“我们希望今后能够做任何事情。”

　　12月19日，在天津科技大学举办的一场机器人挑战赛现场，SAKE ROBOTICS公司总裁Paul Ekas对记者说，让机器人无处不在，是他的梦想。此次他带领的团队名为“fast Pick”，意为“快速抓取”。毕业于美国华盛顿大学电子工程系的他2015年在硅谷成立了一家公司SAKE ROBOTICS，专做机器人抓手。“我们做了很多年机器人抓手，但我们没有自己的机器人。”这也是他选择参加这次比赛的原因之一，他的愿景是使得未来的机器人更加简洁、便宜、稳定的机器人。

　　此次，由京东联合天津经济技术开发区(TEDA)主办的JRC泰达2018京东X机器人挑战赛决赛上，有10支队伍入围竞技，瓜分200万总奖金。目前，该赛事已举办第二届。此次比赛，最终来自沈阳艾克申的机器人团队获得了比赛的冠军。此次比赛中，机器人需要在没有任何人工干预和标识物的前提下，自主移动至货架旁并挑拣商品，随后将其放到指定框中。

　　将比赛中使用的技术商用化，是此次比赛的目的之一。“第一届比赛的成果还是更偏向于实验室原型，第二届比赛相较于上一届我们更偏重于实际场景化的部分，把难度也提升了，这一次比赛的成果，我们会进行一些孵化，也会挖掘一些人才。”京东集团副总裁、X事业部总裁肖军说，“从这次比赛中，尽管呈现出更多的是抓取，但底盘设计也十分重要，因为抓取和视觉的融合，在全球尚未有成熟并且大量使用的案例和解决方案，将这种场景引入，能够更多地为团队开启创业的道路，或者产业化上的引导。”

　　机器人比赛是发现和培养产业界人才绝佳的平台。大疆创始人汪滔就有机器人比赛的经历，做电动船外机的逸动科技的创始团队，大多也有一起参加机器人比赛的背景。“我们的团队一直做机器人竞赛，从而衍生了一个公司，这个公司负责把比赛通用的技术产品化，推向市场，毕竟即使是参加比赛的机器人也是不稳定的，需要不断调整迭代。”比赛后，冠军队艾克申公司的机器人团队队员告诉记者。他们团队在2017年和2016年的亚太机器人国内选拔赛上获得冠军，比赛经验丰富。在他们团队中，有不少成员有创业的打算，在现场有两名成员说，他们即将到逸动科技与云鲸科技实习，这两家创业公司先后孵化于东莞松山湖机器人产业基地，该基地2014年由香港科技大学教授李泽湘联合长江商学院副院长甘洁、香港科技大学工学院原院长高秉强一起发起。这几年，关于这个基地创业团队的故事在这些学生们当中流传，投身产业界或去创业，是他们团队中大多数人未来的选择。

　　除此之外，还有一些团队参加比赛的目的，是印证相关的理论，再反过来提升理论基础。姜骁，此次清华大学参赛团队的领队就表示，通过此次比赛，能够使得学术理论得到验证。以前我们更多关注把理论做出来，检验完之后认为理论可行，也就停留在这一步。但这次比赛

　　对于机器人的可靠性等各方面要求很高，原来的理论如果换了一个场景就不适用，在这个过程中我们一代一代改进算法，我们想做的是能够在任意场景下实现机器人的功能。“姜骁说，他们团队的要求是，完全通过自主规划路径，用人工智能适应场景，学生不能就某一特定场景做任何一行代码的特殊处理。”我们要做的是通用化的方式，如果这种方式真正实现迭代，会距离人工智能更近。“把人工智能和机器人进行很好的结合，姜骁说，这是他们的一个起步，而在他看来，这也是能够引领未来的技术方向。这是他们团队第一次参加机器人比赛，获得了三等奖。尽管只有4个月准备时间，姜骁说，学生们通过这次比赛，提高了团队协作的能力。”清华的学生每个人能力都很强，但团队协作上有待提高，这对于学生来说是一次很好的实践。

　　不过，硅谷机器人公司主席、全球机器人创业比赛Robot Launchpad创始人Andra Keay也表示，此次比赛中发现，参赛队大多来自学校，尽管都有各自独特的创新，但稳定性较差。与美国相比，美国创业的优势就在于，参赛队大多是大学毕业之后有更多相关实践的经验，这意味着他们能够更好地将实践与所学的知识结合起来。

　　“人才是创业之本，如果想发展快，必须找到一批志同道合的朋友，跟他一块来创业，或者一起把京东做大，这才是根本。不过某种意义来讲，企业不挣钱肯定是不行的，有些企业更多的是只注重眼前利益，缺少工匠精神，这是应该改的。日本150年以上的企业有2万多家，而我们国家只有5、6家，大家在做的过程中，一看哪一行挣钱就去做了，忘了自己的初衷。我们想做好机器人，就要针对一个题目一直做下去，就会逐渐的提升水平。因为做机器人跟做其他的东西不一样，场景不一样，我们就针对这个场景，不断的耕耘，不断的部署，时间长了就会产生大家意想不到的结果。”中国机器人峰会主席刘进长说。

　　肖军说，过去的教育体制更多是标准化教育，但上需要学生自己去探索。基于这些参赛团队，如果未来想创业，京东可能会予以投资，因为这也是京东希望解决的问题，如果有新的东西做出来，会第一时间对外开放，慢慢有资本进行孵化，进行商业模式的变化，这是京东的方向。