如今的国产手机市场算是被华为为首的华米OV四巨头四分天下，无论是销量还是用户数量上，都是碾压级别的存在，而且大厂资金雄厚，搞研发的资金投入也是很多的，并且在做工品质方面也是大部分碾压部分小厂的。

在大厂们的围追堵截下，小厂们的生存环境真的是岌岌可危，市场份额不断减少，用户群体数量减少，收入减少，资金也随之减少，没有办法用上最新最好的元器件。所以像酷派、360、金立等一众手机小厂纷纷退出竞争，就连锤子科技都被字节跳动收购，创始人老罗含泪投身网红直播行业。

近日，“吉利收购魅族”上了热搜。

早在今年一月初，就获得消息称吉利旗下的手机公司正在与魅族接触，洽谈收购的事宜。

消息一出，手机圈掀起了一片哗然，大家不是没想过魅族会一天要寄人篱下，只是没想到牵着魅族的手继续前进的会是吉利。

对此，吉利与魅族双方都未做出正式的回应，对于媒体的报道，魅族官方也只是回复称：「感谢对魅族的关心」。

虽然双方都默契地回避收购传言不谈，但在接下来的时间里，仍有更多收购细节消息不断流出。

在三月，有传言称吉利和魅族已经到了议价阶段，而最近更有消息称收购已经到了最后阶段，作为「手机小厂」的魅族大抵要变成「汽车大厂」了。

大家如此「关心」魅族并不是没有理由，如今 2022 年已经近乎过去一半，各大手机厂商都已经发布了今年的旗舰系列手机，唯独魅族 19 系列迟迟未来，这不免引人担忧，魅族数字系列还能不能挺过 2022 年。

魅族要变味了吗？在回答这个问题之前，让我们暂且放下过去的荣誉与情怀，对正在夹缝之中谋求生存的手机小厂来说，被收购可能是最好的归宿。

01

锤子的一蹶不振

锤子科技成立之初，作为一个互联网新星品牌，别具一格的拟物化设计和即使放到今天也依旧被叫好的大爆 炸，闪电胶囊等功能。老罗又十分注重工匠精神，让Smartisan os成为了一个非常独特和优秀的国产ROM。

手机正式发布之后其作为小厂的弊端也开始被诟病，糟糕的做工和软件适配、极其拉跨的信号服务。整个产品的使用体验不佳。

后续几款机型逐渐改善了这些问题，虽然跟大厂相比仍有较大差距，不过极具创新的系统体验，为锤子争取了一些喘息时间。一切似乎都在慢慢变好。

本应继续深耕用户体验扩大市场份额的老罗，却突然宣布锤子要进军桌面操作系统，也就是TNT。老罗远远低估了开发难度，为了做好这一系统，锤子的重心也逐渐从手机转移到了TNT。

从今天来看，这无疑是锤子从新星走向没落的伏笔，有时候步子迈得太大容易摔跟头。

在2018年的鸟巢发布会，老罗在演示操作时，系统BUG不断，可谓是让大家亲眼见证了这是一款尚未成熟的系统。随后发布的坚果R1也因资源不足、体验差等原因，反响平平。

锤子逐渐一蹶不振，撬不动市场的蛋糕，直到被字节收购。

好的产品没有好的机遇最终也只能被遗忘。这是刚刚上演完一场“真还传”大戏的罗老师，内心最真实的写照。

02

魅族也走上被收购之路

跟锤子同样命运的还有魅族。

在三四年前，魅族是一个各方面都可以比肩小米的存在，而且魅族还拥有多个第一，国内第一台智能手机，第一个正面按压指纹的安卓手机，第一的采用弧形一刀切注塑天线的厂商等。

魅族有者先进的产品理念，取消传统安卓手机三大金刚按键，采用单一圆形home键代替，已经具有全面屏手机操作逻辑的雏形。

2009 年魅族跨界做出第一款智能手机 M8 后，手机就代替 MP3 播放器成为了这家珠海公司的主营业务，随后的10年时间里，魅族手机的出货量曾一度突破 2000 万台，销售额突破 200 亿元，一度占领了国产手机的制高点。

