“企业、行业要自己去加互联网，而不是被动地等着互联网来加你。”在26日举办的第十一次江苏省科技论坛上，中国工程院院士、华中科技大学原校长李培根如是说。据悉，本届江苏科技论坛以“互联网+与江苏经济转型升级”为主题，主论坛和20多个分论坛举办了多场院士主题报告、学术专题报告和产业发展报告。

　　与发达国家相比，创新能力不强，劳动力成本的攀升又让曾经的优势渐渐消失。李培根说，我国制造业的发展正面临“双重挑战”。

　　那么，对制造业来说，发展的出路在何方？对此，李培根表示，过去是以生产为中心，企业生产什么，人们就买什么。而现在，产品只有让用户有很强烈的存在感和很好的体验感，才会受市场欢迎。

　　“制造业要以用户为中心。”在李培根看来，制造业的“用户思维”不外乎两条出路。一是让批量生产的企业向个性化、定制化生产转变，二是让生产装备的企业从生产型向生产服务型转变。“德国一家生产洗发水的工厂以前只生产几种产品，现在不一样了，用户可以自己选择洗发水的颜色和香味，工厂来定制化生产。”他举例说。

　　制造业从生产型向生产服务型转变的理念也得到浙大网新创建科技有限公司总裁张旭光的认同。张旭光认为“用户思维”最根本的是连接住人。他提到一个有趣的案例：为适应80、90后的喝茶习惯，杭州一家公司将茶叶做成抹茶粉，可以倒在杯子里面冲着喝。值得一提的是，该公司利用众筹的方式打造了一个6000人的社交群，这个群里不仅有抹茶，还有运动、减肥、美容等方面的内容……这就变成了“喝体验”、“喝文化”及“喝社交”。这家公司预计明年就可以上市，“这就是创新的力量”。

　　在“世界工厂”东莞，一家原先需要600多名工人的企业如今只剩下60多人，原因在于大部分工作都被所替代。“机器换人”的说法一度变得很时髦。

　　对此，李培根表示了他的担忧，“我认为要慎提机器换人，尤其是政府提机器换人是欠妥的。对工人来说，这种感觉不好，因为这意味着要大量裁人。从政府来讲，新的服务业也不可能一下子容纳那么多人。”此外，他认为，中国很多企业缺乏一个意识，即如何提高产业工人的素养，没有熟练的产业工人，难以达到世界工厂的标准。

　　有人说，“互联网+制造”就是。李培根则认为，对比德国工业4.0来说，中国其实还没有真正地完成2.0。“2.0是什么？就是我们最普通的自动化，我们一些企业还没有完成，所以对一些传统制造业而言，十三五期间需要补2.0的课，普及3.0，有条件的企业可以在4.0方面做一些探索示范，比如智能化、网络化等。”李培根提醒，企业和政府不要盲目地追求智能化。