最近一段时间，对于各大长视频平台来说可谓是多事之秋，长视频巨头奈飞财报远不及预期导致股价暴跌，腾讯视频则在涨价后不久再度涨价，长视频流媒体平台到底是怎么回事？长视频的好日子这是要到头了吗？

奈飞业绩爆冷、腾讯再度涨价

根据北青网的报道，流媒体新贵“奈飞”的最新财报被称为“史诗级翻车”，外界疑惑奈飞是不是飞不动了，也由此担忧长视频网站的状况。

奈飞财报披露其用户数量10多年来首次出现下滑，当日股价大跌35%，350亿美元迅速蒸发，而奈飞去年股价曾一度达700美元。随后，市场对具有同类型业务公司的担忧加剧，流媒体类股票出现剧烈震荡。

美联社22日报道，为了挽回损失，奈飞可能准备对那些靠登录家人朋友的账号免费收看奈飞线上节目的观众“开刀”。奈飞联合首席执行官里德•黑斯廷斯19日在股东电话会议中透露，奈飞估计全球约有1亿“未付费用户”，而奈飞现有逾2亿付费用户。这意味着每三名奈飞观众就有一人在“白看”。

据金融界的报道，历史上，奈飞曾经有过一次更大的单日下跌。2004年10月15日，奈飞股价曾单日大跌41％，当时的主要原因在于其公告将削减订阅用户的收费以及原计划的国际扩张受阻。那次暴跌使奈飞的市值一天之内蒸发约543亿美元，按历史通胀调整后计算，市值损失应该超过本次大跌。截至4月21日，这只股票在2022年已经下跌超过62％，已不足以用“腰斩”形容。

但是问题其实远不止奈飞一家，几乎整个长视频流媒体平台都在面临巨大的问题，就在奈飞股价暴跌之后不久，

据京报网的报道，腾讯对腾讯视频VIP和超级影视VIP会员价格进行调整。记者对比发现，此轮涨价幅度在5元至20元之间。涨价幅度最大的是“腾讯视频VIP连续包年”，从原来的218元涨至238元。“腾讯视频VIP连续包月”、“腾讯视频VIP年卡”、“超级影视VIP连续包月”则分别涨价5元，幅度最小。这是腾讯视频继2021年4月后的再一次会员涨价。彼时，腾讯视频连续包月最高上涨33%至20元，非连续套餐包月上涨50%至30元。

在此之前，爱奇艺、芒果TV、咪咕视频等长视频平台的会员价格已经上涨一轮。2021年12月中旬，爱奇艺对黄金VIP会员订阅价格进行更新，月卡普通用户价格从25元涨至30元，连续包月价格从19元涨至22元，涨价幅度分别为20%和16%。

很多人都在问，这是连奈飞都不行了？长视频流媒体巨头的好日子这是要到头了吗？

止不住的亏损，三大长视频平台用钱换流量

裁员传闻背后是爱奇艺净亏损扩大。三季报显示，当期，爱奇艺营收为人民币

76亿元（约合12亿美元），同比增长6％；净亏17亿元（约合2.684亿美元而去年同期净亏损为12亿元。

没有尽头的亏损成为爱奇艺的阿喀琉斯之踵。而另外两家长视频平台腾讯视频和优酷视频，由于分属腾讯和阿里，因此没有单独营收数据公布。但 QuestMobile 报告显示，今年9月，腾讯视频月活跃用户规模下滑2.9%，与爱奇艺之间的差距再次拉大。而阿里 2021 财年财报只公布了优酷会员同比增长 35%，但鉴于大文娱体系长年以来处于“净投入”以及优酷日活跃用户已经被B 站超越，从行业第三滑落到第四，其营收状况恐怕也比爱奇艺、腾讯视频好不了多少。

在这样的情况之下，三大长视频平台不得不用钱换流量，依赖于对内容的高投入，不断引进国内外影视作品版权。但这一模式造成影视作品版权价格的暴涨，早在2016年，腾讯视频版权合作部负责人就吐槽影视剧版权价格一年暴涨30倍。显然，这会快速透支长视频平台的资金池。

长视频平台未来发展整合才是破局之策

特殊的行业环境和短视频崛起的冲击之下，以“爱优腾”为代表的长视频平台在未来进行发展整合才是破局之策。转亏为盈，必须开源节流。显然，爱奇艺还没有找到更有效的方式，只有暂时通过裁员节流、涨价开源。

当然，多家长视频平台也已经意识到，采购内容的高昂成本已经阻碍自身发展，生产优质的自制内容才是提高用户留存率的根本。近年来，《青春有你》《说唱新时代》《吐槽大会》《创造营 101》等优质自制内容应运而生，它们在为长视频平台带来不菲收益的同时，也再次印证，长视频平台应坚持内容为王、整合发展的逻辑。

用户对长视频平台涨价的不满，并不意味着用户不能接受高质量的内容付费，恰恰相反，已有很多案例表明，在优质内容持续输出的前提下，用户对平台的提价有相应的容忍度。爱奇艺被称为“中国版奈飞”，而真正的视频巨头奈飞（Netflix）在经历多次提价后，既实现了业绩的稳定增长，也获得了用户和资本市场的认可，这背后，也是用户投资和价值创造之间的良性模式在驱动。

如今中国的长视频平台，内有优质内容不足的缺陷，外有短视频平台的挑战。因此，以爱奇艺为代表的长视频平台，需要在提升会员费的同时，满足用户对优质内容不断增长的需求，也要不断尝试，挖掘新的业绩增长点，从而形成良性的循环，维持健康的盈利模式。

