生于华为,长于紫光,重生后的新华三能为半导体转型做什么?如何冲击千亿俱乐部?

芯圈那些事 2021-11-05

紫光华为新华

3962 字丨阅读本文需 9 分钟

以云计算、大数据、人工智能、区块链等为代表的新一代数字技术,正推动全球进入数字经济新时代。据埃森哲研究发现,未来两年越来越多的企业将把数字技术和业务的迁移当做首要战略举措。

据工信部数据,我国数字经济规模从“十三五”初的11万亿元,增长到2019年的35.8万亿元,占GDP比重达36.2%,2020年数字经济核心产业增加值占GDP比重为7.8%。这些积极的信号显示,数字化转型正成为各行各业提高竞争力势在必行的途径。

如何在数字化时代新的商业世界中,将技术与现有的以及传统行业的应用结合?获得切实有效的行动解决方案?刚刚结束的由紫光集团和新华三集团主办的“2021 NAVIGATE 领航者峰会”,就“数字定义世界,软件定义未来”时代,如何通过“云智原生”加速释放数据价值,赋能行业的重塑和转型进行了探讨。

半导体行业为什么要拥抱数字化、智能化?

每个行业都在说拥抱数字化、智能化,半导体行业拥抱数字化、智能化的紧迫性在哪里?

回答这一问题之前,先讲一下半导体行业的基本类别和面临的挑战。按细分,半导体行业可以分为芯片设计、晶圆制造、封装测试三类。从发展遇到的问题来看,主要体现在四个方面:一、场景需求广泛;二、技术复杂度提升;三、开发周期缩短;四、成本压力增大。

不用多解释,一环扣一环,需求增多变复杂,必然会触发第二、第三、第四点。而中商产业研究院发布的《2015-2020年中国半导体市场需求规模及预测》报告显示,2015年到2020年,中国半导体行业需求规模持续保持高速增长态势,今年有望接近2万亿元。

当然,由于不同类别的企业涉及的生产制造环节不同,在转型的关注点上也不尽相同。

这里不得不提到半导体行业的特殊性,对于生产企业而言,生产和管理是分开的,是两套系统,生产靠的是OT,管理才靠IT。OT很封闭,不求最新但求稳定,IT则不同,新技术带来的效率提升是显而易见的。

所以,这类型企业的转型其实更多指的是管理部分。比如,通过引入订单机器人、财务报销机器人等数字化技术,能够帮助企业节约劳动力,提高效率。

另外,对于不涉及生产制造,例如专注于逻辑设计环节的企业,借助云计算技术,可以显著节约初始投资成本、运维成本。

诞生于华为,重生于紫光,盘点新华三的前世今生

第一阶段,“华为3Com”的诞生。

上世纪末,数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争,最终思科取得了胜利,成为了当时该行业的霸主,但就在两大巨头打的不可开交之时,华为悄然崛起,并成功进入美国市场。2003年,思科向美国法院起诉华为知识产权,想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉,争取美国网络通信市场,华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”,当时华为控股 51%,3Com 控股 49%,总部位于杭州。

第二阶段,华为出售全部股权,H3C(华三)正式成立。

2006年-2007年,华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司,并将全部企业网业务给了H3C,自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司,并正式更名为 “H3C”(华三),至于出售的原因并没有一个官方的说法。

第三阶段,惠普收购华三,业务急剧下滑。

2008年3Com由于经营不善打算出售华三,华为当时一直专注于运营商市场,而华三在企业网市场位居前列,因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科,但由于美国政府的干预未能成功,其中思科应该使了不少坏心眼,最终,3Com连同华三一同被惠普收购。

不过,华三在惠普的日子并不好过,先是自己的大量业务被惠普剥离,紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高,再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”(IOE即为IBM 、Oracle、EMC ,去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品,目的是减少对国外产品的依赖),因此当时抵制国外产品的情绪高涨,华三作为外资公司自然也不好过,业务大幅下滑。当然惠普更难,2014 年,因经营不善将公司分为 “惠普公司(HP Inc.)”和“惠普企业(HP Enterprise)。

第四阶段,浴火重生,“新华三集团成立”。

经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光,紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权,惠普企业(HPE)持有另外49%的股权,紫光集团成为华三的控股股东,自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份,并正式成立了“新华三集团”,之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。

新华三能为半导体行业转型提供什么?

笼统的说,生产线的各种信息化设备,如服务器、网络、存储,管理线的全套数字化基础设施,以及更重要的半导体行业数字化转型方法论。

具体而言,分两个层面来论述。

第一个层面,新华三集团本身就是制造业,而大多数半导体行业用户也都是制造业,换句话说,新华三的数字化转型历程能为半导体企业用户转型提供借鉴。

那新华三集团自身的数字化转型是如何做的?就如新华三集团副总裁、企业事业部总经理王燕平在演讲中所说,新华三依托数字大脑,通过打造数据中台、AI中台、移动中台,使得研发、产品、制造、营销、服务、平台实现了数字化重构,通过RPA机器人、一体化交付、员工画像、备件智能预测、远程工作等一系列创新应用的实践落地,并以主动安全和统一运维保障了业务连续性。

第二个层面,新华三集团所属的紫光集团旗下有众多半导体企业,意味着新华三拥有帮助半导体企业实现数字化转型的全套解决方案。事实上,不仅是紫光旗下企业,全球知名的半导体企业,如京东方、海力士都选择了新华三作为其数字化转型合作伙伴。

目前,新华三能够为半导体行业提供包括全联接和边缘感知、数字基础设施、云与智能平台、业务应用平台和工业APP在内的全栈式数字化解决方案,助力半导体企业实现知识数字化、服务数字化、工厂数字化、业务数字化、流程数字化。

