近日,中信重工“家族”接连亮相第十七届中国国际工业博览会、2015世界机器人大会。作为一家老牌国企,中信重工高起点进军机器人产业,其“华丽转身”令人“惊艳”。
人们不禁要问,中信重工为何能抢占机器人产业的先机和制高点?答案是先人一步的战略转型。早在几年前,面对严峻的经济形势,中信重工就做出了战略转型的决策,全力向高新技术企业、成套服务商、国际化企业转型,其中重要一步就是向电力电子行业跨界发展,向自动化、信息化、智能化转型升级。最终,企业走出了一条身在重装行业却跳出重装行业的差异化发展之路,闯出了一条装备制造企业的“智造”之路。
经济新常态下,企业都在谋求转型,但往哪儿转?如何转?有的企业却很迷茫甚至迷失,跳入“转型陷阱”,不是从一个产能过剩的产业转向另外一个,就是盲目跟风做所谓的热门产业,要么认为开发几个新产品就算转型了。摊大饼一样的“转型”,越做资产越重、产能越大、包袱越重,反而增加了转型的难度。“国宝级企业”中国二重的轰然倒闭,不能不说为我们敲响了警钟。
眼下,有的企业也在制订“十三五”发展规划,转型升级是一个绕不开的关键词。如何避开“转型陷阱”,准确定位转型战略的方向目标,不重蹈覆辙,少走弯路,对企业的决策者来说是不小的考验。
企业转型,需要有对形势的敏锐认识和准确判断,对企业长期谋划的思考和精准的市场定位。国家出台的《中国制造2025》,洛阳市出台的《关于实施战略性新兴产业培育工程的意见》,都为我市企业制订“十三五”发展规划指明了方向。企业自身也要认真总结“十二五”发展的经验和教训,结合国家政策、技术发展趋势,制定切合自身的发展战略。尤其要在做好核心业务和拥有核心竞争优势的前提下,积极融合新技术、新业态、新业务,谋求更大更好的转型。
让企业健康发展的关键,是找到适合自身的转型之路并卓有成效地推进。洛阳的企业,准备好了吗?
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