新加坡的企业对其数字化转型计划已经步入正轨，已经适应了新冠的形势，因此对他们在下一次全球危机中生存的能力充满信心。在政府为支持和加强新加坡经济，推动数字化转型的努力中，由富士通亚洲委托进行的一项调查揭示了新加坡各行各业的100多位商业领袖所面临的挑战，学习和即将到来的优先事项，更多信息尽在振工链。

尽管存在持续的经济压力，但只有22％的受访者计划减少其数字化转型预算。事实证明，数字化转型计划所有方面的安全性都是面临的最大挑战之一，因为70％的受访者将数据安全性作为IT的首要任务。随着公司重新调整其优先事项以包括远程工作和协作需求，培育数据驱动或创新文化的重要性已排在最后。

Motohiko Uno先生表示：“多年来，政府的明智国家行动为世界上最大的危机之一，在企业中保持信心保持了相对平静。这种大流行病突出了数字化转型的作用，它是帮助组织在重大破坏面前保持弹性的必需品，以及安全保护数据，网络和云平台安全方面的重要性。然而，企业的面向未来的发展远远超出了协议和技术的范围，企业需要以确保员工和客户都信任结果的方式进行转型，这是成功的数字化转型战略的关键支柱。”

对未来充满信心，数字化转型初步步入正轨

受访者对新冠后时代感到乐观，有84％的人将其准备水平定为6级或更高（满分10分），而近一半（47％）的人将其准备水平定为8-10岁。

数字化转型计划仍在进行中。当新冠影响其运营时，有22％的IT / 数字化转型预算减少了，三分之一的预算保持不变。为了支持他们的数字化转型业务，四分之一的公司增加了内部计划，而13％的人则更多地利用了第三方供应商的专业知识。

全方位的安全至关重要

受访者（70％）认为数据安全是其首要任务，其次是网络安全（48％）和云安全（44％）。

甚至在新冠带来中断之前，企业就已经在云功能方面进行了投资。受访者表示，将云战略作为数字化转型计划的重要组成部分，他们将云投资的重中之重放在“只是上云”上（29％）。调查还发现，有22％的企业正在将资源和预算分配给云安全。

痛点：远程工作与协作

在大流行爆发期间，协作（占26％）和安全性（占23％）是被引用最多的两个挑战。事实证明，教育部门的主要痛点是合作（42％）。医疗保健行业中有二分之一的受访者将协作视为最大的IT挑战，因为他们应对前线工作量。对于运输部门而言，其主要的IT挑战是外部通信（33％）。

具备颠覆性的未来：保持信任和以人为本的转型

自新冠开始以来，企业在弹性方面在两个关键领域都给予了高度优先考虑–最大限度地减少停机时间以保持最大的客户可用性，并根据断路器措施的实际情况调整其业务模型。与促进乐观或保持人员稳定相比，受访者还把维持或提高员工的生产率放在了更高的优先地位。

尽管成功的数字化转型计划通常是技术，结构和文化转型相结合的结果，但是，受访者认为在低优先级上培养数据驱动型或创新型文化的必要性，更多信息尽在振工链。