文｜天一

在爱奇艺刚刚创办不久时龚宇曾给自己定下了一个小目标：“这就是个有钱人的游戏，有钱就玩，没钱自动退出，做第二没什么意思，在这个行业，要做就做老大。”

10月4日，爱奇艺率先宣布取消“超前点播”，腾讯视频、优酷随后跟上，这个商业模式从出现后历经“口诛笔伐”两年多之后，终于下线。龚宇表示：“这件事可能不像我们想象的这么客观、讲逻辑，特别是会员的消费心理影响了我们的最终决策，会员业务的核心本质是要保证会员满意度”

龚宇一直都有着长远的眼光，也是这一点，让爱奇艺能够后来居上，与优酷、腾讯同分“江山”。

【进入搜狐，确立风格】

1968年的初夏，龚宇出生在北京，他从小就成绩优异，曾以一分之差就满分的好成绩顺利进入理想的北京市重点中学，高考放弃免试推荐资格，凭着高分进入了理想的清华大学自动化系。

龚宇曾经说过，他在本科期间就坚定的要创业的想法，但要先读完博士，再找机会创业。

1999年，在互联网浪潮兴起时，已经拿到博士学龚宇创立了类门户的焦点网，但龚宇很快意识到，如果一直定位“大而全”，去跟起步更早的新浪、搜狐“死磕”，那么，焦点的胜算渺茫。同时，龚宇与很多创始人一样，眼光毒辣的看到了中国房地产行业的潜力。随后，意识到问题所在的龚宇迅速砍掉了所有其他频道，将焦点网转型为专注于房地产市场的垂直网站，并改名为“焦点房地产网”。

可惜好景不长，2000年互联网泡沫破灭引起的资本寒冬中，焦点网也遇到最难的时候，连员工的工资都发不出来。5月份开始陆续裁员，从一百多人减少到四十多人。最终龚宇选择以1600万美元的价格将焦点网卖给清华校友张朝阳。

龚宇带领着管理团队进入搜狐，这一待就是5年。在搜狐，龚宇很快得到张朝阳认可，并在39岁那年成为搜狐首席运营官。成为仅次于张朝阳的二号人物。

他曾经说过，有两个九年对于他的人生来说非常重要。

第一个九年是学生时期的九年。他说，“我人生中最重要的一段时间是在清华度过的，清华对我而言有很深的感情。”

第二个九年就是从焦点网到搜狐网，搜狐帮助他确立了做事风格。甚至在一定程度上，龚宇非常契合搜狐的“好人文化”。

爱奇艺高级副总裁耿聃皓跟了龚宇13年，称没有被龚宇骂过一句，甚至在1999年还是普通员工的耿聃皓把买房钱遗失的时候，龚宇还主动提出要借钱给他。

奥运会期间，龚宇在搜狐担任奥运报道总指挥，主动将自己在鸟巢对面的家拿出来给各部门使用，时任搜狐副总编辑的国庆临对此事印象颇深，“这很难得，高管的家，谁愿意拿出来让人祸害呀？”

【新的征程，进入爱奇艺】

2009 年对于龚宇而言，是人生的重大转折点，龚宇选择离开搜狐。他知道什么牵制他，他就放弃什么。“首席运营官”的职位虽然给了他光环，也限制着他的发展。终于，他选择去迎接了人生中新的征程，那也是爱奇艺的开始。同时在那一年，百度创建了爱奇艺。

2010年4月，“奇艺”正式上线，当时的百度要寻找一个CEO，名单里有上百人选，其中包括昔日的搜狐高管如酷 6 网李善友、优酷古永锵等，而李彦宏的百度最后选择了龚宇，李彦宏认为他最符合“创业型公司CEO的标准。而对视频行业的关注由来已久的龚宇充分思考后，决定放手一搏。

