对于任何一个专注于做技术的人而言，能给予他精神上最大推动力的，除了技术的进步，还有他不灭的情怀。为了创业者的情怀以及技术，科沃斯蒲公英孵化加速器创建了【摩尔课堂】，一个立足于帮助创业者打造出一条快速成长通道的特色系列课程。

　　2016年12月28日下午13：30【摩尔课堂】在励业公社吴中路店准时开课，50多位公司创始人前来聆听，大部分来自于和人工智能领域。

　　科沃斯机器人创始人&董事长钱东奇先生变身摩尔课堂首期课程的老师，为初创小伙伴们分享了他的《创业杂谈》。

　　讲课要点一、按照商业的逻辑来对待商业本身

　　商业就是商业，但是一个商人要有良心、有感恩之心，转换到商业上就是：善待员工、公平对待合作伙伴。

　　同时钱老师跟大家分享了李嘉诚的话：不相信经验分享，该摔的跤一个不会少。

　　讲课要点二、创业是一条不归路

　　市场犹如战场，厮杀不等人，成王败寇没有第三种结局。所以在决定创业的时候，一定要想清楚，要做什么、怎么做开始，而且要意识到，这是一条不归路。

　　讲课要点三、初创企业创始人一定要精神上不断的完善自我，不仅要对个人负责，还要对整个公司负责。

　　讲课要点四、找对合作伙伴、建好核心团队。人无完人，不可能什么事情都自己做。在作业层面要认清楚自己的短板，在公司运营的时候，要把短板补强。

　　讲课要点五、短期看利，长期看德。从长远来说，公司会逐步走向成功，到最后大家还能不能持续的走下去，要看德。

　　讲课要点六、初创企业要准确的识别自己的地域、疆界，看清楚未来的趋势和方向，聚焦自己的产品。市场不是只有你一个人在做，市场只会选择最杰出的一家。

　　通路一直在变，消费者才是通路选择的关键，后进入者必须看清未来。在提问环节，有小伙伴问到，科沃斯是如何构建线上和线下通路的。钱老师从科沃斯建立线下渠道到搭载机会布局线上，到如今推广自有APP，探索建立直达用户的通道。钱老师认为，目前线上每年的渠道成本越来越高，已不是新品类进入的最理想渠道，大家如果能另辟蹊径，则大有机会。

　　“初创公司如何高效地寻找志同道合的人才？”、“科沃斯在家庭机器人领域是怎样布局的？对这一方向怎么看”、“交互科技在领域中的发展展望”、“科沃斯如何应对小米低价进军领域？”、 “如何选择To B 还是To C 模式？”，面对小伙伴们的踊跃提问，钱老师都一一做了耐心解答。

　　课后，大家都对此次课程表示非常满意，从钱董的授课中获益良多，也借助这一孵化平台对接到了需要的资源。

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