平板玻璃市场按照应用可分为建筑、汽车和太阳能领域，去年全球市场规模1240.6亿美元，预计2028年将达到1356亿美元，年复合增长率（CAGR）为1.4%。中国是全球第一大市场，占有大约50%的份额，遥遥领先于欧洲（15%）和北美（10%）。

全球平板玻璃前五大厂商约占有20%的份额，法国圣戈班集团（Saint-Gobain）正是其中的佼佼者。去年其营业利润超过同样是法国企业的爱马仕和开云集团（Gucci母公司），可以说比奢侈品还要“暴利”。

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法国圣戈班集团

作为全球玻璃行业的巨头，圣戈班集团（Saint-Gobain）拥有多个显著的行业优势。该集团在多个子行业中拥有广泛的产品组合，涵盖了建筑材料的各个方面，包括玻璃、陶瓷、塑料、纤维材料等。这种多元化的产品组合使得圣戈班能够满足不同市场需求，并在全球范围内提供全面的解决方案，圣戈班已跻身世界500强企业行，并且连续9年入选全球100最具创新力企业。集团去年销售额高达511.97亿欧元（折合人民币约3915亿元），亚太区实现增长23.6%。

圣戈班集团的发展历史可以追溯到1665年，始创于法国。多年来，该公司经历了持续的发展和扩张，逐渐成为全球建筑材料行业的引领者。1678年承建了凡尔赛宫的镜廊，获得当时贵族的信任。

此后，圣戈班为欧洲超过五成的轿车提供汽车玻璃，为法国卢浮宫前的金字塔和北京及上海的大剧院提供了玻璃，为欧洲三分之一、美国五分之一的房屋提供隔音保温材料。例如：巴黎植物园的玻璃温室、巴黎歌剧院舞厅的镜子、巴黎大皇宫的玻璃穹顶、卢浮宫金字塔、埃菲尔铁塔的玻璃地板等。其中最出名的当属在法国国王路易十四的任命下，承建了凡尔赛宫的玻璃画廊。这件“镇宫之宝”拥有483块镜片镶嵌而成的17面落地镜，与另一侧的17扇朝花园而开的巨大拱形窗门相呼应，窗外的自然美景跃然镜中，即使在室内也仿佛置身于花园中一般。

上个世纪八十年代中期，圣戈班正式进入中国市场，至今在华已设立1家研发中心和近50家生产基地。

在发展的过程中，圣戈班始终以创新和质量为核心价值观。公司在全球范围内建立了多个研发中心和创新平台，以加速技术创新和产品开发。通过与大学、科研机构和合作伙伴的合作，圣戈班不断推动科学研究和技术进步。加上一系列战略性收购和合并来扩大其市场份额和产品组合。

随着亚洲建筑业的快速发展，该集团将目光投向亚太市场，并在中国和印度等地设立了多个生产基地和销售机构。还在拉丁美洲、非洲和中东地区展开了业务扩张，以满足这些地区不断增长的建筑需求，业务遍及全球76个国家及地区。

圣戈班的产品可以说在我们的日常生活中“无处不在”，包括住宅建筑、交通、基础设施和工业应用等。从飞机用的挡风玻璃、汽车天窗玻璃、隔音玻璃、塑料玻璃、HUD抬头显示前挡风玻璃，到建筑用的防水材料、保温材料、建筑粉刷材料、瓷砖胶，乃至厨房用的玻璃器皿、微波炉转盘、滚筒洗衣机的玻璃门都能看到其身影。

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圣戈班的长寿秘诀：在创新中不断前行

1、持之以恒的研发创新

虽然圣戈班来自于传统制造业，但研发创新仍是他们DNA的一部分，通过持之以恒的研发创新不断重塑自我，是圣戈班350余年屹立不倒的秘诀。

饱和式研发资金投入

圣戈班每年用于科研开发方面的投资近5亿欧元，在欧洲、美国、中国等多个国家和地区设有12个研发中心和近百个开发机构，拥有近4000人的研发团队。全球约900个正在进行中的研发项目，不断推出大量的新产品，有1/4的在售产品都是过去五年间新开发的，每年申请超400项专利。

收购合并引进技术

圣戈班作为一家来自法国的公司，跨出了欧洲大陆，到中国、到亚洲投资，收购了很多当地的新兴企业，这也使得圣戈班可以吸收新鲜血液，不断进行研发创新。

如2011年圣戈班为了开拓巨大的玻璃市场和可持续发展建筑业市场，提高高性能玻璃领域的技术核心和配套技术，收购了比利时贝卡尔特特殊镀膜业务；2021年圣戈班以146亿元收购特种建筑化学品生产商美国基仕伯，确立了其在建筑化学品领域全球领先地位的决定性一步，并进一步推进了集团作为轻型和可持续建筑领域全球领导者的战略。

