当前，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，以互联网为代表的信息技术和制造技术的融合以及新业态的出现为我国走新型工业化道路提供了难得的机遇。可以说，我国工业化、信息化的发展正面临着关键的转折点，而这个转型时期的标志就是两化深度融合。

　　两化融合涉及理念的转变、模式的转型和路径的创新，是一个战略性、全局性、系统性的变革过程。当前和今后一个时期，我们必须抓住新一轮科技和产业革命的机遇，以改革创新为动力，大力推进两化深度融合，这既是走新型工业化道路的重要体现，也是应对新一轮科技革命和产业变革的必然要求。

　　促进信息技术与制造业协同创新

　　推进两化融合，赋予工业发展以信息化的时代特征。工业是国民经济的主力军，也为信息化发展提供了广阔的用武之地。回望改革开放30年来，我国工业高速发展，规模不断扩大，已经建立起了比较完整的工业体系。但是，工业大而不强，工业发展方式仍较为粗放，自主创新能力不强，资源能源消耗高，污染排放强度大，这些矛盾和问题已严重制约工业持续健康发展。

　　从信息化角度而言，信息化只有将工业作为主战场，从实践中来到实践中去，才会具有强大的生命力，信息技术才会焕发出勃勃生机。

　　追本溯源，两化融合的重点，就是信息网络技术改造提升制造业、培育发展新兴业态，着力点在于营造良好环境，确立标准标杆，汇聚政策资源，激发企业行业的内在动力。

　　为此，一方面，应大力推进智能制造生产模式的集成应用，推动物联网在工业领域的集成创新和应用，发展网络制造新型生产方式。与此同时，深入开展工业云试点，推动企业综合集成应用和业务协同创新。

　　另一方面，应面向重点工业行业需求，开发 等职能基础制造装备和成套装备。推进智能装备、工业软件在石化、纺织、机械加工等行业的示范应用，提高制造过程信息化水平，继续实施“数控一代”装备创新行动。

　　推进管理体系标准制定

　　推进两化深度融合，标准建设是重要抓手。在《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013~2018年）》中，企业两化融合管理体系标准建设和推广行动被列为第一项行动计划，2014年全国工业和信息化工作会议也明确提出推广企业两化融合管理体系标准的重点任务。

　　应该说，企业两化融合管理体系标准建设和推广行动既是工信部引导企业在信息化环境下获取竞争优势、促进产业转型升级的必要抓手，又是实现工业由大变强、可持续发展的关键之举。

　　然而，由于企业两化融合管理体系在国际上也没有先例，没有现成的经验可以借鉴和参考，如何研究制定企业两化融合管理体系标准，就成为两化融合工作中的一项世界性难题。

　　究其实质，两化融合最大的动力来源于企业，因此，围绕企业的战略目标，以企业业务发展需求为牵引，帮助企业获取和提升信息化环境下的可持续市场竞争能力，就成为企业两化融合管理体系标准建设的核心导向。