然而好景不长，魅族的依靠机海战术造出的高销量并不能持续，在手机市场增长进入平缓期后，魅族的销量逐渐走低。

同时，因为糟糕的产能和品控问题，并不受消费者青睐，消费者并不会为了某一个功能而去使用某个产品，反而更在乎整个产品的使用体验如何，而这就是小厂的难处。

而大厂，确实在研发、生产、营销和售后等各方面具有巨大优势，同时也能推动产业链中相关技术的革新，这些都是消费者切实看得到、感受得到的优秀体验。

魅族一直引以为傲的“三零”系统即不在手机系统中出现广告推送、不预装第三方推广应用、系统App无广告。

也因为在系统中内置广告，涉嫌虚假宣传而遭到用户举报，被珠海市市场监督管理局罚款2.5万余元，魅族也及时做出整改。但令人匪夷所思的是广告给魅族带来的收入居然只有6300元。

小厂处境之艰难，体现的淋漓尽致，而魅族似乎也跟锤子一样走上了被收购的命运。

03

“实际使用体验”才是首位？

厂商之间的竞争不仅局限于创新，消费者更关注的是实际使用体验。

苹果强大的软硬件实力，恰好能够给到用户最好的使用体验。国产手机的进步令人自豪，在我国手机销量前四分别为华为、小米、OPPO、vivo，这些品牌到今天都取得了不错的成就，特别是华为的销量曾一度居于世界第二，仅次于苹果。

各家也纷纷开始搭建以智能手机为核心的生态圈。但在芯片、系统等核心技术上，任有较大差距。科技公司，核心竞争力还是科研实力。

对于普通消费者来讲，无论厂商们如何互相“借鉴”，都是为了给用户更为完善的体验，也是保证用户不流失的核心方法。

现如今各家品牌同质化严重，手机等设备缺乏创新力，如果出现新的产品形态，国内厂商依旧是组装厂、UI厂的命运，但如果重视底层核心技术的研发，拥有自己的芯片、系统、AI等技术，出现新的产品形态能够很好的嫁接过去，因为任何产品都离不开这些东西。

最后

一个不争的事实是，手机市场的蛋糕正在日渐缩小。

通信院公布的数据表明，手机厂商在今年并没有遇上往年的春节后销售季，2022 年 2 月国内手机市场总出货量为 1490 万部，同比下跌了 31.7%，而今年 1~2 月份的总出货量也只有 4790 万部，同比下滑了 22.6%。

市场需求下降，将会倒逼行业的巨头投入更多的资源用于开发，创造新的卖点刺激消费者购买，手机行业从而也将向资金和人力密集型行业转变。

在这种大环境转变之下，资本薄弱的小厂商很容易就陷入了两难的局面——继续与大厂拼消耗，难以自救；退出赖以为生的手机市场，难以谋生。

曾经，锤子、一加、魅族被认为是「小而美」的三个代表，如今三者不同的选择造就了不同的结果：一加回归欧加集团，倦鸟归林；锤子脱下匠人的衣裳，雁过无痕；仍在追求梦想的魅族，嗷嗷待哺。

三者之外，还有更多诸如大可乐、小辣椒、乐视、360 等同时期的互联网手机品牌还未起飞，就已经倒闭、破产或者被遗忘。

当手机小厂在困难之境，能够被一支强壮的大手拉上岸，获得资金和人力的支持，又或者成为别人圆梦的资源，确实是一个不可多得的好结局。

追求仍是源于热爱，极致依然源于梦想，但在这个声量等于销量、销量等于一切的时代，魅族，又或者说手机小厂们，已经难以靠自己圆梦了。

本文来源：黑马公社，爱范儿，通信商情新零售