与孵化器和高校合作引进人才

创新来自人才, 只有高效的人才方能带来创新。在人才或项目培育方面, 圣戈班认为与孵化器和高校的合作是最好的选择。

圣戈班借助孵化器, 如漕河泾、吴淞口创业园等,依托各自的优势整合并共享创新资源，聚焦新材料、新业态、新模式等创新项目，实现大企业与中小微企业的融通发展。

在校企合作方面，圣戈班与上海交通大学、同济大学、麦吉尔大学等国内外高校形成了合作模式，双方在合作中共同创新、发展，不仅为同学们提供一个实践平台，也为圣戈班的产品、技术创新提供了有力支持。

2、适应时代环境的创新：数字化转型

圣戈班在保持核心产品和核心业务可持续发展的同时，创造性地顺应时势的变化，勇于革新商业模式，以创新和卓越引领转型之路，从客户、员工和智能制造三方面积极推动数字化和智能化引领的新业务发展，以此成为圣戈班发展的极速器和新引擎，使其在业界处于难以撼动的龙头地位。

围绕客户的数字化转型

圣戈班围绕客户全生命周期打造了360度全新的数字化体验，通过打造CRM平台以及电子签约平台，客户可以手机签约、可以现场签约，上面是专有的B2B的网上商城；生产，圣戈班自身的ERP系统；支付，打造了和客户之间的电子支付，依托于惠付天下打造的电子支付平台；供应链，圣戈班与科箭打造了完整的物流和供应链平台。

围绕员工的数字化转型

在员工方面，圣戈班通过数字化手段加强内部的员工协作，如通过内部的BPM平台进行沟通，链接上下游、内部外部的资源，为客户提供更有效、更高效的服务。

围绕智能制造的数字化转型

打造数字化生产平台，包含生产过程的实时监控，生产过程的优化，以及质量控制的可追溯性，自动化流程化，预防性维修，无纸化工厂，以及从性能上关注整个生产平台的效率和用户体验的可靠性，能保证关键任务的实施。还有灵活性、模块化，从而能够很方便、很安全的实施各种各样新的服务。从产品定制、生产、运输到交付，圣戈班已实现全方位的数字化跟踪服务体系，从而实现全生命周期的覆盖。

3、可持续创新：低碳环保

圣戈班承诺创造可持续舒适建筑、减少对环境造成的影响，2003年首次提出可持续发展承诺；2019年的气候行动峰会上，圣戈班向联合国承诺，到2050年实现“零碳排放”；2020年圣戈班正式公布了2030碳达峰和2050碳中和计划。

圣戈班的可持续创新体现在以下几个方面：首先，在原材料使用、房屋建造、生产线上，圣戈班通过工艺改革和改造，使得生产材料保持每吨、每平米能耗最低，严格遵循低碳环保的标准；在出行上，圣戈班有明确要求，出行多少公里才可乘坐飞机，产品在运输过程中，也必须采用新能源车的解决方案；在供应商的选择上，圣戈班也有自己的标准体系，定期考核供应商的产品是否能够达到低碳的要求。

具体的，如建立于2005年，占地11万平方，年产量达3千万平方石膏板的常州工厂就是一家名副其实的“负碳工厂”，从设计、能源耗用到产品的生命周期、运输措施等都严格遵循节能环保的准则。其中轻质石膏抹灰砂浆是可替代水泥砂浆的可持续材料，其中碳的消耗只有水泥的1/10，是房地产可以放心选择的低碳材料。同时，圣戈班还有一项在石膏板上的创新，通过石膏板表面的特殊扩面纸及板芯，可以有效分解空气中的有害物质，尤其是甲醛，并且这些石膏板等材料还可进行回收再利用，形成绿色循环可持续发展。

圣戈班在350余年的历史长河中，如何能够在不同的经济大潮中保持自身的竞争优势并基业长青？很显然，是创新！不仅仅是持之以恒的研发创新，还有其注重的低碳环保的可持续创新与适应时代环境变化的数字化转型，从汽车玻璃到建筑玻璃，到磨料磨具、高功能塑料，石膏板……圣戈班的材料和解决方案从而遍布于建筑、交通、基础设施和工业应用的方方面面。

文章来源： 柳先说，伟星文化，新潮商评论