买什么，何时买，买多少、何时卖，卖多少。只需输入至少3只股票，点击保存就形成一个组合计划，一个虚拟就会自动计算买卖点，在每天19:00点左右，给出次日交易计划。这等好事儿放在以前就是然并卵，但是现在不一样了，小编曾经做的科幻梦终于可以实现了！

　　从救灾、写稿机器人、医疗机器人…… 机器人俨然从另一世界整装待发，要改变我们的生活。“机器人”的最新“进攻”对象是互联网金融，机器人投顾正“入侵”我们的理财生活。

　　推出这个机器人投顾的是深圳一家互联网金融信息公司——祥云信息。和“互联网+”战略，将证券投资推向一个个性化的4.0时代，每个人的投资需求不一样，祥云信息负责人表示，“我们要为每一个投资者配一个投资顾问”。

　　输入3只股票让你轻松掌握大盘

　　只需输入至少3只股票，点击保存就形成一个组合计划。一个叫“胜算在握”的互联网金融平台APP就会自动计算买卖点，在每天19:00点左右，给出次日交易计划。买什么，何时买，买多少、何时卖，卖多少。它可以提供包括懒人炒股、解套专家、个股测评、仓位优化等场景服务。针对一些不具备专业的股票投资技术和知识的中小投资者，他们可以轻松将股票投资交给这个平台。同时，对于一些具备专业投资技术和知识的专业投资者，该平台可以提供专业操盘建议。

　　据介绍，这个平台的目标用户是70后、80后、90 后、00 后互联网一代。机器人不但提供专业级水准的财富管理服务，最为关键的是几乎不收取任何费用。最后一句亮了，小编就是想占这个便宜。

　　那么问题来了，小编凭什么要相信它给的理财建议，它是怎么测算的？据该公司负责人介绍，这是一个自动化平台，通过技术和算法为投资者提供智能、个性化的理财建议。它并非出自人类，非机械设备，由祥云研发的祥云胜算风险指数对当前大盘的风险做评估，胜算机器人判断主要是基于祥云胜算风险指数。机器人投顾提供了智能指导，消除了传统投资帐户的复杂和时间浪费。

　　强大科研团队做技术支撑你还怕啥

　　当然，这背后是以一个强大的科研团队做支撑的。这个团队包括由众多华尔街数学专家、算法专家和云计算专家组成的海归团队，并联合中国科学院计算所数名计算机博士所组成的研发团队。此外，祥云信息与中国科学院计算技术研究所共同创建了中科院计算所——深圳祥云云计算联合实验室。有这么一个强大的团队在背后给咱运筹帷幄，稳稳投资吧。

　　稳稳投资这句貌似就现在的股市来说略显苍白无力，中国股市，你懂得！面对这么一个股市，机器人靠谱儿吗？祥云信息对此信心满满，“胜算在握”这个平台强调的是以风险-预期收益平衡为主导，通过构建组合分散风险，获取中长期稳健收益。基于量化投资的“机器人投顾”能降低投资风险，提升长期复利收益，更适合基于散户的A股市场。看来，“机器人投顾”是让咱们放长线掉大鱼，确实，想在股市上一次性博弈获得收益是不成熟的投资心理。

　　小编似乎明白了，该平台的机制是基于大数据分析的量化投资。据了解，国内量化投资市场起步晚、发展快、空间大。国外量化投资交易量已达到70%，国内量化投资交易量只有1%，虽然2013年国内量化投资基金管理规模已达到3000亿，但是很遗憾，目前中国市场上近80%的散户无法享受专业的量化服务。

　　投资顾问不会下岗，与开挂的机器人打出组合拳

　　让机器人帮咱来理财投资，那些投资顾问是不是要下岗了，小编告诉你，你想多了。“胜算在握”很聪明，它不仅自己帮着用户，还把投资顾问拉到了线上，随时与用户进行互动，打出线上与线下的组合拳。这样说可能抽象些，具体来说就是这个智能平台推出投顾专区，专业投顾可以发布收费组合，而投资者亦可根据收益排名，自由寻找合适的投顾和组合。

　　在投顾专区，投资顾问根据行业、最新热点等实时发布的投资组合，涵盖了A股市场几十个行业，近3000只个股。投资者可以通过胜算在握APP平台提供的灵活搜索功能，快速的找到自己感兴趣的投顾和投资组合。

　　目前，该公司的量化策略已广泛应于国信证券、安信证券、华西证券等主流证券机构。

　　据透露，未来机器人投顾将与券商、基金、私募等机构展开更多形式的合作，以“互联网＋金融大数据”的模式服务于传统证券业转型升级。小编以为，这个机器人是要开挂的节奏！

　　树大招风，做人难做机器人更难

　　我们进入到一个万众创新的时代，每一名创新者都需要保护。然并卵，这个开挂的机器人终究还是没能躲过被冒充的劫难，有人电话欺骗用户说要进行“原油、贵金属等金融产品的交易服务升级”。关于升级服务的谣言，该公司已在网站贴出相关声明，提醒大家不要轻易上当。

　　在小编看来，只有创新的成果得到最有效的保护,才能真正激发起创新的激情。出现上述现象，一方面是因为以量化投资为基础的互联网金融产品在普惠理财市场上接受度较高。而另一方面，互联网金融平台保护不足也为这一现象的产生创造了温床，在创新创造的同时,也要注重知识产权保护,建立更加完善的知识产权实施机制。