安踏重要部门副总监被刑拘背后

雷达财经 2021-11-08

安踏fila李宁

3072 字丨阅读本文需 8 分钟

作为国产运动品牌头部企业,安踏在研发投入、品牌和渠道等方面与第一梯队的耐克阿迪相比,仍有不小差距。
雷达财经出品 文|李亦辉 编|深海
11月4日,微信公众号“廉洁安踏”公布了一则反腐消息,安踏集团鞋采购斐乐成人营运部副总监邹某祥,利用职务之便营私舞弊,持续、多次向供应商索贿,金额巨大,已被刑事拘留。
邹某祥所属的斐乐(FILA)板块,寄托了安踏高端化的雄心。不过,斐乐三季度流水收入增速较二季度大幅下滑,为近5年来首次低于市场预期。
此外,作为国产运动品牌头部企业,安踏在研发投入、品牌和渠道等方面与第一梯队的耐克阿迪相比,仍有不小差距。

重要部门副总监贪腐被刑拘
11月4日午间,“廉洁安踏”微信公众号发布《腐败“零容忍”,集团鞋采购副总监邹某祥被依法刑事拘留》的反腐通报。
通报称,集团审计监察部在二季度供应链专项巡视及三季度“回头看”时发现,集团鞋采购斐乐成人营运部副总监邹某祥,利用职务之便营私舞弊,持续、多次向供应商索贿,金额巨大,影响恶劣,已涉嫌违法犯罪。
11月3日,晋江市公安局以涉嫌非国家工作人员受贿罪,在厦门安踏营运大楼内,依法将嫌疑人邹某祥刑事拘留。
从公布的图片看,邹某祥在办公室被公安机关戴上手铐,随后被带离公司。

上述文章还显示,集团多次明确表示对腐败行为是零容忍的态度、对腐败行为的责任追究到底。在公司的反腐高压政策和集团审计监察部反腐巡视下,邹某祥仍然心存侥幸、顶风作案、拒不收手,性质恶劣。
据了解,为加大反腐力度,今年4月27日,安踏集团宣布成立“诚信道德委员会”,全员签署廉洁自律承诺书,同时加大腐败行为的举报奖励,最高奖金可达100万。
该委员会由集团审计监察部、集团法务部、集团事务部、集团财务部、集团人力资源部五个核心部门组成。
10月21日,“廉洁安踏”发布《关于集团零售人力宋某鹏盗取保密信息的通报》,显示在集团零售人力巡查时发现,人力高级专员宋某鹏有盗用他人计算机权限,秘密窃取公司保密信息的行为。
调查发现,宋某鹏趁他人不备,秘密利用他人权限为自己开通网盘权限,将集团零售体系人力的员工花名册、高管信息、各类总结汇报PPT、零售培训课件等保密电子资料下载至个人硬盘,计划随其本人离职后带走,总容量约为95G,给公司造成极大的泄密风险。
由于集团零售人力高级专员宋某鹏严重违反公司规章制度,公司给予惩戒Ⅳ级,即开除处理。

王牌FILA三季度失速
被刑拘的邹某祥,其所在的品牌一度被看作安踏“第二增长曲线”,但最近一个季度增长突然失速引发了市场和分析师的关注。
资料显示,安踏集团是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品集团,于2007年在香港上市。
目前,安踏集团拥有安踏ANTA(中国)、斐乐FILA(意大利)、迪桑特DESCENTE(日本)、可隆KOLON(韩国)等多个中国及国际化运动品牌。
10月18日,安踏体育披露2021财年第三季度零售业绩,旗下各大品牌零售流水(销售额)表现不一。其中安踏主品牌流水同比录得15%以下的正增长,FILA品牌流水同比增长5%;所有其他品牌流水同比35-40%正增长。
相比之下,安踏品牌今年第二季度主品牌同比增速为35-40%;FILA品牌2季度的同比增速为30-35%,其他品牌同比增速为70-75%。表明三季度安踏各品牌销售额同比增速,较二季度均有较大幅度的放缓。
FILA是安踏于2009年收购的意大利品牌,定位高级运动时装,其很多产品售价甚至高过Nike。在安踏接手后,直到2015年FILA才扭亏为盈。
但在2019年7月,多家做空机构质疑安踏体育对FILA的财务数据造假,门店数量不可信。因此从当年开始,安踏体育单独披露FILA品牌数据,显示2019年FILA收入147亿元,增速高达74%。
此后随着业绩大幅增长,FILA逐渐成为安踏的营收支柱。2020年上半年,FILA营收规模首度超过了安踏品牌的营收;今年上半年,FILA实现了108.27亿元的营收,同比增长51.4%,占安踏体育整体收益的47.5%。

