这两年，经济领域新出现了一个高频词语：数实融合。这是指数字经济和实体经济互相促进、融合发展。但在言必称“数实融合”的同时，行业似乎还是更多将其视作一种愿景，概念谈得多，实例谈得少。

在瑞泰马钢新材料科技有限公司超过一万平方米的厂房里，原本横亘着无数堵“墙”。这些“墙”看不见、摸不着，却密不透风，阻碍着生产线各个环节的交接，最严重的时候，各个系统之间的数据甚至都对不上。这么一家工厂，在替换掉经验丰富的老师傅后，生产效率竟然还提升了30%，它是如何做到的？

智造升级推动高效发展

智能仓储系统是该企业对生产流程实施智能化升级的成果。自2017年成立以来，雨山区瑞泰马钢在智能制造方面持续发力，先后打造了节能环保型高温材料智能化制造基地和创新中心；通过技术创新和装备更新，及时淘汰了落后产能和工艺，生产流程、产品工艺全面升级。

而“透明工厂”是该企业对生产实施智能化升级的又一壮举。2020年以来，瑞泰马钢联合飞马智科、腾讯微瓴，通过智能综合物联网平台将新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化成套设备及相关信息化系统深度融合，打通端到端的数据连接，将生产过程中产生的各类异构数据汇集到微瓴平台，通过智能机器人、云计算、大数据分析、数字孪生等新技术的运用，实现了生产现场无人化、生产过程透明化、生产数据可视化、生产设备网络化。

“‘透明工厂’不仅提高了生产效率，也提高了企业的运营效率。”瑞泰马钢常务副总裁卢咏明表示。“在过去，几乎所有数据都需要进行人工统计分析，不仅费时费力，还有可能产生差错。”

通过二维码全链条透明化生产监控，包含原料、工艺、仓储甚至财务等各种经营所需数据，都能通过“透明工厂”自动生成，“信息孤岛”被彻底打破。生产过程中，一旦出现任何问题，“透明工厂”的智能系统都能及时报警，缩短了应急处理时间，也确保了安全生产流程。

通过“透明工厂”等一系列智能化升级项目，瑞泰马钢的人均产量和生产效率大幅提高，经营业绩不断刷新。2020年，企业利润总额预计达5700万元，同比增长近30%。

“透明工厂”的“透明”体现在何处

“透明工厂”的“透明”，不仅仅体现在货架上。腾讯数字孪生相关业务负责人将“透明工厂”概括为“四个在线”：空间在线、生产设备数据在线、生产流程管理在线和决策管理的人员在线。在他看来，“透明工厂”不是简单地打通数据孤岛，而是进一步找到数据之间的关联性，让决策者能够清楚地知道全局。

“当这些数据融合的时候，它的生产管理就很容易进入标准状态，因此会尽量地缩短人为因素的干扰，就使得品质更容易提升，成本更容易下降。”该负责人说。

以原材料为例，在进入厂区的时候，“透明工厂”会找出它和生产、订单、排程、发货之间的关联性，从而使这些环节达到一个最佳状态，这样就能使物流、生产、仓储的成本降到最低。

以窑炉为例，过去要烧48小时，但数据孤岛打通之后，通过分析发现只要烧18个小时就够了；再以BOM（物料清单）为例，以前表里只有70%到75%是准确的，但“透明工厂”建成后，借助产品全生命周期系统，准确度提升到了90%到95%；再比如仓储，以前是靠人计算，很难做到先进先出。原料过了保质期，是研发的问题，还是生产下单的问题，或者是采购的问题，根本查不出。现在，数据透明后，会适时进行提示，及时分析出问题产生的原因。

“库存率和合格率、交付及时率这些，以前根本没法保证，但透明工厂建成后，这一切都不是问题了。”瑞泰马钢副总经理张玲玲介绍说，数据的打通打透也带来研发、生产、销售、客服等各个环节的提速增效。“比如说客户投诉产品有问题，到底产品的问题出在哪里，是原材料的问题，还是加工工艺的问题，还是这批货本身配方的问题，为什么同一批货上次没有出问题，通过数据分析，这个问题很容易就能找到答案。”

