作为传统产业，建陶行业一直被贴着“三高”的标签，随着国家对环保以及双碳政策的强化，近几年行业落后产能不断出清。陶企不想被淘汰出局，唯有升级改造，往高端化、智能化、绿色化发展。

二十届中央财经委员会第一次会议强调，“坚持推动传统产业转型升级，不能当成‘低端产业’简单退出”。狠抓传统产业转型升级决不能搞“一退了之”，必须优化产业政策实施方式，着力补强产业链薄弱环节，锻造新的产业竞争优势。

此次会议进一步传达了传统产业必须转型升级的迫切性和必要性。从建陶行业来看，随着行业产品附加值低、同质化严重问题不断被诟病，且近年来产能过剩问题愈发突出、价格内卷越演越烈，陶企转型升级早已箭在弦上。

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17条新建或技改生产线投产

2023年至少还有23条线规划中

作为制造型企业，陶企转型升级的重点在于制造工厂及生产线的改造升级。近年来，越来越多陶企通过投入资金拆旧建新或技改升级生产线，不断加快企业产业链高端化、智能化、绿色化发展。据不完全统计，去年广东、江西、福建、广西等产区共有超100个陶企生产线新建、改造项目备案获批，其中合计47条新建或技改建筑陶瓷生产线点火投产。

2023年，建陶行业新建或技改生产线热度仍在持续，截至目前已有17条新建或技改生产线点火投产。更有消息透露，今年泛高安产区将新建/技改瓷砖线或超15条。

5月16日，德耀升企业生产线点火启动盛典在其清远生产基地举行。据悉，此次智能生产线的点火启动，为企业优化了产品结构、扩大了产能，实现产量、质量“双突破”。

5月12日，嘉俊陶瓷大型智能窑炉点火投产仪式在嘉俊陶瓷恩平生产基地顺利举行。据了解，嘉俊对生产基地进行科学改革布局，包括改造生产设备、改革生产管理流程等，提高了生产效率，扩大了生产产能。

同样是5月12日，英超陶瓷清远生产基地透水砖窑炉（6号窑炉）成功点火投运。

4月7日消息，福建豪华陶瓷年产600万㎡高端木纹砖生产线顺利投产。该生产线主要生产150×800mm、150×900mm、200×1200mm、250×1500mm、300×1800mm等规格产品，产品为双零吸水率，窑炉设计日产量14500㎡，目前已超产达到15500㎡/天。

3月30日，广西简一陶瓷有限公司智能生产线点火暨生产启动仪式在简一广西生产基地举行。据了解，简一广西生产基地总投资超过30亿元，规划建设9条国际领先水平的高端大理石瓷砖生产线，首期1条大理石瓷砖生产线已点火投产，单线日产能达0.8万㎡。

……

与此同时，此前广西印发的《2023年全区制造业项目建设年活动实施方案》提到，欧神诺陶瓷总投资14.5亿元的墙地砖生产项目，和广西恒希建材总投资2.5亿元的年产1980万㎡中高档陶瓷内墙砖、1800万㎡中高档陶瓷大板地砖(一次烧成)技改项目均计划于今年12月竣工。

总投资18亿元的诺贝尔瓷砖安徽芜湖生产基地拟新建18条高端、智能新材料生产线，目前一期9条生产线即将投产。

此外，据陶业时讯报道，2023年泛高安产区或将有15条新建或技改生产线。其中，宜丰精隆陶瓷、万众陶瓷、宝庆陶瓷均规划建设1条大板线。瑞阳陶瓷集团将投资5亿元，对瑞源抛光砖生产基地进行全面绿色智能化改造升级，拟建4条大线、单线日产能4.5万㎡。报道还透露了，高安7条原已转锂的瓷砖线极有可能回归建陶行业。

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陶企“高端化”转型学习方向：小米

随着房地产步入拐点，与之深度捆绑的陶瓷行业当前已进入衰退期。

衰退期其中一个特点是，流量品牌在存量市场深度内卷，无休止的价格战导致平均毛利率持续下滑，市场进入真正的大洗牌阶段。一些不上不下的二三线品牌首先被洗出局。

但与手机行业不同的是，陶瓷行业是一个技术门槛低，产品非标化的行业，因此洗牌速度慢，而且也难彻底。

而且由于瓷砖有审美功能，尽管在消费降级大背景下，当下瓷砖材料化厉害，但仍有一部分中高端市场是需要功能+审美双重满足的。

故此，整个陶瓷行业目前实际上从下至上形成了非一线流量品牌→一线流量品牌→中高端适度差异化、专业化品牌→国产高端品牌→国际高端品牌的金字塔式的矩阵。

其中，未来的焦点还是看一线流量品牌的发展。因为向下他们经过持续的渠道下沉和渗透，可以抢更多的底部市场，向上可以通过品牌升级，尽量覆盖到中高端人群。

一线流量品牌的高端化运营，在一个持续收缩的市场，正如雷军说的，这是一条“必由之路”。与小米不同的是，目前还上升不到“生死之路”。

不过，对一些在竞争中毛利率已逼近极限的头部阵营规模第二名及以下的品牌，学习雷军将战略调整到规模与利润兼顾，开启零售品牌高端化运营，也是非常有必要的。

比如，从毛利率看，2022年马可波罗、东鹏、蒙娜丽莎、帝欧的毛利率分别为35%、30%、24%、18%，较2019年高点分别降了12%、 6%、15%、18%。

马可波罗仍是最高，其中一个原因是经销商渠道占比大（经销毛利率41%），东鹏紧随其后且降幅最小、盈利稳定，也与其经销零售占比高有关。另外就是与品牌高端化运营有关。

而帝欧毛利率垫底，与其直销业务占比大有关。因为精装、工程等直销渠道毛利率这几年均持续下滑。

从头部流量品牌竞争维度看，高端化运营的基础是零售，所以，重回零售对它们来讲是第一步。

但是，零售有基础并不代表就能高端化。因为流量做惯了，就会沉淀为基因，而基因是难改变其“序列”的。

最近五六年，我们也看到东鹏、马可波罗、金意陶等品牌在高端化方面的努力。比如，东鹏分拆出ART+艺术家子品牌，主攻大宅市场；马可波罗推出热弯曲面岩板后，请著名建筑师马岩松代言；金意陶则在优选店基础上，推出高端臻选店和全球臻选店。臻选店聚焦高端消费人群，提供极致购物体验和一站式交付服务；优选店主要针对刚需消费人群，主打性价比和差异化。

当然，上述这样的“高端化”举措，从讲故事的角度看，远没有雷军讲小米那么动听。而从成效看，也没有小米高端化那么明显。

2022年6月6日，欧派家居集团收购了意大利高端家具品牌FORMER，并在中国市场推出miform高定品牌，有论者指出，欧派的这一战略本质是“用空间换时间”。

所以，有人建议，当前陶瓷一线流量品牌要提升经营维度，不妨学习下欧派跨国并购的打法。

文章来源： 醒目视频，中国陶瓷网， 华夏陶瓷网