华为前员工是一种神奇的存在,朱兴明离职后炼就2000亿工控“小华为”

黑科技看看 2023-12-19
3767 字丨阅读本文需 9 分钟

他曾任职于华为电气,随着公司转卖他成为外企中的一员。两年后已经成为公司高层的他不满现状,毅然辞职开始创业。7年奋斗,公司成功上市,目前市值已达1300亿元。截止到2023年10月,他的身价达195亿元,成为湖南首富。

他的创业之路是怎样的?我们又可以从中的到什么启示?本期子牙童趣商将锦囊就带大家了解朱兴明的故事。

1、名校毕业 外企工作

1967年3月。朱兴明出生在湖南岳阳。传承着父辈顽强拼搏、勤劳致富的精神,朱兴明决定用知识代替劳作闯出属于自己的一番新天地。

天资聪颖加上刻苦用功,朱兴明的成绩一直在学校遥遥领先。高考后,他成功被燕山大学无线电专业录取。

那时的朱兴明已经有了用科技改变人们生活的想法,为了使自身实力更强,朱兴明在本科期间依旧保持每天学习的好习惯。

后来,朱兴明以专业第一的成绩成功被保送至本校的研究生。做为那个年代为数不多的高学历人才,朱兴明毕业后就被分配到了深圳的一家企业做技术工作。

工作没多久,为了谋求更大的发展的朱兴明选择辞职,然后成为了华为电气的一名普通职员。

入职后,每天富有挑战性的工作让朱兴明逐渐找到了自身的价值。他全身心投入工作,并决心要在华为电气干出属于自己的一份事业。

然而让朱兴明没想到的是,自己还没开始大展身手,从2000年开始全球互联网泡沫开始破灭,后来再加上公司内部的技术失误,整个华为公司直接陷入了危机。

2001年,为了摆脱困境,华为总部决定将华为电气以7.5亿美元转卖给了美国艾默生公司。

艾默生接手华为电气后,为了不影响工作进程便将所有的员工也一并揽入了麾下,就这样朱兴明成为了外企的一员。

虽然心有不甘,但当时的朱兴明还是决定一边工作、一边积蓄能量、一边谋求更好的发展。/2、创新引领高质量发展

作为国内知名科技型研发企业,汇川技术被誉为工控圈的“小华为”,不仅是国内最大的中低压变频器与伺服系统供应商,

更在近年来凭借其强大的研发实力和深度行业技术开发能力,引领着工业自动化和新能源领域的发展。

随着信息技术的飞速发展,“智改数转”成为各行各业的必然选择。汇川技术凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性战略布局,

先后入选东莞市、苏州市、深圳市、连云港市、扬州市的“智改数转”服务商资源池。这充分体现了汇川技术在科技创新和行业应用方面的领先地位。

苏州汇川技术有限公司党委书记赵成军指出,“创新是科技型民营企业发展的不竭动力,必须抓住人才这个关键因子,

才能全面激发创新活力,助推企业高质量发展。”为此,苏州汇川技术始终坚持创新驱动,积极推动企业高质量发展。

自2011年投入使用以来,汇川技术在工业自动化领域取得了显著成果。其核心部件和装备领域的电机驱动和控制系统在市场上占据领先地位,

主要产品包括工业机器人控制器、高低压变频调速装置、伺服驱动与伺服电机、PLC等。这些产品在市场上具有强大的竞争力,为公司的持续发展提供了坚实的保障。

在新能源领域,汇川技术同样展现出卓越的研发实力。其提供的新能源汽车电机控制器、光伏逆变器、储能变流器等产品在市场上占据重要地位。

苏州汇川技术有限公司在2014年被认定为江苏省五星级数字企业,并获得江苏省管理创新示范企业称号。这些荣誉充分展示了其在数字化管理和创新方面的卓越表现。

2019年4月,苏州汇川技术有限公司登上“2018江苏省百强创新型企业”榜单,位列第26位。2020年7月,苏州汇川技术有限公司入选“2019江苏百强创新企业榜单”。

2021年9月,公司再次入选2021江苏民营企业制造业100强名单,位列第99位。这些荣誉充分证明了汇川技术在科技创新和企业发展方面的实力和影响力。

此外,该企业还积极拓展合作伙伴关系。2023年9月19日,苏州汇川技术有限公司与上海数智世界工业科技集团有限公司在工博会现场举办了战略合作签约仪式。

双方将通过深入合作,共同推进纺织行业数字化、智能化变革,这无疑是对汇川技术在推动行业创新和发展方面的最好肯定。

回顾过去,汇川技术凭借其卓越的研发实力和深度行业技术开发能力,已经在工业自动化和新能源领域取得了举世瞩目的成绩。

2、华为:科技界的“黄埔军校”

“我的管理生涯从华为开始,在创业的过程中,也在不断地学习华为。”朱兴明首先借鉴了华为的员工持股制度,把员工利益与公司进行了绑定。作为老板,朱兴明的持股份额也并不多,据天眼查显示,朱兴明和女儿朱瀚玥合计持有汇川9.7%的股份。而高管李俊田、刘迎新分别持有3.6%和3.3%的股份。

朱兴明对于员工也很大方,截至2022年9月,汇川的员工持股计划已经做了六期。仅最近这一期,公司就向837名核心员工,发放了1272.6万份股票期权,按当时价格算,股票价值就达7.3亿元。

朱兴明在华为学到的第二点,就是特别重视研发投入。在2022年上半年,汇川收入103亿元,研发投入就有10亿元,研发费用率约10%,远远高于高新技术企业3%的研发费用占比标准。2022年,华为的研发费用再超1400亿元!占营收比为22.4%。在近十年间,华为的研发投入已近万亿。在欧盟委员会公布的2022年欧盟工业研发投资记分牌上,华为在全球排名第四,仅次于谷歌、脸书与微软公司。