因此,新华三集团助力半导体行业数字化转型,绝不是提供简单的产品、解决方案,而是从咨询到产品,再到实施的全栈能力。这也就难怪新华三在半导体行业有如此高的市场占有率。

“云智原生”战略启动下一个五年

紫光股份董事长兼新华三集团首席执行官于英涛认为,“在全新时代里,持续数字化的物理世界将源源不断地创造数据输入到数字世界,而基于云与智能构建的数字世界则能洞察并释放海量数据背后的价值,反馈给物理世界,推动着物理世界的变革与重塑。”

加速企业和组织实现向“数字原生”的转变,不仅需要洞见和愿景,更需要推出能帮客户实现商业落地的产品组合——本次峰会上,新华三宣布向2B和2G的用户提供包括“芯云网边端”在内的全套解决方案。

“芯”方面,新华三自2019年组建新华三半导体技术有限公司推出自研芯片,目前是网络通信领域率先推出交换机芯片的系统厂商。于英涛透露,6月,搭载智擎600自研芯片的高端路由器系列产品将全面发布,明年将推出采用7纳米工艺的芯片产品。

“云”方面,2020年4月8日,紫光集团将云与智能业务提升到核心战略层面,特成立了“紫光云与智能事业群”,通过新的组织架构,紫光集团将旗下云网板块的新华三、紫光云公司、紫光华智和紫光软件在私有云、公有云、人工智能、视频云、软件服务等领域的能力进行整合。数据显示,一年来,该事业群整体收入增长48%,云服务收入增长150%,智慧城市收入增长100%。

此次发布的紫光云3.0通过全面云化的紫鸾平台和绿洲平台提升全栈智能、全域覆盖、全场景应用的能力。与此同时,基于“云智原生”战略,新华三根据“多云无界协同、业务敏捷重构”理念的新要求,将“数字大脑2021”在云与智能平台上实现了升级,赋能客户迈入数字化应用的新阶段。

“网”方面,新华三发布了智能联接解决方案AD-NET6.0、AD-DC SeerFabric 架构无损网络解决方案、基于自研NP的核心骨干路由器CR18000-16等,可构建极简、智能、融合、可信、超宽的新一代智能网络。

“边”指智慧计算和存储领域,采用第三代英特尔至强可扩展处理器的H3C UniServer服务器家族、全闪X10000加持的统一存储数据湖解决方案,将以全面和强大的能力助力智能洞察和数据管理。

“端”方面,新华三宣布进军PC领域,发布包括商用笔记本、台式机和显示器及云屏MagicHub等智能终端新品(后者是一种可取代白板和投影仪的在线会议系统),以打通了2B市场“最后一公里”。而据IDC数据,2021年第一季度全球PC出货量同比增长55.2%。与此同时,在疫情背景催化和数字升级推动下,PC行业正在面临新一轮的市场需求拉升和应用场景变革。

在新华三内部做不到市场份额排名前三位的产品不予立项。新华三商用PC、笔记本等产品未来能进入中国市场Top3,智慧屏产品能进入中国市场Top2。“新华三具备多年服务政企客户的专业经验,使我们深刻理解行业对计算终端产品及服务的需求,这既是我们的机会也是我们的底气。

以数字化转型开启颠覆式创新

作为国内为数不多能提供端到端完整解决方案的ICT企业,于英涛表示,完成从硬件向软件到软硬件结合的服务提供商的转型,过程中商业模式,业务逻辑和企业文化的转换至关重要。“这个过程困扰了我们三年。”他说,“硬件追求‘高可靠性’需反复测试验证,而软件追求快速迭代,对开发团队的冲击是毋庸置疑的。通过引进人才,尝试敏捷开放,逐步区分软硬件不同的工作理念和商业模式,才慢慢解决了问题。”

在“芯云网边端”的战略定位中,新华三的角色是在赋能企业的数字化转型中,打通前端到后端的所有瓶颈,实现全链路的数字化管理,快速响应需求,缩短决策过程。如中国科学技术大学校长助理新华三集团首席科学家吴枫所言,“网络的自运营、自管理、自保护,即实现网络智能化,是新华三提出‘云智原生’的技术基础也是技术发展趋势。‘芯云网边端’的融合则重新构建网络的价值。”

目前,新华三在全国有17个服务销售机构,在服务政企客户的基础上,通过对“端”侧业务的发力,新华三集团将加强现有业务的生态整合,不仅扩大平台技术的应用面,也为企业在数字时代的业务升级提供全链条的产品支持和全场景解决方案。

2021年是中国“十四五”的开局之年,“十四五”规划重点提到“加快数字化发展,建设数字中国”的愿景。有数据显示,未来15年91% 的企业计划采用工业云,37%的上“云”企业希望加大预算。“未来将是传统组织与数字原生组织竞争的时代,其商业模式,产品模式,赢利模式都将有本质的不同。”面对“数字定义世界、软件定义未来”的时代,向“数字原生”不断转化,已经成为企业数字化转型与变革的核心目标之一。

某种意义上,这一阶段中国企业的数字化转型是中国科技企业实现弯道超车的绝佳时机。而新华三将凭借在中国企业级市场积累的丰富的行业经验与“数字化转型”的企业客户深度连接。

现在新华三是紫光集团的核心企业,拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,有9大产业和7个海外分支,50多个销售和服务机构,产品服务于100多个国家和地区,专利申请数量超过12000件,其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列,其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一,X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二,同时,新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。

来源:石门小散,经济观察报,大数网

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