当时的爱奇艺竞争对手都是2005、2006年的网站，但还是一路追上来了，靠的就是龚宇的一手打磨。他非常注重细节，据说在奇艺视频上线之前，网站的设计、颜色，甚至是字体大小这些细节，龚宇都要亲自过问。在爱奇艺的前三年，龚宇的下属曾经每天凌晨1点左和早晨7点多钟先后收到他发的邮件。爱奇艺CMO王湘君曾说：“我看不到他有私生活，绝大部分时间都在工作。只有周末一天当司机，送孩子上课。”

2010 年 4 月，爱奇艺开始上线PC端网站，作为国内视频行业的后来者，爱奇艺成立时，视频行业已经经历了几年激烈又混乱的战争，正在进行中的正版化运动让许多视频网站逐渐边缘化，市场份额向仅几家公司靠拢，寡头化趋势越来越明显。之后优酷和土豆合并，爱奇艺的压力变得更大。

比起别家斥巨资独家版权内容来快速争夺更大的市场份额，爱奇艺在这场版权之争中更为冷静。他把更多精力放在“核心事物”上，比如内容、网站、技术、宽带、团队等等。

之后，在那个视频清晰度普遍不高已经盗版猖獗的时代，爱奇艺提出了该请正版的理念。这只是爱奇艺做用户原始积累和产品优化的一小步。龚宇在公司内部成立了一个“新业务拓展事业部”，确立了三个研究方向——移动端、会员和其他新兴业务。现在看来，这是一个极富有前瞻性的决定，很大程度上改变了爱奇艺的命运。

得益于早期在移动端的积累，龚宇从2010年底开始筹建移动端到2011年上线，龚宇直接放弃了当时仍然是主流的塞班系统，把目光放在比较小众的安卓和iOS系统。

这个在当时是个冒险又大风险的决策，爱奇艺投入了大量人力、资源、资金在安卓和iOS端的App研发上，网站上线仅5个月后，爱奇艺在行业里率先上线了iPad版应用，并在接下来的7天里保持下载量第一。不到两年的时间，就做到了视频行业第三，易观数据显示其独立用户超过 2 亿，浏览时长位居第二。

【上市之后，是另一场战争的开始】

2013年，百度斥资3．7亿美元收购PPS，实现PPS与爱奇艺的合并，使得爱奇艺立即跃居视频网站用户规模最大、用户时长最高的网站；

2014年底，李彦宏为爱奇艺引入了小米，持续追加爱奇艺3亿美元投资；

2016年，百度因为“魏则西事件”遭遇信任危机，而以龚宇和李彦宏为代表的买方财团，对爱奇艺进行私有化失败。

当时的视频行业，爱奇艺、优酷和腾讯视频形成三足鼎立的局势，其中爱奇艺背靠百度，优酷则已被阿里巴巴收购，视频行业又成为了“BAT”的争夺。当时在BAT中，百度因为深陷“医疗广告风波”，搜索和广告业务营收受到影响。另外阿里巴巴和腾讯则加大对于视频内容的投入，令爱奇艺倍感压力。本来计划在战略新兴板上市融资的爱奇艺，也因为战略新兴板的夭折不得不重新考虑其他的上市计划。

那一年爱奇艺的亏损扩大至超过超过30亿元。

终于，爱奇艺先是在2017年完成了一笔超过15亿美元的融资，并在2018年3月29日成功登陆纳斯达克交易所。而纳斯达克的敲钟声，画上了过去八年的句号，第九年开始了。

上市之后，又是一场新的战斗。爱奇艺股价在上市上半年46．23美元的高光之后，便一路江河日下到如今的10美元左右。美股市场对爱奇艺的持续做空更是一度影响了百度的股价。

同时在流量的时代，近段时间爱奇艺先是停掉了大流量选秀节目《青春有你》，后来又取消了超前点播，还有无法逃脱的视频公司们的困境，人尽皆知。除了无法解决的“盈利”悬案，他们还要面对来自短视频的冲击。

视频行业的战争一直在你来我往持续的进行着，龚宇坚持引领正版视频、视频上架移动端等，为视频行业所做出的贡献都无法被磨灭，相信龚宇及爱奇艺今后也将越来越好，未来如何我们将拭目以待！