内容集约化时代：加固长板，提升内容价值

2022年伊始，腾讯视频和优酷的两场立项会成为行业热门话题。首先是腾讯视频，70多个项目过会只通过了2个；优酷的立项会上，53个剧集项目只锁了一个IP。

从行业角度看，长视频平台释放了明确的信号，内容迭代已经是全行业必须关注的刚需；而从平台自身来说，这也是其内容发力在下一阶段的某种思路调整。

对强传播性和号召力的优质内容，长视频的需求空前强烈。除了市场质疑也有客观环境的变化，2021年，选秀彻底叫停和耽美剧的缺席，让长视频重要的流量、变现来源失效。

而目前的内容方案，一是打造受众更广泛、题材更创新的S级内容，二是传递正能量的主旋律、传统文化佳作。

先说前者，这也是两场绿灯会变“红灯会”的原因。

在2021年底，“中而美黑马”崛起成为行业回顾这一年剧集市场经常提到的新特点，这看起来也符合各平台开发策略回归内容价值的提法。但从平台逻辑说，接下来不会押注更多中腰部及以下内容。

通常认为，平台内容应该是头部内容、中腰部精品和小成本垂类作品形成产品梯队，这也是Netflix的内容分布。但国内行业的差别或许是，没有一个工业化的行业基础来保证产品下限，会集中出现低口碑内容。在此环境下，平台要打造产品口碑，就必须首先保证内容产出的可控性。

也就是爱奇艺首席内容官王晓辉此前说的“消灭伪腰部”，“以前我们认为，特别小的垂类是有人看的，是能算过来帐的。现在看来机会成本太高了。有这个精力和时间，不如去研发更多受众更广泛、题材更创新的A+级和S级。”

在这种环境下，定制剧市场收缩将成为新风向，中腰部剧集的供应商会迎来一轮行业洗牌，这部分从业者后续或许将主要通过分账形式靠口碑赚收益。也可以认为，分账剧的价值也在于补足平台阶梯化内容，让平台集中力量发力头部。

头部内容主要来自具有品牌效应的头部公司，以及自制能力愈加强大的平台本身。数据显示，爱奇艺2020年的自制内容占比已达66%；最新财报显示，芒果TV目前建立了26个综艺制作团队、29个影视制作团队和34家“新芒计划”战略工作室。

再说说主旋律。

需要特别强调的是，这部分内容的价值不但在于制作、排播和宣传等资源方面日益凸显的行业优势，也在于内容价值越来越受到市场认可，近期《人世间》爱奇艺热度破万也是非常典型的例子。

长视频平台天然成为传递相关内容的一线阵地，这些内容带来的收益不能只算经济账。对于各平台来说，能否开发真正打通大众情绪、具有社会效益的精品主旋律内容，将在更长周期内实现平台生命力，也是考验平台内容能力、彰显长视频优势的重要指标。

内容是长视频赖以生存的长板，也是决定各平台能否跑赢亏损、进入下一个增长期的核心能力。行业已经清晰地步入了一个集约型时代。

短剧、新垂类、商业化，哪个是新增长点？

在过去一年中，我们也能看到各平台发力新增长点的动作。

这些增长点往往是结合长视频平台特点，通过发力具体垂类或强化某方面能力，为平台业务形成某种补充。虽然部分动作意在为市场提供想象力，但不排除其中的一些发展将带来长期利好。

比如短剧，除了优酷，腾讯视频和芒果TV在2021年也以新的自制力度和分账规则下场。根据财报，“大芒计划”去年上线微短剧84部，年度爆款《进击的皇后》播放量破5亿。

这可以视为2021年长短之争升级后的平台策略。对于制作能力更强的长视频平台，切入短剧成为打开中短视频市场的快车道，也打开了平台用户和使用时长的增长空间。

在新垂类方面，体育版权、动漫和少儿节目等成为去年以来各家发力的主要方面。

以体育内容为例，这种热度在赛事期有其时间上的特殊性，但在广告营收和用户使用时长方面确实起到了较好的拉动作用，比如爱奇艺在欧洲杯期间与欧洲杯全球合作伙伴喜力啤酒达成合作；东京奥运会，腾讯视频累计实现260亿播放量。

还有就是商业化方面，各家也拿出了更丰富的玩法。比如爱奇艺围绕“华夏古城宇宙”的“一鱼十二吃”；芒果TV推动“小芒种花夜”、“小芒年货节”等国潮类晚会，并布局线下实景娱乐赛道，结合推理综艺品牌开创剧本杀品牌 M-CITY。

过去一年中，爱奇艺总营收增长3%；仍处于增长期的芒果TV营收同比增长 24.28%，母公司芒果超媒增长9.62%。面对增长问题，业务和打法开源的多点尝试势在必行。

目前各平台开发新增长点的策略，也越来越注重自有资源的匹配度和业务成本，比如短视频方面的普遍扶持收缩到短剧领域，商业化也表现出与内容的更高结合度，整体表现出集约化的思路。

通过这些动作，长视频平台仍然在为长期发展积蓄力量。从更长期的市场来看，观众对长视频存在刚需，而内容也正是各平台指向盈亏平衡的核心路径。走出寒冬，各平台接下来的每一步都很关键。

来源：钛媒体APP，睿财经，江瀚视野观察