1995年，张毓强造访美国PPG公司，在这家世界500强企业，他第一次看到了全自动的玻璃纤维生产线。

参观结束，PPG一位高管对他说：“服装、鞋帽、玩具等劳动密集型行业，中国人可以跟美国竞争，但搞玻璃纤维，中国没有优势。”

他又追了一句：“张先生，你们的打算是什么？”

张毓强答道：“我们首先要成为中国的PPG”。

张毓强是嘉兴民营经济代表人士，是振石控股集团有限公司董事局主席、中国巨石股份有限公司总裁。他专注于玻纤领域五十年，是全球玻璃纤维行业最具影响力的企业家之一，拥有民营企业家和国有企业负责人的双重身份。中国巨石也是我国混合所有制企业的典范之一。

结缘玻纤  实现世界第一

1971年，16岁的张毓强来到桐乡县石门镇东风布厂报到当了一名挑水工。1972年，张毓强与玻纤结缘，在他的努力下，主营染布的集体企业东风布厂开始转型做玻纤。1984年张毓强全面主持工作，推动工厂技改。

1986年，张毓强亲手写下了桐乡玻纤厂的第一份经济责任制合同，标志着企业精细化管理的开端。1987年至1989年，张毓强任桐乡玻纤厂厂长。

1989年张毓强积极推动企业股份制改革，成立桐乡振石股份有限公司（以下简称振石），任董事长、总裁，成为浙江省首批股份制改造企业。

1993年，张毓强投资成立巨石玻璃纤维有限公司（以下简称巨石），任董事长至今。1996年，在全球玻纤市场全面低靡的情况下，张毓强坚定拒绝了外资收购，选择和中国建材拼盘上市。1999年巨石成功在上交所上市（股票代码：600176）。

借资本运作之手，张毓强将巨石推上了发展高峰期。2000年，张毓强戏剧性地将当年卖给他第一台拉丝机的老国营企业九江玻纤厂收入囊中，拯救了一个危困企业。2004年，张毓强又响应中部崛起、西部大开发的战略，在成都市青白江建立了生产基地。

2008年，一个年产60万吨的玻纤生产基地在浙江桐乡建成，巨石正式问鼎世界，实现全球规模第一。

苦练内功  实现弯道超车

同年，公司下定决心调整产品结构，通过不断加大研发投入，开发适应市场需求的高端产品，降低中低端产品比重，到2014年时，公司产品结构有大的改观。“十三五”期间，巨石优化产品结构，高端产品比重达到80%以上。

依靠科技创新和精细管理，通过在公司内部降本增效挖潜来缓解生产经营压力，如今巨石仍旧保持着综合成本全球最低的水平。

2016年，张毓强代表巨石走向了国家科学技术进步奖励大会的领奖台，公司承担的“高性能玻璃纤维低成本大规模生产技术与成套装备开发”项目获得国家科技进步奖。2017年初，巨石成为玻璃纤维行业的单项冠军。

2018年12月，第五届中国工业大奖发布会隆重举行，巨石集团有限公司荣获中国工业大奖。作为优秀民族工业企业的代表，中国巨石总裁、巨石集团董事长兼首席执行官张毓强做客央视《对话》节目，以生动的创业故事和幽默风趣的语言，讲述自己对中国工业发展的挚爱，彰显“中国工业的力量”。

巨石十分注重自主知识产权建设，截止2022年6月底，巨石累计有效授权专利864项；申请1564件，其中发明765件，包括美国、加拿大、德国、日本、韩国等国际发明专利355件。2022年，巨石集团有限公司荣获第二十三界中国专利金奖。

远见卓识

勇敢走出去，坚定走下去，成功走回来

求变一遇挫一求变一再遇挫一再提升，在长达50年周而复始的突围中，张毓强凭借着远见卓识，带着他的两大集团登上了世界舞台。

早在2010年，振石已经在印尼投资镍矿并建厂。这也是印尼第一家既拥有镍矿资源，又建有镍铁治炼厂的中国企业。不锈钢的主要原料是镍，印尼拥有优质的镍土矿资源，当时张毓强凭决定要在印尼投资，把不锈钢的产业链从源头上打通，这样可以让东方特钢更具有竞争力，这是在印尼建厂的初衷。

在印尼苏拉威西岛上，总投资18亿美元的振石控股集团印尼硕石镍铁项目刷新了嘉兴境外投资项目新纪录。该项目拟投资建设年产12.6万吨镍金属生产线，并配套建设治炼车间、维修车间等设施，不仅将壮大企业“红土矿一镍铁一不锈钢”的上游产业链，更为印尼当地带来不少就业岗位，进一步助力其完善工业体系。

面对不通电、不通水、不通网络、不通语言“四不通”的艰苦环境，张毓强引领振石人全身心投入到海外建设中，踏上三次创业的国际化新征程

当时建厂的时候气温高达40摄氏度，还有蚊中侵扰，人员组织、设备运输也面临困难最终，大家都克服困难坚持下来，非常不容易。

在埃及投资，是巨石第三次创业的开篇。可项目建设，刚好遭遇政局动荡。项目投资两二亿美元，要是泡汤谁都担不起责任。但张毓强把这份压力扛下来了，“当时我的想法就是义无反顾，一路向前，没有任何退路，如果打退堂鼓，前功尽弃，永远也别搞国际化了。就这样，巨石埃及的第一条生产线历经22个月的各种艰难险阻，终于在2013年底建成试产。从巨石埃及开始，玻纤版图一步步向全球扩张。

结语

创业50多年，对钟爱运动的张毓强而言，无疑是一场长跑。事实上，张毓强不仅仅是打造了振石、巨石这样成功的企业，而且给所有嘉兴企业家树立了榜样的力量——今天可以小、可以弱，但只要方向正确，目标明确，扎扎实实，一步一个脚印，也可以做大、做强。

同时，也给了国企出海的一些启示：

1. 中国企业出海，是在自身形成了强大的产业能力、经营管理能力后的自然外溢，也是布局全球资源，为我所用，提升供应链韧性的明智战略。这和过往曾经有过的“资本外流”完全不一样，不是外流，是竞争力对外输出。

2. 中国企业出海，是构建国际大循环的重要举措，也极大地有助于对国内大循环的促进。

3. 企业家是有祖国的，但企业家的足迹没有国界，走得越远，做得越强，有越多的世界一流企业，中国经济就会越好，在全世界的腰杆也会挺得越直。

4. 中国企业在出海时要坚持高质量发展，努力承担社会责任，为中国的国家软实力增光添彩。

伴随中国企业新一轮的高质量出海，中国将在全球经济舞台上续写属于奋斗者的新篇章，也将迎来GNP（国民生产总值）增长的新时代。

文章来源： 嘉兴市工商联 ，华商韬略，矿业汇