国家大力倡导"中国制造2025"、""。而楚天科技，也专门成立了“与工业4.0-智能制造与2025办公室”，推动企业自身与产品的智能化。

　　关于"工业4.0"，它至少包含生产的智能化和产品的智能化两大内涵。

　　想要生产智能化的产品，必须有先进的生产工具，只有自身生产过程达到智能化水平，才能保证生产出来的产品智能化。除了生产母机的升级之外，还需在人和机器、机器和机器之间做到互联互通。

　　而在产品的智能化方面，目前，我们单个产品或单个生产线，已经具备了较高的自动化程度。

　　但是，我们要考量的是整个制药厂的大环境，单体产品或生产线进入大环境中时，每个设备之间信息化的互联互通程度还不够，这需要一个较长的发展过程，也是我们未来发展的方向。

　　楚天科技实现"工业4.0"，首先是将"工业4.0"融入到顶层设计，其次是着重工厂系统化的软件开发，这会通过组建研究团队的内涵式发展和并购的外延式发展来完成。

　　楚天科技搭建了“三翼同飞”的未来发展模式，即实现“医药装备4.0+机器人”、“高端食品机械4.0+机器人”、“高端医疗器械4.0+机器人”。

　　未来，我们将提供工业4.0体系给市场，而不是只提供产品。

　　就目前而言，楚天科技机器人研发包含医药机器人和医疗机器人两个方向。

　　医药机器人方面，关键岗位的机器人是自主创新，在国际领域属于首创，智能后包装线的机器人则是集成，部分控制是楚天自有。但未来不局限于只做机器人集成，核心部件和控制将逐步由自己生产。

　　当下，楚天科技后包装项目方面的机器人发展较快，冻干机项目方面进展也不错。

　　楚天科技争取5年时间向全球客户提供工业4.0的服务体系，楚天也将达到工业4.0。

　　而对于目前而言，工业2.0、工业3.0和工业4.0同时在楚天科技进行，稳步推进，夯实工厂基础，逐步实现智能化。

　　工业2.0是基础，只有落实这一点，才会提升产品品质，系统才会健康运行。

　　楚天科技除了构建“三翼同飞”的未来发展模式，也需借由“两轮驱动”：

　　一方面，实现内涵式增长，自主研发、自主建厂、自主壮大；

　　另一方面，通过并购、重组、控制进行外延式扩张。

　　在这样的蓝图下，楚天科技也绘制了中长期规划和目标。

　　楚天科技规划五年销售达到60亿，而至2025年，主营业务年收入要达到200亿元，年净利润30亿元，总市值1000亿元。

　　在主营业务领域上，楚天科技规划了“一纵、一横、一平台”的整体架构：

　　“一纵”是针剂药物生产装备全产品链；

　　“一横”涵盖主要药物剂型设备的全产品链；

　　“一平台”包含设计、验证、工程、设备、咨询服务等，实现智能化与移动互联网的结合。

　　而在技术规划方面，则是：

　　超过1.5万件专利，其中国际PCT2000件，研发人员超过5000人；

　　完善中央技术研究院、上海技术研究院，打造欧洲技术研究院。

　　制药行业GMP过后，楚天科技也有多方面的增长源，首先就在于智能化提升将带动行业整体需求量的提高。

　　此外，未来GMP将常态化，持续进行，药品生产要求将越来越严格，比如说国家新版GMP附录一，就提出药品生产全过程计算机化，这将促使药品生产由以前的纸质生产记录，向全线电子记录转换，以防范记录篡改的风险，提高药品质量。

　　新的制药要求，将为制药装备行业带来新的增长点。而楚天科技已建立了全球远程测控中心，为下一步提供药厂信息化服务做好了硬件准备。