这种“透明”，除了有赖于腾讯在三维空间的构造、物联、高逼真渲染和算力，把这间一万多平米的工厂还原到大屏幕上，更重要的是，腾讯为企业作出决策所做的推演仿真的能力。“这个‘透明’本质上就是看得透，知道决策更准确，数据看得更准。”腾讯数字孪生相关业务负责人说。

跨系统、跨品牌、跨流程、跨地域的难题不再成为“拦路虎”后，企业效率的提升变得肉眼可见。原来一条年产量5万吨的生产线需要36个工人，现在只需要9个人；以前操作一台螺旋轧机需要三个人，少一个人都不行，但现在，一个人就足够，而且工作强度大幅下降。

AI 等新技术带来新机遇

近年来，公司坚持“做精玻璃、做优水泥、做强钢铁”的战略思想，扎实统筹推进战略落地、经营管理、改革创新、三化转型、国企改革、党的建设等各项工作，取得了不错的业绩。

今年以来，宏观环境、行业形势发生了一些变化，公司积极进行产品转型、市场转型、三化转型，为了加快推进战略落地，公司致力于做强做优主业，上半年，玻璃板块湘潭分公司实施的《焦耳炉用高性能耐火材料项目》有效解决卡脖子技术问题，将建成国内领先的玻璃窑用熔铸耐火材料的数字化、智能化生产线；钢铁板块瑞泰马钢启动二期智能制造项目及透明工厂 2.0 项目，拟将瑞泰马钢打造成为更具竞争力的钢铁高温材料智能化制造基地。

上半年公司还披露了发行可转债的预案，本次募集资金主要用于公司所属企业的项目投资、偿还有息债务及补充流动资金。一方面，重点投资短流程炼钢用高端耐火材料、焦耳炉用高性能耐火材料等创新耐火材料领域，实现高端耐火材料关键技术国产突破，解决行业“卡脖子”问题；另一方面，积极推动所属企业进行绿色化、智能化转型。

智能制造和绿色发展已成为行业共识和实践性发展方向。近几年，公司在高端化、智能化、绿色化“三化转型”方面下了很多功夫，成效显著，荣获了工信部等的多项省部级智能制造相关殊荣，在耐火材料行业也是走在了前沿。

公司控股子公司瑞泰马钢作为行业第一家透明工厂，曾三次荣登央视新闻。截至 2022 年，透明工厂已助力瑞泰马钢实现了效益的大幅增加。其中，生产效率提升 30%、产品质量提升 10%、故障率降低 25%、工序能耗降低 10%。同时，在低碳生产上，瑞泰马钢的单位产值能耗大幅降低，从 90kg 标准煤/万元减少到 35kg 标准煤/万元，有效实现了节能减排。目前公司已在其他所属企业进行推广智能制造透明工厂建设。

瑞泰科技2023中报显示，公司主营收入22.36亿元，同比下降8.91%；归母净利润3229.36万元，同比上升14.7%；扣非净利润2067.22万元，同比上升8.57%；其中2023年第二季度，公司单季度主营收入11.69亿元，同比下降4.87%；单季度归母净利润1017.91万元，同比上升0.99%；单季度扣非净利润618.41万元，同比上升70.37%；负债率73.73%，财务费用2244.17万元，毛利率16.65%。

下一步，公司将继续结合“十四五”规划，继续按照公司既定的发展战略，进一步做精玻璃、做优水泥、做强钢铁，明确“打造百亿瑞泰的战略目标不变、打造世界一流企业的战略方向不变、打造总院产业化平台的初心不变”三个不变。充分利用好上市公司平台，积极复制推广“湘钢模式”、“马钢模式”、 “郑州瑞泰模式” 等成功的联合重组模式，依靠“内生式增长”和“外延式扩张”，推动高质量发展，力争早日实现公司战略目标。

文章来源： 北青网，证券之星，冰川思想库，雨山发布