2022年4月26日－27日，华为电力数字化军团在第19届华为全球分析师大会上露面。期间，华为企业BG电力数字化军团CEO孙福友先生在线上就双碳战略的大背景下，电力企业如何把握数字化的转型机遇等问题进行了详细的分析。

孙福友表示：首先我们要看数字化转型，从我们的角度来看，整个电力行业面临着能源转型、零碳转型和数字化转型，每一块都是一个长期、艰巨的系统性工程。而数字化转型从我们的角度来看，大家都已经形成了普遍的共识。但是在电力行业，或者电力企业在数字化转型过程中，以目前的角度来看，也碰到了很多问题，从这个方面来说，我们认为要抓住相关的一些主要的矛盾。

如果说电力企业能真正有效地把握住数字化转型，从实际的角度来说，现在是正当时，而且数字化转型是一个有起点、没有终点的工作。但是过程中我们的企业掌舵人必须要掌握一些关键点。

第一，数字化转型价值创造的锚点，跟我们传统的认知不一样，它的价值创造锚点更多是软件和服务，而从我们国人的习惯来看，更喜欢大型工程和硬件，或者是一些资产在这里，它是看得见、摸得着的。但是本身数字化和数字化转型的价值创造锚点是看不见摸不着的知识，这里面包括软件和服务。之前我的同事给我提供过一些对比的信息，如果有需要的话，事后也可以提供给大家。我做过一个对比，把中国、美国、德国、法国、英国、日本的情况做了一个对比，在IT领域的投资情况，中国很典型的特点是硬件比软件大，大概是软件的2倍。在美国是软件投资比硬件大，软件投资是硬件的大概3倍。德国、法国、英国基本上都是这样的水平，英国高一些，大概是5倍左右，日本是2．2倍左右。数字化转型的价值创造锚点是软件和服务，而不是我们传统习惯的硬件。只有抓住了价值创造的锚点，为知识而买单，才能够真正地支撑电力企业数字化转型做下去。

第二，数字化转型成功与否的责任主体是有追求的企业和客户。针对一个企业的数字化转型能否成功，它遵循一个532模型，50％是来自企业自身的人员团队，这里面包括基于愿景驱动、整个团队的共识、还有基层的能力，以及相应的数字化的能力，这是真正的主体。第二是政策和环境，从全球来看把产业数字化、数字产业化当做一个国策来推动是非常少的，也包括在中国的数字化层面为整个社会所接受和认可，所以针对这一点，我们认为30％是来自政策与环境。而我们与数字化相关的技术，它是有普适性的，但是针对一个企业的数字化转型成功与否，还有20％是技术能力，让转型在技术上具备可能，华为公司做的就是这20％里所擅长的内容，我们清晰地知道自己的能力和业务边界，对行业始终保持敬畏。所以企业数字化转型的责任主体是有追求的客户，而不是依赖于厂家或者供应商。

第三，电力企业目前普遍需要加强的是针对数字化转型的技能。针对这一块涉及到数字化相关的数字素养和人才队伍，构建数字化的文化、氛围、知识、技能，通过人才进行突破，通过组织进行固化，把业务和数字化相关的组织形成紧密结合的跨部门团队，这个团队不是很大，但是它很敏捷，在这块数字化转型的人才队伍和技能是非常关键的。

第四，电力企业需要建立围绕着产业数字化、数字数字化长期投入的系统思维。当前因为惯性思维，很多企业更乐于为短期的显性产出买单，而不愿为长期的十倍投入／百倍产出付出，从而很可能错失产业升级和数字时代的发展机遇。因此，我们更需要建立产业数字化、数字产业化的系统性思维，明确数字化转型愿景目标，以方法论为指引，进行体系化构建，最终实现企业自身和产业的长期可持续发展。

第五，它必须有一个相应的方法论的支撑，前面我提到了，在2020年HC大会上，针对行业能源转型，我们提出一个能源数字化转型的方法论，包括5个方面的内容，一是坚持一个变革愿景，二是构筑业务和技术两个核心的驱动，三是贯彻三个过程，规划、建设、运营一体化，四是打造两个保障条件，包括数字素养和人才队伍，五是打造一个数字底座，确保我们的数据资产可沉淀、可增值，能够支撑敏捷创新。我认为在电力企业的数字化转型正当时，有起点没有终点。从目前的情况来看，刚才我说的五点是当前的电力企业真正把握好数字化转型的关键点，是需要注意的。

据悉，华为电力数字化军团于2022年3月30日正式组建成立。军团概念源于谷歌的一个组织形式，由博士、科学家、工程师和营销专家组成的群体。电力数字化军团聚焦电力行业数字化领域的关键挑战，整合华为大平台的技术和研发资源，如海思、2012实验室的强大研发保障和前瞻性力量，携手生态伙伴，提供包括芯片、终端、云、ICT基础设施及架构设计等产品、解决方案以及服务。

电力数字化军团的组建，将推动华为更快实现自身承诺——在发电领域，运用数字技术构建覆盖发电的泛在感知网络及统一智慧平台，精准感知生产数据、优化生产过程、减少人工干预，实现安全、高效、绿色、低碳的电力供应；在电网领域，通过“云、管、边、端”全栈ICT技术和解决方案使能电网数字化，实现电网状态全面感知和智能互联，支撑电网安全、可靠、高效运行；在服务领域，提供电力带宽运营、多站融合等场景化方案，助力电力企业发挥基础设施、资源和服务优势，为电力企业、社会公众提供数字化服务。