作者：郭海惟

3月30日，由加一大学、神州数码联合主办，斑马技术、英特尔联合承办的的“数字中国50人论坛”启动仪式在京成功举办。

来自加一大学、神州数码、斑马技术、英特尔、中国移动、国家信息中心、国有重点大型企业监事会、中国物流与采购联合会、亿欧EqualOcean等十余个行业资深人士等十余个行业资深人士在研讨会中，就中国数字化转型的现状与未来发表了各自的相关洞察。

作为全球最受关注的经济话题，“数字化”在近年来受到了许多专家学者的热烈讨论。什么是数字化，我们该如何看待“数字化”这个新物种，许多与会专家给出了自己的答案。

中国移动研究院副院长段晓东则表示，我国经济社会正在加速进入数字化新时代。数字化革命已经成为既1760年以来机械化、电气化、信息化三次工业革命之后的第四次工业革命。

在新的革命技术催生下，生产资料发生了根本性的变化。

与传统生产要素线性增长且呈现较高损耗的特征不同，数字化资产不仅没有损耗，还呈现不断叠加放大的特征，进而推动了一种革命性的经济增长方式。段晓东预计，中国数字经济规模预计在2025年将达到65万亿，信息服务收入规模则将突破20万亿。

斑马技术大中华区总负责人谢少毅表示，数字经济占中国经济32％，但缺乏行业巨头，预示着行业极高的天花板。未来以物联网作为载体，场景性的应用将孕育更大的市场蓝海。

亿欧EqualOcean总裁王彬认为，数字化与信息化的最大不同在于信息化作为管理工具，解决的是管理者的具体问题，而数字化则是解决“能不能代替从业者”的产业本质的问题。相比信息化，数字化更加全面，能够对组织的全流程进行“穿透”。

国家信息中心信息化和产业发展部处长于凤霞博士则进一步强调了，数字化作为生产力与生产关系的革命性变化。于凤霞强调，数字经济的本质既不是一个数字问题，也不是一个经济问题。目前中国整体处在生产力推动生产关系变化的特殊时期。国家从产业鼓励、政策监管、治理体系变革等多个方面，都非常重视数字经济带来的变化发展。

国有重点大型企业监事会主席刘顺达，则对目前谈数字经济时“过度产业化”的现象提出了警示。刘顺达认为，技术本身具有其目的性，其终极目的是为了国家发展、为百姓谋福利。作为市场的重要参与者，应该更加有全局的系统观念，写好体系效能现代化的大文章，专注质量精进的大主题。

围绕着数字化能力建设，离不开两个重要的技术瓶颈突破——数据计算能力与传输能力的突破。前者让大规模的数据加工成为可能；而后者推动“云计算”的发展，推动分布式计算与存储的发展，并大幅降低数据同步的时延。

INTEL中国云创中心负责人回忆道，20多年前，研究部门会投入数千万元的费用做一个只能支持报表查询的系统，当时单盘的每秒钟只能写50－150次，读150－300次。而目前这个数字已经攀升到了180万次，翻了数万倍。目前行业面临的问题也早已经不是硬件带不动软件，反而是软件的底层设计能力无法充分利用硬件的设计能力。

作为数字化底层能力重要的“基建商”，段晓东表示，移动正在改变曾经以经济使命为主的运营商角色，转变为兼具重要战略使命的科技运营公司、中国科技基础设施的打造者。

据段晓东透露，移动将在2020年39万个基站的基础上，新建12万个基站，并联合广电共建700MHZ“黄金频段”的5G网络，基站联合采购规模将在40万个。今年，移动将基本实现全国市、县城区及部分重点乡镇5G良好覆盖。5G将成为即蒸汽机、电力等之后的下一代通用目的技术。

此外，移动还在打造典型5G应用场景、R16／R17标准推动上、生态培育、人工智能平台以及6G预研上持续强化“新基建”能力。

尽管数字化的前景是巨大的，但是在具体落地执行上依然有许多值得注意的困难。

在会议中，专家对数字化进程中可能遇到的困难的看法大致分为几个类别——纯技术能力层面的提高、技术如何与现实进行融合、组织如何适应新技术的发展、社会／政府对数字化潜在两面性的担忧。

INTEL中国云创中心负责人表示，在算力层面上，目前一些软件在底层逻辑上无法吃透硬件潜力，制约了其未来的发展。从长远来看，数字化本质上是一个新的需求，必然是需要一个新的架构。而在此过程中，也自然会有架构过时的情况出现。在INTEL中国云创中心负责人看来目前的行业趋势是数据中心向下，边缘计算向上。单一云服务状态无法解决所有问题，混合云、多云和边缘云架构是未来的终极态。