可以说,汇川技术复制了华为“让努力工作的人得到应有的回报,不让奋斗者吃亏”的文化基因,用“创新研发是企业的立足之本”的核心理念,成就了如今汇川技术的成功。

华为有一个响当当的名头,就是科技界的“黄埔军校”,培养出了很多创业精英,也创造了他们在各自领域的重要地位。比如,小牛科技创始人李一男——科技类企业连续创业者;深信服创始人何朝曦——企业级网络安全、云计算、IT基础设施领域的头部厂商;艾为电子创始人孙洪军——国内模拟IC(用来产生、放大和处理各种模拟信号的电路)领域国家专精特新“小巨人”;鼎汉技术董事长顾庆伟——国内轨道交通信号智能电源系统的头部企业;麦格米特创始人童永胜——国内最大的LCD/LED电视电源厂商;深圳市赛禾医疗技术有限公司——腾讯投资的医学传感器芯片及其应用技术公司;深圳市一博科技股份有限公司创始人汤昌茂——印制电路板(PCB)领域领先企业……

事实上,激励前华为人在各行各业都脚踏实地创业的第一动力就是华为文化。这群被称为“华为系”的创业者,在华为进军全球市场、肉搏多个大牌IT企业的战斗中成长起来。无论是创业,还是继续做打工人,都继承着华为精神和基因,华为文化也透过他们被传播到各个领域。

3、学习华为,是一门生意

众所周知,华为有多么重视借助外脑的力量。一如海尔集团张瑞敏曾说的“管理即借力”,任正非绝对是最会借力并且最成功的企业家。

在华为30多年的发展历程中,一直都十分重视一个角色,那就是外部的管理咨询智囊团。从1996年起,华为累计用于各类咨询公司的咨询费就高达几十亿美金,帮助华为构建了研发、供应链、财务、人力资源、市场等方面的制度、流程体系。据了解,华为还曾聘请过17家咨询外脑,像IBM、埃森哲、波士顿、普华永道、美世、合益等咨询公司。

除了世界一流的咨询公司和机构,还有一个里程碑式的事件,就是邀请了中国人民大学的几位教授专家,辅助任正非起草了《华为基本法》,而撰写这一基本法的专家被称作“华为六君子”,即彭剑锋,包政、黄卫伟、吴春波、杨杜、孙健敏,如今均已成为中国管理学界的领军者。而这些服务过华为的咨询公司和专家,在此后的职业生涯中,将华为成功的经验不断加以总结和传播,为许多中国公司解决了管理实践中遇到的问题。

从90年代华为的“基本法”,到《大纲1.0》版本,再到今天的《大纲2.0》版本,华为的总纲领在不断发展,而作为华为基本法起草人之一、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋表示:“任正非的管理思想和理念,还是走在时代的前列的。他可以赶上数字化时代、大连接时代、智能化时代的新思想。”

因此,华为的发展是一个优秀企业在时代大潮中的应变与发展,这对于时代、对于很多企业来说,都是一个典范。

“华为的成长是一个不断模仿、学习,最后实现超越的过程。华为从一个小企业真正成长为一个具有全球竞争力的世界级企业,是不可复制的,更不可能复制一个任正非。”彭剑锋谈道,“但是华为可以复盘,通过复盘去看华为怎么从一个小企业成长为今天的世界级企业,研究它的每一个发展阶段,都面临过什么样的成长烦恼和问题,并采用了怎样的系统解决方案。任何一个企业,在发展的过程中,都会面临成长的烦恼、成长的瓶颈。通过去复盘和持续学习华为,等于是站在了巨人的肩膀上前行。”

因此,“学习华为管理”必然成为国内管理咨询界的一门生意。


4、一份加分的履历

华为前员工离开华为后,主要的职业选择是三种情况。

第一种,打工。这是许多基层员工的普遍出路,他们通常能有较好的选择。目前,在腾讯、阿里、百度、字节跳动等互联网企业,有大量华为前员工,特别是技术部门、产品部门以及HR等职能部门。

第二种,独立创业或合伙创业。“华为系”与“阿里系”“腾讯系”的最大区别就是,后二者更擅长于模式和概念,这也是BAT(百度、阿里、腾讯)们的普遍特点,而华为系更擅长做产品。华为强调技术、工程师思维,产品为王,是前华为人创业的一大特点。

第三种,内部创业。他们虽然被华为分流,但又能够对公司主业形成某种程度的支持,是“人性化”安置老员工的办法。华为内部曾有文件规定:凡在公司工作满一定年限的员工,都可以离职创业申请成为公司产品的代理商。而且,华为还会为创业员工提供专门优惠的扶持措施,包括提供一部分产品。

有猎头公司表示:有华为工作履历的求职者,在人才市场上的确是加分项,他们也比较好找工作,有的都是抢着要。但有些人的收入,不一定能比华为高,有的只能在八成、九成左右。毕竟华为的收入可以说是业内天花板,但其工作强度和绩效也是天花板级别的,这也是现实。另外,由于华为内部招聘体系非常严格,其自身的实力通常不错,而且他们通常都是踏实且勤奋的人,因此就业机会很好。

优秀的老东家,是你抹不掉的职业基因。许多企业在招聘员工或投资机构在看待一个创业项目时,一般都会去考量创业者或创业团队学历背景、职业经历、做成功过什么事情等。正所谓,投资就是投人,人是一切的核心。而一份优秀的履历与一位前东家,无疑是重要背书。

因此,我们看到许多职业规划专家,都在传达“选择比努力更重要”的观念,而每一次选择和努力,都将成为你未来人生路上的重要基石。

文章来源: 子牙童趣商将锦囊,华商精英圈,中外管理传媒

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