高性价比智能手机的消费者们，还能想起来这个曾经的老大哥吗？

从风靡全世界的手机巨头到被人抛在脑后，逐渐退出历史舞台的摩托罗拉，更是在提醒所有的创业者们：

在这个快速更迭的行业，想要好好的活下去，不仅要紧跟时代步伐，更要不断抢占到技术的新风口。

否则，一步错过，将步步错过，即便是曾经的巨无霸，也只能沦落到任人“宰割”的惨境!

文章来源： 可爱的独风，投中网，中关村在线