中国的产业在全球来看只是中低端水平，追赶发达国家二三十年或许都不够。罗军显然对中国目前的机器人产业现状不太乐观。令他不太乐观的还有中国机器人产业的发展方向，他认为这里出了问题。“如果照现在这个路径走，只能是表面繁荣。”罗军认为，如不放眼长远，中国的机器人产业也将步入汽车产业的老路：没有自己的核心技术，充其量也就是个加工基地。

　　罗军认为，目前东部沿海地区都在喊转型升级，但缺乏战略性。“与国外的机器人企业合作，顶多是这些企业在中国的生产基地，把过去的产品放到这里来生产，核心技术永远无法掌握，再过个5年、10年，这些机器人加工基地又变成传统的制造业了，又需要转型升级。这依然是走世界工厂的老路子。”相反，应该把钱拿去扶持本土的机器人企业做大做强，去提高本土机器人企业的研发能力，促进它们与全球顶尖的研究机构去合作。

　　一名机器人生产企业代表也表示，该企业使用日本安川电机的系统，再开发还要密码，他们无法掌握到最核心的东西。

　　罗军认为，机器人产业也在不断转型升级，等到中国在关键零部件上赶上了国外水平，或许由于制造技术的变革，这些零部件已经变成了“白菜价”，而美、日等国又抢占了新一轮产业发展的先机，中国只能再次追赶。因此，中国应该更多地做前瞻性、战略性、创新性的工作，在的方向上针对未来即将出现的需求提早布局，而不是再走“世界工厂”的老路子。

　　沈阳中央研究院院长徐方对记者表示，2013年中国已经成为全球最大的机器人市场，但中国在制造业中，每万名工人所拥有的机器人量仅为全球平均水平的一半。因此，未来十年甚至更长时间里，中国对机器人的需求非常强劲。

　　记者曾在佛山见识过喷釉机器人，在“师傅”工人操作一遍后，“徒弟”摇臂型机器人记住了整个操作流程，开始丝毫不差地模仿“师傅”的动作，给面前的马桶喷釉。

　　然而，这样的机器人在专家们看来已经有些不值一提，他们称此类为传统机器人。功能还是集中在机器方面，也就是人先教它一遍，它按教的动作重复作业，这种机器人能够适应简单、低级、适应性比较差的。新一代机器人则要在原来机器的属性上增加人的属性，由机器向人的方向发展，可以适应复杂、高级工作，也就是智能装备或者叫智能机器人。

　　徐方说，新一代机器人关键技术里面主要有几点：一是感知、认知，也就是人的视觉以及力方面，包括对环境的感知和认知;二是机构本体，包括机身本体，轻量化的本体以及新兴材料的应用;三是在执行控制方面需要安全性的控制，可以适应人机协作场合;四是在人机交互方面需要有更多自然的交互手段，而不是现在的在线示教方式。

　　举例来说，在中有一种类型是引领机器人，这种机器人具备对人脸的检测和跟踪功能，机器人可以检测到人，并把人引领到一个指定的位置，如果在引领过程中，人没有及时跟上来，机器人也会有相关的指示。

　　罗军同样注意到了机器人2.0时代的巨大机遇，他认为，在传统机器人生产制造方面，国内企业很难迅速超越，在伺服电机、控制器和减速器等核心零部件领域，国内企业不可能很快实现自主化。如果想要在未来的机器人产业中握有话语权，中国需要提早布局机器人产业2.0。

　　“在新的时代，传统的核心零部件将不再是核心，新的核心零部件将诞生。我们更应该关注信息技术(软硬件)在机器人领域的深度应用。”罗军说，谷歌、微软、英特尔、思科等一大批信息技术领域的顶尖企业纷纷布局机器人产业2.0时代就是一个新的信号。美国早在20年前就已经开始布局机器人产业2.0时代，以谷歌机器人为代表的新一代机器人产业正在快速崛起。