为什么说2020年疫情是一场试金石,家电业谁能者为王?

蓝科技 2020-12-08

格兰仕疫情家电业

1359 字丨阅读本文需 3 分钟

撰文/蓝科技

2020年席卷全球的疫情是一场试金石。

作为风靡全球的“中国制造”,家电产品是其中的典型代表。今年这场疫情是中国家电制造业的一场大考,谁能在这场大考中胜出?

格兰仕作为中国家电制造业的一张名片,是最早一批走向海外市场的家电企业。对海外市场需求的精准把控和供应链协调,从大家电到小家电完整的产品线及遍布全世界的营销网点,海外市场对全球领先的格兰仕品牌认可,是其打造“中国样本”的三大强力引擎。

疫情之下的格兰仕全球表现尤为坚挺。数据显示,格兰仕顺德总部厂区今年1-11月营业收入同比增长40%,虽然微波炉、烤箱、冰箱等品类产能已经较往年大幅增长,但订单仍要排到明年一季度。智能产品从广东远销美国、日本、加拿大、德国、韩国等100多个国家和地区,每天超过10万微波炉从格兰仕下线。

为什么格兰仕能在疫情有较强抗跌性,优势明显?

第一,格兰仕产业链优势明显,海外订单及时交付成为格兰仕的加分项。

现在的家电市场已经完成了刚需的普及,走到了高质量消费升级的阶段。“中国制造”从过去以代工为主逐渐向现在打自主品牌、掌握核心技术过渡。自有品牌与传统欧美、日本、韩国等老品牌在全球产业链中高端正面交锋的概率越来越大。

因此,格兰仕始终坚持自主研发,自我核心配套,不断修炼“内功”,在微波炉、空调、冰箱和洗衣机等多个系列产品实现技术突破。

今年以来,格兰仕全产业链制造的质量、效率、成本等优势更加凸显。在国内疫情紧张的上半年,格兰仕只用50天,便建成了新增年产1100万台健康家电的智能制造基地。

受疫情影响,不少行业原材料供应在复工初期都较为紧张,但格兰仕自身产业配套齐全和完整的生产链条,不仅保障了格兰仕在非常时期订单的准时交付,同时也增强了海外客户对格兰仕的信心。

同时,格兰仕从大家电到小家电完整的产品线及遍布全世界的营销网点也为海外市场的繁荣添了一把火。

第二,智能制造保证产能释放,用户思维成为“关键先生”。

近年来,格兰仕全产业链持续深入推进智能制造。从磁控管等关键零部件,到微波炉、烤箱、冰箱、洗衣机、洗碗机等全品类家电整机制造,系统推进自动化、信息化、智能化升级。

第一块自主开源芯片“细滘”已经应用到家电产品上,更加高端智能的“狮山”芯片也在多个国家和地区抓紧测试中,以格兰仕品牌为引领的开源生态初步构建。

与此同时,格兰仕会考虑全球每一个市场的特点和需求,除了有针对性地提供有竞争力的产品,更是在进入的市场聘用本地人才,合理使用专业的法律、财务资源,用“本土化”的思维推进海外市场的开拓。目前有中外联合的微波炉研发团队、冰箱制造团队,在日本等国家和地区也拥有多个研究所,以更好地倾听当地消费者的心声和需求,进而更好地开拓国际市场。

第三,在品牌力、产品力、营销力等方面,格兰仕的国际品牌认可力逐步提升。

在走向世界的过程中,格兰仕多管齐下“攻城略地”。截止到2019年,格兰仕已在全球主要国家和地区市场建立了商务机构,在美国、英国、德国、日本、智利、加拿大、俄罗斯等10多个国家和地区成立了子公司,在150多个国家和地区注册了自主品牌商标,产品和服务从中国供应到全球近200个国家和地区。随着品牌力的不断提升,格兰仕这张名片在国际市场上开始焕发新的活力。

近几年在北美市场所做的大量本土化工作,为自主品牌运营打下了良好基础,2020年格兰仕自主品牌家电在北美保持了100%以上的增长。以“品牌、精品和效率”作为核心驱动力,融合智能制造和智慧家居优势,格兰仕继续通过属地化人才、本土化经营持续深入推进自主品牌国际化,必然可以更自信、更广泛、更深入、更有针对性“走出去”。

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