AI英雄 | 对话ROOBO刘颖博:我如何走过机器人市场的那些坑?

网易科技 2017-05-26

机器人人工智能roobo

2262 字丨阅读本文需 5 分钟

  你很努力,但是没人关注。

  你很有名,但是差强人意。

  在人工智能的聚光灯下,既有努力却生活在暗影里的,又有暴晒却乏善可陈的。有时候,我们无法辨别。

  人工智能的一些领域冷热交加,亚马逊Echo在美国的火爆也带动了中国智能家居市场的骚动,一方面是亚马逊Echo在美国市场的火爆,引得Google、微软相继推出智能音箱予以应对,苹果似乎也要加入这场争斗。但是另一方面,国内厂商的产业链依然没有完成,市场尚未形成。

  对,这里边有坑,而且防不胜防。

  在人工智能的浪潮下,如何做出一款量产落地的机器人产品?机器人市场规模何时才能爆发?技术到实际产品中,为什么总是差强人意?最近,网易智能与ROOBO CEO刘颖博聊了聊人工智能产品化背后的那些事。

  技术再先进,实验室数据再高,也要考虑场景和产品体验

  很多技术公司宣扬人工智能在语音识别、计算机视觉上的识别准确率超过了人类。实验室数据的确如此,但是具体实际的产品应用和场景上却是另一番景象。

  刘颖博透露,目前行业中所说的语音识别准确率达到97%、98%都是实验室数据,在现实应用中还有很大的问题,比如在远场噪音、多人语音识别上还有太多的问题没有解决,这直接造成了产品体验问题。更可怕的是,事实如此。“就算是行业顶尖的技术、算法,目前离我们真正想要达到的效果也还是有很大的距离。”刘颖博说到。

  知道了技术本身与现实应用的差距,刘颖博认为,接下来需要做的是结合产品的使用场景和现有的技术,把产品做得合理,这也是机器人厂商的优势所在。

  “亚马逊Echo之所以用户体验不错,是因为它做了减法,它能帮你快速解决问题,它锁定了应用场景。”刘颖博认为,做机器人产品一定要考虑使用场景、技术和用户体验之间的结合。“我始终认为,苹果的技术不是最先进的,但是它的产品是最好用的,对于用户来说,这就够了。”刘颖博说到。

  对于亚马逊Echo的成功,思路可以借鉴,但我们不能照搬,要按照中国市场的情况来发展。刘颖博希望公司将主要精力放在打磨产品上,目前除了引进Domgy机器人之外,ROOBO自主研发了布丁、布丁豆豆、Jelly等机器人,而布丁系列产品是公司量产的支柱,其中在CES 2017上发布的儿童双语启蒙机器人布丁豆豆获得红点奖的最佳设计奖。

 

  布丁豆豆儿童机器人

  刘颖博坦言,我是互联网出身,虽然没有很深的机器人行业技术背景,但是我们的优势是利用目前市场上比较成熟的技术,进行产品化,我们必须以企业经营的角度来考虑的事情,这是绝大部分To C的产品肯定要走的一步。

  “我们最终面向消费者还是产品,而不是论文。”刘颖博说,“从商业角度看,我更钦佩中国高铁,而不是马斯克的超级高铁,因为中国高铁已经落地使用,它能给我们带来切切实实的体验。”

  今年家庭机器人市场有10倍的增量?这不一定全是好事

  对于今年家庭机器人(不包含大型机器人、)市场的发展,刘颖博认为,今年的销量会有10倍左右的增长,但是这对ROOBO来说并不一定全是好事。

  刘颖博分析了三点问题,一是机器人销量10倍的增长不会均匀分布在各个企业中,而是会集中在头部的机器人产品上,从这一点让市场环境更恶劣了;二是相对于去年ROOBO独占一些售卖渠道,今年的渠道会更加拥挤;三是机器人形态各异,功能差异大,体验也参差不齐,教育市场的成本太大了,劣质产品有可能对用户产生负面影响。

  不过从长远来看,刘颖博认为,机器人市场整个盘子的扩充一定会有利于深耕企业的发展。“在机器人的纯销量的排行上,我们是排在第一位的。”刘颖博说。

  据刘颖博透露,截止今年3月份,布丁机器人的销量已经超过10万台,布丁机器人APP的日活达到35%,超出绝大部分的机器人APP,其针对儿童父母推出的宝宝动态功能很受欢迎。

  商业化方面,刘颖博认为,儿童机器人除了硬件利润,还可以发展内容付费等营利模式。但刘颖博坦言,目前儿童机器人的用户规模、产品规模都没有达到预期,离商业化还有点远。“如果ROOBO机器人能达到100万台的销量,才会让我们心里安稳。”刘颖博说到。

  机器人市场规模远没有起来,To B、To C两条腿走路

  从最初的智能硬件产品发行商,到聚焦机器人市场,ROOBO从去年下半年至今,持续做了一些战略上的转变。

  ROOBO不仅在去年获得了1亿元A轮融资,还陆续投资了一些智能硬件产品(如VR头盔、无人机、骨传导耳机等),据刘颖博透露,ROOBO在去年下半年发布的语音芯片也是通过投资获得的。

  刘颖博称,创业公司要灵活的调整自己的战略,去适应环境和市场的变化。

  目前,ROOBO开始采用To C和To B领域两条腿走路,这主要是因为,这两年的机器人市场不会呈现爆发。

  To C方面,ROOBO以布丁系列的儿童机器人为主打。To B方面,ROOBO与Nuance美国达成战略合作,作为Nuance全球AI、Robotics以及IOT领域的服务集成商和发行商,共同将Nuance的Multi-Language ASR,TTS以及Mix NLU等服务与机器人系统整合,向全球机器人、智能硬件设备和开发者提供多语言的语音识别和NLU高级开放平台接口。同时,与Nuance的合作也有利于ROOBO将自己的产品销售到海外。

  刘颖博解释到,“ROOBO以前做机器人整机,现在我们想把一部分能力抽离出来,希望能在To B领域有所发展,提供机器人的一些解决方案,包括为厂商定制机器人,进军智能家居/家电领域等尝试。”在刘颖博看来,机器人平台对ROOBO来说是新增市场,而进军智能家电领域是拓展存量市场,在存量市场做升级改造。

  ROOBO在去年还发布了机器人系统ROS.AI和自家语音芯片。“由于我们多年对于布丁系列机器人的研发,这会使得我们的语音解决方案具备一些特点。我们对于儿童、音乐等垂直领域比较擅长,会根据使用场景和用户群做针对性优化。”刘颖博说到。

  创业要知道自己的兴趣点,并为之付出5-10年

  从惠普,到58同城,再到创立ROOBO,刘颖博的职业轨迹是创业和工作交叉的(ROOBO是刘颖博第三次创业项目)。“我觉得创业就是根据人的性格不同而做的选择,你不能把创业与工作对立起来。”刘颖博表示。

  刘颖博认为,创业最困难的是寻找自己感兴趣的方向,然后为之干上5-10年。“我们只是想通过创业,来推动一些事情的变化,而不是会什么做什么,因为对于机器人来说,我们可能当时什么都不会。”刘颖博说到。

  对于人工智能行业的发展,刘颖博认为,人工智能在2016年很热,今年有点降温,但是曲线波动没那么大,所以这个领域值得干5-10年。“我们对于AI的期望是,希望AI技术研究能尽快落地、工程化。”刘颖博表示。

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