因此，INTEL中国云创中心负责人建议企业一定要采用符合自身需求的架构，也不要纠结于对于旧架构的修补，否则会得不偿失。

斑马技术大中华区技术总监程宁表示，68％受访者将劳动效率与生产力视为最大的挑战。数字化最终的核心依然要回归到价值，给企业带来实实在在的效益。

神州数码集团首席信息官沈旸认为：技术的突破主要会从三个方面带来数字化革命：第一，面向前端的用户体验将越来越真实，网络时延的突破，从2G到5G，从文字图片到视频，智能设备与人的交互会越来越接近人的真实体验，未来的物联网技术可以用来记录真实的世界，结合数字孪生引擎还可以生成模拟世界；第二，面向组织的系统将兼顾既标准化又易于更换调整的特性，一方面既要满足组织固有流程的复制拓张，另一方面还需要满足组织变动及创业带来的新业务需求，开源的低代码平台将是未来的发展方向；第三，在云原生时代，面向基础架构层，跨云的分布式数据库及存储是发展趋势。

此外，在数字化问题上，本身需要搭建闭环，这对于许多企业来说有一定的难度。除了数据采集本身会面临的障碍外，在新经济环境下，企业组织本身又处在快速迭代的状态；在传统产业背景下，企业内部往往受到年龄和教育结构等原因，存在一定文化阻力，都成为专家们关注的对象。

中国物流与采购联合会物联网技术与应用专业委员会执行副会长兼秘书长吕忠提到，我国的B2B电商发展进程，只能算是0．5阶段的数字化平台。消费者在手机端、电脑端的体验是毫秒级计算，但是在后端的供应链结算、确权流程，则依然有一套纸质手打系统，是以日为单位结算的，商务数据完全无法交互使用。

于凤霞则剖析了政府与数字化之间的关系。于凤霞表示，社会创新也在不断倒逼政府治理能力的进步，建设数字化政府。在操作层面，目前政策出台的节奏在加快，政策制定的参与方也在悄然发生变化。

未来，政府监管也会向数据驱动转型，既有政务数据，也有平台数据。第三方供应商发挥的角色也会有所改变。

尽管数字化有许多潜在挑战，许多专家对企业的数字化路径都有着许多清晰的思路和解决方案。

王彬在会议上分享了亿欧EqualOcean对于央企数字化转型的洞察。

王彬表示，央企作为最大的存量经济方，挖掘存量效率的意义远大于对外业务拓展。王彬提出，在数字化转型中，央企需要遵从COAS原则，即以用户为中心、识别关键价值来源、持续迭代和反馈循环、部门协同。

来自斑马技术的程宁则分享了斑马基于智慧物联的供应链所推出的智慧化解决方案。

在程宁看来，数字化分为几个不同的阶段。首先是“赋码”，通过硬件设备解决方案对所有可以赋码的东西做数字化提取，做到“能码尽码”，终极形态则是做到场景下的“数字孪生”。其次，则是在“赋码”基础上，通过给信息化进行无措整合，让更高的团队生产力和工作流达成一致性。而斑马推出的具有前沿性的SmartPack装载可视化系统，便是将供应链整体进行数字化的解决方案。

受访用户计划在2024年通过科技手段，减少54％劳动力， 并且在2024年前增加货运量85％、增加SKU数量84％、扩大退货业务扩85％，实现全场景、全方位赋能物流产业链的升级。

神州数码集团首席物联网专家郄胜强博士，将其在仓储物流数字化建设的解决方案细分为三大板块，流程自动化、管理可视化与运营数字化。在数字化仓库中，无纸化作业、一切流程数据在线可视会成为常态。郄胜强博士认为，通过实时在线的仓库管理能力输出，有助于企业建立可信园区、可信仓储，从而赋能企业开展供应链金融业务。

吕忠秘书长则进一步表示，基于供应链的数字化改造会重塑产业链，诞生“集数字化仓库、物联网技术与应用产业集群、大数据产业集群、电子商务平台、交易结算平台于一体”的供应链数字科技产业新城。

许多专家表示，数字化在当前的形式下，早已经不是企业的选择题了。数据资产会成为未来重要的核心资产与生产资料，参与到生产力的发展中，决定企业未来的竞争力，是各个市场主体所必须要执行的战略方向

加一大学首席经济学家杨健教授认为，虽然我国的数字化经济获得了许多成就，但是不能沾沾自喜。“文无第一，武无第二”，数字化技术突破的背后是数学的支撑，而我国目前更多处在工程数学阶段，真正的优势是在执行层面的高效，离领衔全球还有相当的距离。

因此，数字中国在思考场景应用的同时，更应该去思考如何成为科学的纽带，去畅想更广阔的未来。

许多与会专家都表示，低时延数据同步环境、分布式的云计算与存储、开源低代码平台、数字孪生等由数字经济衍生出来的新物种，将彻底改变未来产业与社会的发展环境。“数字中国”即将到来。

数据来源：2019年《仓储业亚太地区愿景报告》（Warehousing APAC Vision Study），斑马技术（Zebra Technologies）

作者：郭海惟