对于FILA品牌第三季度增速突然放缓,安踏体育解释称,主要受水灾、疫情以及天气等因素的影响。包括今年7月底开始的部分区域遭受水灾、8月部分地区疫情反复,令FILA线下销售受到影响。此外,FILA主要以服务为主,但今年三季度天气偏热,影响了目标消费者换季购物情绪。
汇丰报告中也认为,斐乐七成销售额来自运动时尚服装,业绩下滑主要受7月底河南水灾、华东疫情的封闭措施、9月天气反常酷热等不利因素影响。
实际上,FILA对安踏的重要性不仅体现在业绩上,也承担着安踏从大众消费品向高端转型的使命。安踏集团总裁郑捷曾表示,FILA会沿着高端品牌的运营模型继续发展,注重单店质量,高店效、高坪效等,不以市场规模快速增长作为唯一的衡量标准。
而为了加快向高端市场渗透,FILA的战略规划包括推出高尔夫和滑雪等新产品系列,与顶尖的IP合作,开设超级大店提升影响力等等。
据了解,9月低,FILA宣布与复星时尚旗下的奢侈品牌Lanvin合作,推出滑雪系列联名服饰;10月21日,FILA斐乐全球第二家全新概念店入驻成都IFS,此前5月份在北京王府井开出第一家店占地面积超过1700平方米,整体设计结合了品牌的意大利血统与北京的当地文化、美学和建筑。
不过在机构的眼中,安踏和FILA的未来预期并不乐观。摩根大通称,FILA第三季度表现逊预期,同时亦调低全年指引,因此下调安踏目标价。摩根士丹利认为,在行业需求减弱的情况下,下调安踏集团未来3年的营业额及盈利预测,并调低其目标价。高盛在其最新报告中,下调安踏体育目标价12%,指出旗下FILA品牌增长指引遭下调,为预期之外。
在三季度营运表现线上沟通会上,安踏体育管理层也提醒市场理性看待FILA未来增速,指出如此体量难以一直保持高增长。同时预估FILA全年零售流水增速将降至20%-25%区域附近,比之前30%以上的增长基准预测低了一个等级。

国潮品牌仍难比肩耐克阿迪
近年来,受益于国潮风流行,国产运动品牌迎来发展契机,尤其是今年以来的“棉花”事件、河南洪灾捐款等事件,更是将大众对国潮消费的热情推向了高潮。
艾媒咨询监测数据显示,2021年上半年,国产运动品牌产品销量总体呈现较为强劲的增长势头,同比增幅为41.6%。
当然,这其中无法忽视国潮红利带来的影响。投资研究机构晨星公司报告显示,新疆棉事件发酵后,今年4月阿迪达斯、耐克的天猫旗舰店销售额分别同比下降78%、59%。而国产品牌李宁、安踏的销售显著增长,李宁旗下时尚产品线“中国李宁”在天猫的销售额同比增长超800%,安踏旗下多个品牌整体销售额同比增长59%。
事实上,已经攀升至国产运动品牌头部位置的安踏,在2020年净利润首次超越阿迪达斯(中国)。今年上半年,安踏又以228.12亿元的营收超过了阿迪达斯中国的183亿元。
年中时,安踏市值也一度突破5000亿港元大关,成为仅次于耐克的全球市值第二的运动品牌。不过截至目前,其港股市值已经回落至3382亿港元。
通过这些数据是否可以判断,国产运动品牌已经跻身全球第一梯队了?

“安踏做大业绩规模主要来自于兼并收购,目前其子品牌已增至30余个,而且消费者的国潮热情能否持久还需要观察。”有业内人士指出,国产品牌在研发投入、高端和国际化、甚至质量口碑上都有短板待补齐。
被质疑最多的研发投入方面,2020年安踏的研发支出为8.71亿元,研发投入比仅为2.45%。反观国外巨头,耐克和阿迪达斯两家的研发投入占比常年维持在7%以上。
对科技方面的重视和投入,让耐克的zoom气垫和阿迪达斯boost鞋底将材质减震做到极致,得到NBA、英超等赛事的认同。而国产品牌不时因质量问题引起关注,全运会期间李宁的运动鞋就因为划伤运动员的脚趾而冲上热搜。
渠道上,不同于国际品牌称霸一二线城市,安踏们目前仍然以三四线城市为主。今年8月份安踏中期财报交流会上,郑捷表示,“未来安踏品牌在保证三四级城市绝对领导力的同时,将加大在一二线城市尤其是重点城市、重点商圈的投入。”
国际化方面,虽然安踏在海外“买买买”不断,但其海外收入是个谜。李宁公布的数据显示,上半年中国区之外的收入为1.22亿元,占比1.2%。而从海外主要赛事中很少看见安踏身影这一现状,或许说明其海外收入比重同样不高。
与国际品牌的差距,市占率上的表现更为直观。欧睿国际数据显示,2020年,耐克、阿迪达斯、安踏的市占率依次为25.6%、17.4%、15.4%,其后是李宁的市占率为6.7%,特步和361度的市占率则分别为4.7%和2.6%。
有市场人士戏称,安踏和耐克之间,差了一个阿迪达斯。


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