创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。公司作为中国行业的“排头兵”，是一家长期致力于数字化智能高端装备制造的高科技上市企业，其研发的创造了中国机器人产业发展史上无数个第一的佳绩。上午10时，沈阳总裁曲道奎做客《对话名企?聚焦中国智造》系列访谈，与网友畅谈新松的“智造”之路。他在访谈中表示，应始终坚持把提高自主创新能力摆在增强企业核心竞争力的首要位置，智能制造才是公司发展的唯一出路。

　　在今年5月出台的《中国制造2025》中明确提出，将机器人产业作为我国制造业重点突破发展的领域之一。经过20多年的孕育，中国已成为全球最大的机器人消费市场。2015年是中国机器人产业的关键一年，中国机器人处在重大的转折点上。

　　在访谈中，曲道奎认为，机器人将成为引领中国制造业变革的支撑动力。目前，制造模式变革的驱动力和驱动要素有三个：第一个因素是技术，从技术方面提升效率和质量，机器人具有无与伦比的优势；第二个因素是成本，人力成本跟机器人比，中国人的成本这十年上升了几倍，但机器人的价格却下降了50%多；第三个因素是社会，无论是人力和劳动、环境的限制，都是由传统到智能化、信息化、自动化变革，智能设备的典型代表是机器人。“2009年全球金融危机之后，几乎所有行业都处于下马状态，唯独机器人行业在增长。此外，质量、效率、管理等一系列附加值的提升，也是机器人的优点，”曲道奎表示。随着行业的发展，机器人大批量成为可能，机器人在未来具有强大的潜力和驱动力，以机器人为主题的制造模式应该是中国制造业转型升级的不二选择。

　　新松公司创立14年来，依靠自主创新不仅填补了中国机器人产业数十个空白点。以创新为生命，强烈的创新意识、全方位的创新理念、强大的创新体系以及行之有效的创新机制成为新松公司应对科技革命和产业变革的“制胜法宝”。“对已知的永不满足，对未知的强烈好奇和对创新的执着追求已成为新松企业文化中最重要的一部分，”曲道奎在访谈中提到。

　　新松公司不仅关注机器人核心技术创新，还把产业化、市场化作为机器人发展的头等大事来抓。以市场引导技术、以技术服务市场，新松公司完善纵向产业链，向产业链上游的核心零部件和下游的客户服务双向延伸；实施新战略，从内涵式增长转向“内涵+外延”式发展，在产业链的纵向布局和并购重组的横向扩张两方面同时发力；着力构建“2＋N＋M”模式，在全国设立N个区域性公司，下建不同的子公司，完善网络化市场服务格局。

　　除此之外，运用“互联网+”的网络思维，曲道奎大胆构想，提出了“互联网+机器人”的七大特点：一是去渠道化；二是信息对称化；三是去时空化；四是产业寡头化；五是产品优质化；六是产业链细分化；七是产业平台化。伴随着机器人技术发展，物联网、互联网、大数据平台在新一代机器人产品将会有突出表现。在未来，“互联网+”会在新松智能集中体现。

　　中国机器人未来十年既是一个大的发展黄金期，也是一个窗口期。作为机器人企业，更要抓住机遇，应对挑战，不断提升综合实力，力争走出国门，走向世界。

　　为提升国际竞争力，新松公司一是坚持把提高自主创新能力摆在增强企业核心竞争力的首要位置，加强制度创新、技术创新、产品创新，坚持自主研发，力图打破国外垄断；二是保障售后服务，保证客户满意最大化，这符合中国国情，更符合市场发展规律。

　　当前，以机器人为主体的制造模式已经启动，并且已经快速发展。“改变制造模式，走智能制造成为全球的必由之路，也是中国的必由之路，”曲道奎表示，“中国的整个产业经历了整个机制体制的变革，经历了信息化数字化进程，现在真正到了我们从本质上要变革制造模式的一个时代，所以，走智能制造是我们唯一的出路。”

　　自主创新驱动“制造”升级为“智造”。曲道奎认为，智能制造的核心就是机器人的广泛应用。机器人将会再现计算机产业的快速崛起之路，在不远的未来彻底改变人类的生产和生活方式。